服務(wù)定位、理念及特色服務(wù)(二)(編輯修改稿)
2025-07-15 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提升服務(wù)質(zhì)量西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司在西昌發(fā)展已有多年，自身經(jīng)營管理不斷完善，市場表現(xiàn)日益突出，并形成了一整套運(yùn)作較為成熟的管理模式，我們認(rèn)為對于企業(yè)而言，物業(yè)管理成敗的關(guān)鍵在于能否將自身優(yōu)勢與標(biāo)的物的管理要求有效結(jié)合。我們將充分運(yùn)用西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司的管理模式以及在西昌市場、成都市場成功運(yùn)作的工作經(jīng)驗(yàn)，有針對性地開展工作，了解客戶需求，提供個性化服務(wù)和精品服務(wù)，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行前期預(yù)防，使推出的各項管理服務(wù)措施更加切合業(yè)主的需要及相關(guān)政策法規(guī)。二、主抓治安、消防、交通管理位于涼山州會東縣城北三鑫大道旁，會東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房必然有較大的人流、車流并且人員進(jìn)出復(fù)雜，因此治安管理任務(wù)較為艱巨。商業(yè)形態(tài)各異、客人來訪等，消防、車輛停放、交通疏導(dǎo)等更是管理的難點(diǎn)，因此，在本項目的物業(yè)管理中必須突出對治安、消防和交通方面的管理，將其視為日常管理工作中的重點(diǎn)。三、建立素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍要實(shí)現(xiàn)我們在管理方案中的各項承諾，最關(guān)鍵的在于員工的整體素質(zhì)，人的因素決定一切。日常運(yùn)作中的一項工作重點(diǎn)就是保證西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司用人機(jī)制的有效推行，我們將通過競爭上崗、優(yōu)勝劣汰和各級崗位責(zé)任制來給予員工一定的工作和競爭壓力，通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)和考核來保證隊伍的素質(zhì)。在物業(yè)管理實(shí)施過程中，我們力求挑選一批“品德好、素質(zhì)好、身體好”的有志之士充實(shí)到“西昌華昌物業(yè)管理人”的隊伍中來，充分發(fā)揮員工的各項優(yōu)勢，同時對他們實(shí)施科學(xué)培訓(xùn)，規(guī)范管理，使其不斷得到充電和提升，我們將
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