創(chuàng)新國(guó)企采購(gòu)管理的思考與建議(編輯修改稿)
2025-07-15 06:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 少于國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其那些頂級(jí)的跨國(guó)公司更是如此。那么跨國(guó)公司有什么好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？總結(jié)起來(lái)，其采購(gòu)實(shí)踐的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 1．采購(gòu)被認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分 跨國(guó)公司認(rèn)為采購(gòu)直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力以及采購(gòu)策略的制定。大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)都有戰(zhàn)略采購(gòu)的思想，戰(zhàn)略采購(gòu)從關(guān)注單價(jià)到更多的關(guān)注總成本；供應(yīng)商的數(shù)目由多到少甚至到單一；供應(yīng)商的關(guān)系由短期交易到長(zhǎng)期合作；采購(gòu)部門的角色由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)參與。 2．采購(gòu)部門組織分工明確、相互制衡 跨國(guó)公司的采購(gòu)部?jī)?nèi)部組織分工細(xì)致而且相互制約。通常根據(jù)采購(gòu)物品種類的不同來(lái)區(qū)分重要性，并且以此為依據(jù)確定采購(gòu)成員的組成以及流程規(guī)范的嚴(yán)格程度。為了防止腐敗，在內(nèi)部制度設(shè)計(jì)上把不相容的職責(zé)分開，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)的人，不得參與所批項(xiàng)目的具體采購(gòu)，負(fù)責(zé)具體采購(gòu)的人不得批準(zhǔn)支付，即采購(gòu)決策、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)支付三分離。此外，成立跨部門的采購(gòu)委員會(huì)，采購(gòu)主管權(quán)限相互制約?！ ?．供應(yīng)商的開發(fā)和選擇明細(xì)化 跨國(guó)公司在對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)過(guò)程中，需要不同部門對(duì)供應(yīng)商的各項(xiàng)認(rèn)證資格進(jìn)行考核，為今后供應(yīng)商資格的確認(rèn)提供參考。供應(yīng)商的資格確認(rèn)種類根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的類型和重要性，以及產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響不同而不同?！ 」?yīng)商的選擇是采購(gòu)的第一道關(guān)口，選擇可靠、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商才能保證產(chǎn)品質(zhì)量?？鐕?guó)公司通常是對(duì)不同重要程度的供應(yīng)商采用不同的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于那些關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商需要嚴(yán)格按照事先已經(jīng)形成的固化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行資格認(rèn)證，并且每一個(gè)步驟都需要獨(dú)立的采購(gòu)部的不同團(tuán)隊(duì)來(lái)完成批準(zhǔn)和審核?！ ?．供應(yīng)商考核的定期化、定量化與固化 供應(yīng)商監(jiān)測(cè)的目的在于衡量供應(yīng)商績(jī)效并且執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效考核，績(jī)效跟蹤包括下列方面： 質(zhì)量方面：針對(duì)每個(gè)供應(yīng)商提供一份驗(yàn)收與缺陷記錄； 交付方面：提供一份實(shí)際交付日期與采購(gòu)系統(tǒng)記錄日期相比較的文件，并且記錄交付延遲百分比及交付提交百分比； 價(jià)格績(jī)效：每月提供一份供應(yīng)商材料價(jià)格指數(shù)的記錄?！ ?duì)供應(yīng)商進(jìn)行確實(shí)可行的考核是保證采購(gòu)績(jī)效的必要途徑。很多企業(yè)也對(duì)供應(yīng)商有考核的措施，但只有考核標(biāo)準(zhǔn)明確、指標(biāo)細(xì)化量化，并且形成固化的制度規(guī)范才能為使考核辦法落到實(shí)處而發(fā)揮其效力。 5．成熟的績(jī)效考核制度 績(jī)效考核不但是調(diào)動(dòng)員工積極性的主要手段，而且是防止業(yè)務(wù)活動(dòng)中非職業(yè)行為的重要手段，在采購(gòu)管理中也是如此。好的績(jī)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1