【文章內(nèi)容簡介】 人爭當(dāng)李黃璽式新型勞動(dòng)者、創(chuàng)新能手、知識(shí)工人，鼓勵(lì)崗位成才、崗位建功。要因人、因地、 第 12 頁 共 28 頁 因時(shí)制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加科技教育含量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，提高一汽的市場、產(chǎn)品、人才方面的競爭能力。 （二）揮各類人才優(yōu)勢，形成創(chuàng)新合力，有效地開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們企業(yè)每一名職工，尤其優(yōu)秀職工，都有施展才能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值的欲望，好的欲望是無窮的動(dòng)力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會(huì)產(chǎn)生巨 大的精神和物質(zhì)財(cái)富。因此，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，必須保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造欲望，尤其要鼓勵(lì)優(yōu)秀人才在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中挑大梁，圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)新工藝新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用和加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)管理水平獻(xiàn)智、獻(xiàn)計(jì)。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢，鞭打快牛，在應(yīng)用新技術(shù)、開展高科技創(chuàng)新上下工夫，為技術(shù)骨干加擔(dān)子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實(shí)施突破；三是堅(jiān)持兩個(gè) “ 三結(jié)合 ” ，即生產(chǎn)技術(shù)工人、管理人員，科技人員的 三結(jié)合及企業(yè)、科研單位和高等院校的三結(jié)合，集中人才優(yōu)勢，進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的重大項(xiàng)目。依靠人才優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的科技含量，把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地開展起來，抓出成效的重要保證。 （三）過發(fā)揮勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物、技術(shù)能手、能工巧匠的 第 13 頁 共 28 頁 專業(yè)技能優(yōu)勢等途徑，開展崗位協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)。各類典型人物，工會(huì)各級(jí)技協(xié)組織及廣大技協(xié)會(huì)員在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過程中承擔(dān)著立項(xiàng)、試驗(yàn)、實(shí)施、應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的骨干作用，要積極組織他們針對企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流 程和發(fā)展等技術(shù)難題，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部跨行業(yè)、跨單位、跨工種的技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)嫁接活動(dòng)，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新的成果 工會(huì)要旗幟鮮明地支持職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，動(dòng)員和組織廣大職工在創(chuàng)新過程中培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神，增長才干，著力提高職工隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。要注意通過崗位技能達(dá)標(biāo)、新技術(shù)培訓(xùn)、職工自學(xué)成才、崗位成才、總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為李黃璽式的具有較高科學(xué)文化知識(shí)的跨世紀(jì)勞動(dòng)者，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)現(xiàn)代 科技發(fā)展要求的知識(shí)型工人隊(duì)伍。 三、建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理激勵(lì)機(jī)制的思考 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同樣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工會(huì)要加強(qiáng)群眾活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)與行政的溝通配合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定出符合實(shí)際的實(shí)施計(jì)劃，做到有目標(biāo)，有措施，有激勵(lì)，可操作，見成效，為開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部條件。 第 14 頁 共 28 頁 （一）成較為完整的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理。一要上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)平臺(tái)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立制度，制 定目標(biāo)、措施，形成管理機(jī)制，做到組織、目標(biāo)、措施三落實(shí)。二要建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、成果認(rèn)證、成果轉(zhuǎn)化、專利申請和成果發(fā)布推廣體系，保護(hù)和尊重創(chuàng)新者的創(chuàng)造熱情，防止產(chǎn)生盲目性、自發(fā)性等蠻干、濫干傾向，防止成果流失。三要注意推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層（廠、車間、班組）提供技術(shù)服務(wù)，使成熟的創(chuàng)新成果及時(shí)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，營造良好的輿論氛圍，使職工群眾明確技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法、思路，提高活動(dòng)的參與率，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)含量和實(shí)施的有效性。通過工作機(jī)制的良性運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的精心設(shè)計(jì) ，精心組織，精心實(shí)施，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新活動(dòng)的嚴(yán)肅性，抓計(jì)劃、抓進(jìn)度、抓落實(shí)，抓出成效。 （二）強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的政策和規(guī)定，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新是最富有成果的創(chuàng)造性勞動(dòng)，是創(chuàng)新者智慧與汗水的結(jié)晶。對做出突出貢獻(xiàn)的職工，理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的回報(bào)。通過有效的精神（榮譽(yù)）和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，甚至通過重獎(jiǎng)、晉級(jí)、職稱和榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)職工的智慧和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新上取得重大突破，是唯物主義的。要注意遵循 “ 創(chuàng)造學(xué) 第 15 頁 共 28 頁 三定律 ” ，激勵(lì)職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)，要不斷推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新納入管理體制、管理機(jī)制之中，努力把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與維護(hù)企業(yè)大局、維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營，健全科學(xué)管理制度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來，保證工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序地發(fā)展。 總之，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作自身創(chuàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在于，有利于 “ 依靠 ” 方針的落實(shí)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，有利于一汽科技進(jìn)步，有利于職工積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮，有利于工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展，使黨政認(rèn)可，群眾滿意。 本文只是作者在技術(shù)創(chuàng) 新工作和實(shí)踐中的膚淺認(rèn)識(shí)，由于理論學(xué)習(xí)不足，觀點(diǎn)及概念性錯(cuò)誤很多，語言邏輯方面的謬誤更多，萬望領(lǐng)導(dǎo)和專家給予批評(píng)指正，不勝感激。 第三篇：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。 開展創(chuàng)新活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，建立 第 16 頁 共 28 頁 健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能等活動(dòng)為主要形式。創(chuàng)新 主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷向生產(chǎn)與科 技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的 根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以市場需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。要重視直接效益與 第 17 頁 共 28 頁 創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的速度越來越快，在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示