【正文】 采取把職工送到國(guó)外和國(guó)內(nèi)四大院校培訓(xùn)方式，主要送到德國(guó) 77 人，送到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、 XX 省工學(xué)院、吉林工業(yè)大學(xué)、阜新礦院等四大院校 705 人。為他們購(gòu)置了《人力資源管理》、《高級(jí)鍛造工技術(shù)》等理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書，拓展了職工的知識(shí)面，使他們養(yǎng)成 “ 在學(xué)習(xí)中 工作，在工作中學(xué)習(xí) ” 的良好習(xí)慣。也使技術(shù)與生產(chǎn)在我礦達(dá)到完美結(jié)合，形成了生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)促使生產(chǎn)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。 一是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)科技興礦工作的深入開展，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的自覺性。 在愛礦敬業(yè)教育方面： 第 26 頁(yè) 共 28 頁(yè) 為保證思想教育見到實(shí)效，堅(jiān)持開展了愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育，反對(duì)和抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕。 在形勢(shì)任務(wù)教育方面。 幾年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，深入扎實(shí)地開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。 第五篇：煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)材料煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)材料 露天煤礦位于 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)境內(nèi)，隸屬于平莊煤業(yè)集團(tuán)公司，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 500 萬(wàn)噸，礦田內(nèi)有 12 個(gè)煤層，累計(jì)可采厚度 ，地質(zhì)儲(chǔ)量 億噸，可采儲(chǔ)量 億噸，服務(wù)年限 71 年。 汽機(jī)分會(huì)緊密結(jié)合廠工會(huì)組織開展的降本增效活動(dòng)，帶領(lǐng)職工立足崗位實(shí)際，從 “ 小 ” 處著手， “ 實(shí) ” 處著力，以小革新、小技改所展現(xiàn)的效果、成績(jī)，激勵(lì)、引導(dǎo)職工，挖掘自身潛力，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備可靠性為目標(biāo)，深入開展技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作。所有獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，同時(shí)，對(duì)于沒能獲獎(jiǎng)，但是成績(jī)也較為出色的本部門參與職工，由部門按照管理制度進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性。 （三）搭建競(jìng)賽平臺(tái)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。發(fā)揮好企業(yè)所屬的高技能人才資源的作用，通過名師帶高徒等方法，傳、帶、授，推動(dòng)技術(shù)交流與協(xié)作，達(dá)到培養(yǎng)目的。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)現(xiàn) 第 22 頁(yè) 共 28 頁(yè) 一個(gè)目標(biāo)，首先要理解目標(biāo)的內(nèi)容和要求以及所具有的意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。其次要拓寬活動(dòng)領(lǐng)域。選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn) 開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、 管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。傳授創(chuàng)造技能技法，請(qǐng)技術(shù)狀元傳技，培養(yǎng)高級(jí)技能人才。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、勞動(dòng)智能化，知識(shí)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。重視建立競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制 科學(xué)的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。申?bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對(duì)策、目標(biāo)等，如果年初沒有按規(guī)定申報(bào)，年終就不能參加 評(píng)比。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 是一個(gè)系統(tǒng)工程。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動(dòng)。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的速度越來(lái)越快，在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤(rùn)，成為企業(yè)追求的 根本點(diǎn)。創(chuàng)新 主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，要不斷推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新納入管理體制、管理機(jī)制之中，努力把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與維護(hù)企業(yè)大局、維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健全科學(xué)管理制度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來(lái)，保證工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序地發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新是最富有成果的創(chuàng)造性勞動(dòng)，是創(chuàng)新者智慧與汗水的結(jié)晶。三要注意推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層（廠、車間、班組）提供技術(shù)服務(wù)，使成熟的創(chuàng)新成果及時(shí)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 三、建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理激勵(lì)機(jī)制的思考 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同樣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工會(huì)要加強(qiáng)群眾活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)與行政的溝通配合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定出符合實(shí)際的實(shí)施計(jì)劃，做到有目標(biāo)，有措施，有激勵(lì)，可操作，見成效，為開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部條件。依靠人才優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的科技含量，把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地開展起來(lái)，抓出成效的重要保證。 （二）揮各類人才優(yōu)勢(shì)，形成創(chuàng)新合力，有效地開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)使用人才，造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍 ，是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。因此，工會(huì)組織更應(yīng)當(dāng)站在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的最前列，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有嶄新的時(shí)代氣息，展示工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的特色和重要作用。一汽要求得生存，擠身國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先地位，更加需要形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出高科技汽車產(chǎn)品，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的競(jìng) 爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)，求得發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要賦予工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等日常群眾經(jīng)濟(jì)工作以新的內(nèi)涵，使以往工會(huì)群眾性無(wú)序或有序的小改小革等簡(jiǎn)單層面創(chuàng)新逐步向企業(yè)管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等高層次創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，提出新的新的目標(biāo)和更高的要求，推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進(jìn)，通過經(jīng)濟(jì)工作的綜合手段、民主管理的參與途徑、勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)方法，共產(chǎn)主義的勞動(dòng)態(tài)度，組織職工參與實(shí)施，積極創(chuàng)造，加速技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新成果在一汽多領(lǐng)域、大面積轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，使工會(huì)群眾 第 10 頁(yè) 共 28 頁(yè) 性經(jīng)濟(jì)技 術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)方面發(fā)揮出更大更大的作 用。一汽發(fā)展進(jìn)步、迎接入世挑戰(zhàn)，需要科技創(chuàng)新的推動(dòng)力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持，不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技 第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，才能推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。這個(gè) “ 解放 ” ，要從工會(huì)的性質(zhì)、職能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際，以確立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的、全新的工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制和格局為根本特征，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的 工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)的合理?yè)P(yáng)棄，完成創(chuàng)新與繼承的除舊布新，既要在活動(dòng)提法上創(chuàng)新，活動(dòng)形式上創(chuàng)新，更要在活動(dòng)內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的工作體制，形成強(qiáng)有力的群眾性經(jīng)濟(jì)工作保障機(jī)制。 第 7 頁(yè) 共 28 頁(yè) 一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的思考 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新，是探索新形勢(shì)下工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律，確立正確的指導(dǎo)思想、理論方法和運(yùn)行機(jī)制的理性化思維變革過程，是工會(huì)干部應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新活動(dòng)諸要素，提高創(chuàng)新能力，從理論到實(shí)