【總結(jié)】川慶質(zhì)安發(fā)〔2011〕22號(hào)中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司文件關(guān)于印發(fā)《川慶鉆探工程有限公司有感領(lǐng)導(dǎo)管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《川慶鉆探工程有限公司有感領(lǐng)導(dǎo)管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好落實(shí)。附件:1.××××年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃2.有感領(lǐng)導(dǎo)實(shí)
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 債務(wù)催收原則、談判技巧和手段 面對(duì)債務(wù)人這些最常用的拖欠手法和拒付結(jié)構(gòu),從事催收崗位的人怎樣才能把欠款順...
2025-01-25 05:22
【總結(jié)】二、領(lǐng)導(dǎo)理論三、激勵(lì)理論及方法一、組織行為學(xué)基礎(chǔ)四、溝通與人際交往技能第四篇領(lǐng)導(dǎo)案例一特德?特納案例二管理要用情感領(lǐng)導(dǎo)篇思考練習(xí)題一、組織行為學(xué)基礎(chǔ)(一)對(duì)個(gè)體行為的研究(二)對(duì)群體行為的研究組織行為學(xué)的目的在于理解和預(yù)測(cè)行為
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升YKK集團(tuán)中國(guó)管理者培訓(xùn)您對(duì)于公司中層管理人員的管理現(xiàn)狀做何評(píng)價(jià)??良好。中層管理人員目標(biāo)都很明確,具有一定的團(tuán)隊(duì)合作精神?管理人員的管理現(xiàn)狀應(yīng)當(dāng)屬于良好。比如去年在全公司開(kāi)展的反壟斷法的研修會(huì)就是由各公司總經(jīng)理及管理部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和策劃,取得了良好的效果。(內(nèi)部講師)?能夠根據(jù)根據(jù)公司上級(jí)的
2024-08-29 08:33
【總結(jié)】如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營(yíng)方向第二章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)檻個(gè)人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通與說(shuō)服第五章:領(lǐng)導(dǎo)的奧秘激勵(lì)如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能聲明:本課程
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】印染先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式舉要第一節(jié)印染企業(yè)中的ERP系統(tǒng)ERP的概念?ERP(EnterpriseResourcePlanning)的概念?ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃,(是面向供需鏈的集成管理,)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以軟件為載體,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),融入先進(jìn)企業(yè)管理思
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】新中層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容提要中層領(lǐng)導(dǎo)的工作中層領(lǐng)導(dǎo)必備的六種能力中層領(lǐng)導(dǎo)必備的九種素質(zhì)中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣與上級(jí)相處中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣管理下屬中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣和同級(jí)相處中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確處理各種矛盾中層領(lǐng)導(dǎo)最容易犯的致命錯(cuò)誤第一章了解中層領(lǐng)導(dǎo)的工作一、中層領(lǐng)導(dǎo)的角色1、上級(jí)與下
2025-02-14 00:06
【總結(jié)】OperationalManagement─McDonald?McDonald?麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?麥當(dāng)勞價(jià)值鏈?自動(dòng)化和食物工業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化及口味:麥當(dāng)勞系統(tǒng)?麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈管理?麥當(dāng)勞配銷(xiāo)系統(tǒng)?麥當(dāng)勞品質(zhì)管理?麥當(dāng)勞作業(yè)流程?麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?1955年,克洛克在美國(guó)創(chuàng)辦第一家麥當(dāng)勞
2025-02-06 23:51
【總結(jié)】 讀領(lǐng)導(dǎo)管理有感 《管理心理學(xué)》讀后感 ——?jiǎng)⒔? 在我讀書(shū)之時(shí),就選修過(guò)《管理心理學(xué)》這一門(mén)課程。但在當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有很用功深讀這門(mén)課,而只是老師說(shuō)什么就記什么。這種學(xué)習(xí)可以用論語(yǔ)中“學(xué)而不思則罔...
2024-10-01 03:50
【總結(jié)】15/15MBA課堂—21世紀(jì)企業(yè)管理人才自我測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)教程管理技能測(cè)試與練習(xí)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師必備工具一、管理技能概念測(cè)試完成下列是非題,在正確答案上劃圈。測(cè)試后面附有正確答案。給你的答案打分后,要從頭到尾檢查一遍,重新檢查并理解你做錯(cuò)了的題目。對(duì)或錯(cuò)。對(duì)或錯(cuò),就是在領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)或錯(cuò)。
2025-03-26 05:30
【總結(jié)】第一篇:西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)管理力培養(yǎng)模式分析 西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)管理力培養(yǎng)模式分析 學(xué)生姓名:侯彥昭徐雙煜彭添張景安 學(xué)號(hào):1412C091412C291412C191412C33專業(yè)班級(jí):防空兵初級(jí)指揮4...
2024-11-05 02:42
【總結(jié)】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會(huì)情勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國(guó)正籠罩在經(jīng)濟(jì)大恐慌的陰影和恐懼之下。此時(shí),羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國(guó)總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個(gè)不利的情勢(shì)。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對(duì)全國(guó)人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國(guó)人民的面前明確
2025-04-13 03:53
2025-02-06 23:52
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential2領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?Cop
2025-02-23 23:08
【總結(jié)】重塑管理者—培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(第一單元)主講人汪大正2023年4月目錄2.觀念篇3.反思篇4.感悟篇5.角色篇(第一單元/6課時(shí))
2025-01-18 11:22