【總結(jié)】理想要飛天經(jīng)營要落地--廣東華帝集團(tuán)經(jīng)營案例廣東華帝集團(tuán)有限公司成立于1994年,它是由中山華帝燃具有限公司(中外合資、創(chuàng)立于1992年4月)為主體的多個(gè)緊密型企業(yè)群體集合組成的、從事燃?xì)庥镁?、廚房電器、家用電器的專業(yè)制造及經(jīng)營的集團(tuán)公司。從1992年到1998年,公司資產(chǎn)總額從3000萬元發(fā)到,,年銷售額增長超過50%以上。目前,華帝產(chǎn)品形成燃?xì)庠罹?、熱水器、抽油煙機(jī)三大
2025-05-03 00:01
【總結(jié)】第三章零售店的商圈與選址第一節(jié)零售商圈的確定一、商圈與商圈分析?1、商圈是零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡而言之,來店顧客所居住的地理范圍。?2、商圈分析(TradingAreaAnalysis)?經(jīng)營者對(duì)商圈的構(gòu)成情況、特點(diǎn)、范圍以及影響商圈
2025-01-18 20:22
【總結(jié)】北京路零售商圈市場調(diào)查分析研究報(bào)告戴德梁行(廣州)公司2023年7月0報(bào)告綱要一、北京路商圈概況及商業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、區(qū)域交通情況及未來交通條件發(fā)展的預(yù)測三、北京路商業(yè)物業(yè)調(diào)查四、消費(fèi)者對(duì)商品品牌結(jié)構(gòu)的滿意度及需求分析五、市場調(diào)查結(jié)論及項(xiàng)目建議1一、北京路商圈概況及商業(yè)發(fā)展規(guī)劃?北京路商圈概
2024-12-30 03:28
【總結(jié)】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡介?行銷環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂福處於這個(gè)競爭激烈的市場中,仍保有其龐大的來客率及市場佔(zhàn)有率,並成為臺(tái)灣國內(nèi)第
2024-08-10 14:45
【總結(jié)】零售課程體系零售課程體系涵蓋服裝零售終端關(guān)鍵崗位,崗位課程分不同級(jí)別,適應(yīng)不同層次人員聽課,崗位之間良好的銜接,能為從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展提供良好培訓(xùn)支持。課程類別課程分級(jí)導(dǎo)購類課程初級(jí)導(dǎo)購、中級(jí)導(dǎo)購、資深導(dǎo)購店長類課程初級(jí)店長、中級(jí)店長、資深店長督導(dǎo)類課程初級(jí)督導(dǎo)、中級(jí)督導(dǎo)、資深督導(dǎo)專業(yè)提升課程一、導(dǎo)購類課程1.初級(jí)導(dǎo)購序號(hào)名稱類別
2025-06-25 01:38
【總結(jié)】2003年度中國洗衣機(jī)市場零售監(jiān)測分析報(bào)告概論簡介: ·本文根據(jù)賽諾市場研究公司監(jiān)測全國45個(gè)主要城市306家大中型洗衣機(jī)賣場的零售數(shù)據(jù)整理分析而成?! け疚纳婕八袛?shù)據(jù)僅來自賽諾所監(jiān)測的零售領(lǐng)域,而批發(fā)、團(tuán)購、工廠直銷等不在其列。賽諾市場研究公司監(jiān)測渠道涵概專業(yè)家電連鎖機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)商場、新興大型超市、連鎖及非連鎖綜合家電商場等所有洗衣機(jī)零售渠道,但考慮到品
2025-06-28 14:22
【總結(jié)】15/15零售業(yè)的戰(zhàn)略原理篇第一章歸零時(shí)代的勝戰(zhàn)之道日本人口增加率從昭和52年打破1%以后,零售業(yè)也進(jìn)入零成長時(shí)代。從昭和57年到昭和60年此階段零售商店數(shù)量開始養(yǎng)活其原因?yàn)槿w企業(yè)皆陷入業(yè)務(wù)低迷狀態(tài)。然而某些企業(yè)之營業(yè)額比去年成長10%、20%的主要原因卻是搶占其他公司的市場,才會(huì)造成業(yè)績上升。所謂歸零時(shí)代是指全體市場總成長供不應(yīng)求為零的意思。例如某家企業(yè)業(yè)績?cè)黾?/span>
2025-06-18 01:43
【總結(jié)】第一篇:河北省農(nóng)村成品油零售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法01 河北省農(nóng)村成品油零售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法 (冀商改字〔2005〕33號(hào)) 第一章總則 第一條 為規(guī)范河北省農(nóng)村成品油零售網(wǎng)點(diǎn)管理,維護(hù)農(nóng)村成品油零售市場...
2024-11-15 22:31
【總結(jié)】 第1頁共3頁 食鹽零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)范文 為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善食鹽供應(yīng) 鏈管理,保障食鹽供應(yīng)和食鹽安全,提高食鹽“三率”水平,根 據(jù)食鹽流通現(xiàn)代化的要求,結(jié)合我市...
2024-09-12 03:28
【總結(jié)】I/12我國零售企業(yè)開發(fā)自有品牌的戰(zhàn)略分析【摘要】本文在分析了我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)后,對(duì)零售業(yè)戰(zhàn)略地位的提升做出了說明,為零售企業(yè)實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略的必要性及可行性作了鋪墊。零售企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位的提升和市場環(huán)境的劇烈變化,都促使零售企業(yè)重新審視自身的營銷策略,同時(shí)也為零售進(jìn)行必要的戰(zhàn)略調(diào)整創(chuàng)造了條件,根據(jù)西方零售市場的發(fā)展趨勢及我國現(xiàn)時(shí)消費(fèi)市場的成熟度,創(chuàng)建和
2025-06-29 13:21
【總結(jié)】石油公司零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理探究摘 要石油作為“工業(yè)血液”,在國家的政治、經(jīng)濟(jì)和人民的生活中有著不可替代的作用,石油行業(yè)也是國家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一。而石油從地底下的原始狀態(tài)(原油)轉(zhuǎn)化為最終能為人們所利用的成品后,就必須通過商流、物流途徑進(jìn)入市場后,實(shí)現(xiàn)“血液”的流動(dòng),最終發(fā)揮它的使用價(jià)值,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人類生活的運(yùn)轉(zhuǎn)提供動(dòng)力能源。成品油銷售企業(yè)作為石油行業(yè)的下游,發(fā)揮著市場供
2025-04-18 23:31
【總結(jié)】中國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場激烈的生存競爭,特別是外資大舉進(jìn)入中國市場,零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競爭具有重大的意義。
2024-08-05 17:47
【總結(jié)】12023版美國零售網(wǎng)站百強(qiáng)用創(chuàng)意打敗蕭條產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營部2023年3月2一、前言二、十大經(jīng)驗(yàn)1、真正和購物者“打成一片”2、提供手機(jī)購物渠道3、為用戶提供專業(yè)建議4、讓網(wǎng)站導(dǎo)航和指引更好用5、將購物體驗(yàn)個(gè)性化6、讓原本困難的購物決策變得簡單7、利用
2025-02-06 20:22
【總結(jié)】第二章零售店商圈與選址?第一節(jié)零售商圈?第二節(jié)商圈確定的方法?第三節(jié)店址選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】零售商圈與選址部分闡述了商圈分析與店址選擇對(duì)零售店的重要意義和價(jià)值,介紹了商圈的概念、特征和分析確定方法并對(duì)不同店址的評(píng)價(jià)和選擇做了詳細(xì)分析。旨在培養(yǎng)學(xué)生的商圈分析與評(píng)價(jià)能
2025-01-13 09:22
【總結(jié)】中國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場激烈的生存競爭,特別是外資大舉進(jìn)入中國市場,零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競爭具有重大的意義。關(guān)鍵字:零售業(yè)國內(nèi)國
2025-06-28 22:54