我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析(編輯修改稿)
2024-08-23 17:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 rget 通過(guò)多年的努力推出了眾多很有影響力的設(shè)計(jì)師品牌，逐步形成了自己領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮流的地位；夾在其中的凱瑪特因?yàn)橐恢睕](méi)有找到自己的經(jīng)營(yíng)特色，厄運(yùn)不斷，最后不得不申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 經(jīng)營(yíng)方式多樣 國(guó)外零售商經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)特征鮮明，靈活多樣。零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。零售業(yè)態(tài)的分類(lèi)主要依據(jù)零售業(yè)的選址、規(guī)模、目標(biāo)顧客、商品結(jié)構(gòu)、店堂設(shè)施、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)功能等確定。零售業(yè)的主要業(yè)態(tài)有：百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、網(wǎng)上購(gòu)物等多種方式。由于企業(yè)采取的是有利于自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式，也使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。如美國(guó)的DELL電腦公司營(yíng)銷(xiāo)方式主要是網(wǎng)上零售，目前網(wǎng)上銷(xiāo)售占公司銷(xiāo)售總額的80%?！ ∠啾戎?，我國(guó)零售業(yè)在上世紀(jì)80年代得到快速發(fā)展，90年代初大型百貨商店處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著國(guó)外超級(jí)市場(chǎng)模式的引進(jìn)，百貨商店模式逐步失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，連鎖超市、專(zhuān)業(yè)商店、購(gòu)物中心模式得到迅速發(fā)展，但是，其發(fā)展規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式等方面存留著許多傳統(tǒng)單店的特征。 商品價(jià)格低 外商投資企業(yè)尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商品價(jià)格很低，有時(shí)甚至低于國(guó)內(nèi)企業(yè)同種商品的進(jìn)貨價(jià)格，使國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)，這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍感到的巨大壓力。外商企業(yè)商品價(jià)格便宜的主要原因：一是多數(shù)合營(yíng)企業(yè)以多品種、少品牌為經(jīng)營(yíng)策略，形成批量進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)，批量越大必然進(jìn)貨價(jià)格就越便宜。二是這些外商企業(yè)都實(shí)行國(guó)際上通用的買(mǎi)斷的經(jīng)營(yíng)方式，很少像國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)那樣以代銷(xiāo)為業(yè)務(wù)。由于買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)銀貨兩清，生產(chǎn)商愿意為此作出更大的讓利幅度。三是合營(yíng)商業(yè)企業(yè)的外商大多有其國(guó)外的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)，因而在國(guó)內(nèi)采購(gòu)量更大，這勢(shì)必可以要求生產(chǎn)商、供貨商做出更多的進(jìn)貨價(jià)格的優(yōu)惠。例如美國(guó)的沃爾瑪公司在深圳成立合營(yíng)商業(yè)企業(yè)后，每年在我國(guó)采購(gòu)80億美元以上的商品，其中大部分商品進(jìn)入其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中銷(xiāo)售。四是合營(yíng)企業(yè)員工精干，沒(méi)有冗員，更無(wú)離退休職工的負(fù)擔(dān)。以至成本費(fèi)用相對(duì)低得多。五是合營(yíng)企業(yè)自身資金較為充實(shí)，貸款利息的負(fù)擔(dān)比國(guó)內(nèi)企業(yè)要小得多，因而可以有較大的降價(jià)空間。四、中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距表現(xiàn) 眼界不寬僅關(guān)注國(guó)內(nèi)同行 一位國(guó)內(nèi)知名零售業(yè)企業(yè)家在一次大型商業(yè)會(huì)議上曾經(jīng)指出“中國(guó)零售業(yè)的情況基本上停留在地方商家各霸一方的‘戰(zhàn)國(guó)’年代。我們把經(jīng)營(yíng)目光全盯到了爭(zhēng)奪所謂‘高經(jīng)濟(jì)地域’的地理位置上，一家店鋪開(kāi)業(yè)很快就會(huì)四、五家店鋪跟著扎根”。而這一經(jīng)營(yíng)策略，必然造成零售業(yè)店面扎堆集中，區(qū)域輻射性不高，為百姓購(gòu)物帶來(lái)很大不便，進(jìn)而也影響了零售業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展。 效率低利潤(rùn)薄 據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)某商業(yè)調(diào)查公司2008年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)零售業(yè)在與國(guó)外跨國(guó)零售企業(yè)平均毛利率與純利之比上相差較大。中國(guó)零售業(yè)平均毛利率水平在17%左右，平均純利水平不到2%；而國(guó)外大型跨國(guó)零售企業(yè)的毛利率雖一般都在10%左右，但純利卻達(dá)到3－4%。由于歐美等零售業(yè)引用了提高效率的“配銷(xiāo)中心”的概念，從而保證了購(gòu)貨、補(bǔ)貨、打包、送貨等輔助銷(xiāo)售工作及時(shí)有序地進(jìn)行。盡管?chē)?guó)外零售企業(yè)人工成本較高，但高效率的運(yùn)作模式不僅彌補(bǔ)了人工成本的不足。 連鎖程度化不高 目前，在全國(guó)241個(gè)地級(jí)城市中，已有近50%的地級(jí)城市完成了初級(jí)銷(xiāo)售及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。但據(jù)2004年調(diào)查顯示，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的連鎖化程度不到5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家人均商業(yè)營(yíng)業(yè)面積則達(dá)1平方米以上，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)連鎖化程度達(dá)20%以上，高程度的連鎖化經(jīng)營(yíng)，是歐美等國(guó)家零售業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。 負(fù)債率居高不下 據(jù)2005年連鎖經(jīng)營(yíng)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示：％。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的建立和完善，以及對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易的日益增長(zhǎng)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)謀求生存發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)方式。負(fù)債經(jīng)營(yíng)最重要的一點(diǎn)就是，從業(yè)者的創(chuàng)利能力要相當(dāng)強(qiáng)。由于中國(guó)零售業(yè)創(chuàng)利能力較低，因此，倒閉者屢見(jiàn)不鮮。在1992年7月中國(guó)政府批準(zhǔn)成立的首批20家零售業(yè)企業(yè)中，上海數(shù)量最多。但是好景不長(zhǎng)，上海第五百貨公司、第七百貨公司、第八百貨公司等一批老百貨的垮臺(tái)，都是因?yàn)楫?dāng)時(shí)盲目輕信了“高負(fù)債經(jīng)營(yíng)”的流行理論，結(jié)果被債務(wù)拖垮。可以說(shuō)，如何理性地對(duì)待負(fù)債經(jīng)營(yíng)，是中國(guó)零售業(yè)所面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 競(jìng)銷(xiāo)方式簡(jiǎn)單 目前，中國(guó)零售業(yè)無(wú)論是以形式載體發(fā)布廣告宣傳，其最根本的競(jìng)銷(xiāo)方式就是降價(jià)。同時(shí)，眾多中國(guó)國(guó)內(nèi)零售
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