11零售業(yè)案例分析(編輯修改稿)
2025-01-16 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、成敗因素 連鎖經(jīng)營的目的在于提高物流效率，謀求規(guī)模效益 物流效率的提高有賴于商品從生產(chǎn)到銷售的全過程中所涉及到的生產(chǎn)商、批發(fā)商、配送中心、連鎖店總部、加盟店和消費(fèi)者的整體協(xié)調(diào)與配合，因而 711綜合考慮總體結(jié)構(gòu)，采取整體化發(fā)展戰(zhàn)略。 地區(qū)集中建店是在一個地區(qū)內(nèi)集中性地增加連鎖店的數(shù)量，并逐漸擴(kuò)大建店的地區(qū) 1：向一個地區(qū)內(nèi)的商店集中配送，能夠提高配送的效率； 2：地區(qū)內(nèi)連鎖店數(shù)量的增加，能縮短配送的距離和時間； 3：能提高在建店地區(qū)的知名度，有效地開展廣告宣傳，并 加強(qiáng)總部對加盟店的指導(dǎo)。 四、成敗因素 ? 7Eleven遍布各地，因此各地各自發(fā)展出不同的非現(xiàn)金付款機(jī)制。 ? 香港：八達(dá)通卡、 visa paywave 、 恒生 enjoy卡 ? 澳門：澳門通 ? 臺灣：統(tǒng)一超商的 ICASH、臺北捷運(yùn)的悠游卡 ? 廣州：羊城通 ? 深圳：深圳通卡 ? 日本：于 2023年發(fā)行預(yù)付式電子錢包 nanaco ? 北京：部分 7Eleven可以用市政公交一卡通付款，并且政府有計劃在所有北京 7Eleven推廣 ? 上海：銀聯(lián)卡、斯瑪特卡、衫德巍康卡、東方文化卡、紐斯卡等 四、成敗因素 商店 總部 配送中心 生產(chǎn)廠家 ?搜集商品銷售信息，預(yù)測訂貨，定期發(fā)布訂貨數(shù)據(jù)。 ?通過 POS系統(tǒng)分析連鎖店的訂貨信息并自動發(fā)報給生產(chǎn)廠商和批發(fā)商；分析不同商店的銷售數(shù)據(jù)信息并自動提供給各個商店；分析企業(yè)總的經(jīng)營管理信息 。 ?接受來自總部的 POS系統(tǒng)和生產(chǎn)廠家、批發(fā)商傳來的商品明細(xì)表，根據(jù)這些指示單，對各連鎖店進(jìn)行配送。 ?根據(jù)接受的商品上市指示單，開始制造訂貨，批發(fā)商籌集訂貨商品 711公司建立了一套高效完善的綜合信息網(wǎng)絡(luò)，通過該信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的整體系統(tǒng)化 四、成敗因素 由于 7Eleven在許多國家都有店面，因此可
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