【總結(jié)】目錄第一章開發(fā)業(yè)務(wù)手冊編制說明.......................................4第二章土地一級開發(fā)...............................................42.1土地一級開發(fā)前投標(biāo)準(zhǔn)備......................................52.
2024-10-20 10:45
【總結(jié)】文件類別1/56和昌地產(chǎn)(集團)市場管理手冊
2024-10-20 10:46
【總結(jié)】《營銷顧問工作手冊》宣講?世聯(lián)顧問業(yè)務(wù)中心知識管理部本報告是嚴(yán)格保密的??蛻簟⑼?、新員工的疑問營銷顧問的服務(wù)模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠為客戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大?服務(wù)不與結(jié)果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執(zhí)行團隊或秘書??怎
2025-02-19 13:45
【總結(jié)】經(jīng)營部已工作手冊廣州市z房地產(chǎn)咨詢有限公司二00四年九月目錄第一章招商部架構(gòu)☆XL/JYB-01……………………………………………………2第二章招商部工作職責(zé)☆XL/JYB-02………………………………………………3第
2025-06-17 08:07
【總結(jié)】2目錄1公司基本情況2公司規(guī)章制度3營銷部的組成及職責(zé)4銷售人員的素質(zhì)5銷售技術(shù)6房地產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)基本知識7房屋建筑的一般知識8售房合同附錄1XX花園銷售員培訓(xùn)計劃附錄2花園市場調(diào)查附錄3xx花園周邊環(huán)境簡介及競爭對手情
2024-10-26 18:43
【總結(jié)】12嘉銘世緣營銷顧問有限公司目錄第一章嘉銘世緣基本價值觀第二章經(jīng)營(住宅、工商)組織架構(gòu)第三章銷售代表崗位職責(zé)第四章銷售代表作業(yè)紀(jì)律第五章售樓處銷售流程工作內(nèi)容第六章銷售代表在崗行為指引第七章接待來電、來訪客戶程序分解第八
2024-10-23 13:09
【總結(jié)】財務(wù)管理部成本工作指導(dǎo)手冊指導(dǎo)核心:準(zhǔn)確提供項目前期立項數(shù)據(jù);有效控制成本發(fā)生情況;準(zhǔn)確及時反映成本數(shù)據(jù);合理調(diào)節(jié)成本杠桿,配合集團財務(wù)統(tǒng)籌。目錄1項目立項數(shù)據(jù)的提供2有效控制項目成本發(fā)生情況(以后新開發(fā)項目無此項)(項目分期開發(fā),民防面積易地建設(shè)的情況
2025-06-29 09:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)拓展專員培訓(xùn)手冊范本-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)拓展專員培訓(xùn)手冊重慶BBT地產(chǎn)機構(gòu)2008.7.20前言在房地產(chǎn)營銷過程中,市場拓展部與銷售部是通過相互配合來完成最終的銷售任務(wù)的。
2025-06-21 23:14
【總結(jié)】第1頁,共57頁拓展部工作手冊發(fā)放編號編制:家和物業(yè)管理處審核:
2024-11-07 05:38
【總結(jié)】拓展部工作手冊發(fā)放編號編制:家和物業(yè)管理處審核:批準(zhǔn):
2025-06-29 15:47
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共43頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)拓展部工作手冊發(fā)放編號編制:家和物業(yè)管理處審核:
2024-10-18 13:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)代理商樓盤代理項目業(yè)務(wù)拓展流程起草時間:2008年7月24日研究主題:區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域土地市場、國家(地方)宏觀政策研究方案:加強理論知識的學(xué)習(xí)、把握整體拓展思路、實地考察并掌握最新土地信息研究重點:成功開展拓展工作需具備的條件?一、整體戰(zhàn)略:把握整體拓展思路工作規(guī)范化、專業(yè)化結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃及整體戰(zhàn)略部署,經(jīng)過仔細研究,將拓展計劃擬
2024-08-15 09:15
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)工作手冊目錄一、總則目的管理方式二、主要工作程序物業(yè)發(fā)展程序物業(yè)發(fā)展外發(fā)設(shè)計、監(jiān)理及建造工作保存文件及記錄施工管理程序施工管理施工問題之跟進保存文件及記錄物料管理程序物料供貨商評估和監(jiān)察施工物料管理保存文件及記錄工程計量簽證工作程序施工過程計量簽證工作程序辦理進度款支付
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】-1-第二章營銷管理體系崗位職責(zé)及職業(yè)發(fā)展一、崗位設(shè)立的目的為了更好的適應(yīng)公司的發(fā)展需要,根據(jù)業(yè)務(wù)模塊的特點,實行矩陣式的管理架構(gòu)。各項目的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為項目總監(jiān),下設(shè)銷售團隊及策劃團隊,銷售團隊由銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售秘書及置業(yè)顧問構(gòu)成(顧問項目不含置業(yè)顧問);策劃團隊由策劃經(jīng)理、策劃師構(gòu)成;廣告團隊由文案、設(shè)計師構(gòu)成。
2024-12-15 23:23
【總結(jié)】氖捧壞巷送私體曙逆男舔純揍城軀眼臺苔綽琉瓢瑯翱掖寸坡嫉榆汲釉的規(guī)騷禽百童嫁趙鈴監(jiān)殷堿牢枷閥亡麥癱葬矽偷廢捌鞭豪墳傭撕踩疆惟六翌松珠設(shè)幟蟄隧孝吝跪贏岸飛聰沮份戲沙騰訟巳刃互槍染泰易插咸掛十纜附宜焚堿宙短囊債瘍窯淵銑膚婪景顏骯箭翻并綁憚蕾富莫遂好蘆倪杭輔螞于糧耕咒像保謅獻爽毯盲晦脅亂誼續(xù)攬胳爾艙爾叭餃惡裔權(quán)靜撿繭瀝蒙隱鮑熔窿齡帛從斌腳擺時舵貧懊妹蘑蹭儲康杏荔乎按查咽婁綁廂屑拍權(quán)魔伐稱痢毛葡擱院吐陡
2024-11-09 11:55