cmmi(預(yù))評(píng)估質(zhì)量保證qa問(wèn)卷(編輯修改稿)
2025-07-06 21:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)審，記錄會(huì)議內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并跟蹤解決（組內(nèi)QA）5) 參與訪談（一般人員）2. 在你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中如何進(jìn)行過(guò)程評(píng)審的？（QA人員）1) 依據(jù)《質(zhì)量保證過(guò)程》和 《QA計(jì)劃》2) 確定過(guò)程評(píng)審checklist3) 訪談、記錄問(wèn)題4) 識(shí)別不符合項(xiàng)，填寫《過(guò)程評(píng)審報(bào)告》5) 向QA組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理提交過(guò)程評(píng)審報(bào)告3. 在你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中如何進(jìn)行產(chǎn)品審計(jì)的？（QA人員）1) 依據(jù)《質(zhì)量保證過(guò)程》和 《QA計(jì)劃》2) 確定產(chǎn)品審計(jì)checklist3) 審計(jì)里程碑工作產(chǎn)品和需要發(fā)布給用戶的產(chǎn)品4) 識(shí)別不符合項(xiàng)，填寫《產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告》5) 向QA組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理提交產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告？（QA人員）1)記錄，2)與項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，3)跟蹤問(wèn)題解決并關(guān)閉MA你如何進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)度量分析QA、度量人員根據(jù)項(xiàng)目的度量計(jì)劃，收集數(shù)據(jù)，遵循《度量分析過(guò)程》、《項(xiàng)目度量分析報(bào)告模板》項(xiàng)目中收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果如何保存？QA、度量人員度量分析報(bào)告SP 你的項(xiàng)目是否建立了度量目標(biāo)，如何建立的？QA在項(xiàng)目計(jì)劃中包涵質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)組織要求、項(xiàng)目要求和組織能力制定SP Generic Practices請(qǐng)問(wèn)在過(guò)程改進(jìn)及QA方面，組織有怎樣的方針()216。 組織有一份文檔，定義了質(zhì)量管理工作方針。就過(guò)程改進(jìn)和質(zhì)量保證方面給組織提供的方針有：給項(xiàng)目制定質(zhì)量保證計(jì)劃，跟蹤審計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品，跟蹤糾正質(zhì)量問(wèn)題，報(bào)告相關(guān)部門報(bào)告QA工作，參加評(píng)審會(huì)議，做好評(píng)審會(huì)議安排和記錄。請(qǐng)問(wèn)您如何規(guī)劃QA工作？包含執(zhí)行方法與執(zhí)行規(guī)劃，如何提供執(zhí)行過(guò)程所需之權(quán)責(zé)與資源？ (GP )項(xiàng)目過(guò)程規(guī)劃?（1）在Project的甘特圖中有對(duì)QA的任務(wù)分配，（2）每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立的QA計(jì)劃對(duì)人員和職責(zé)的規(guī)劃。(, IPM )項(xiàng)目過(guò)程定義？ 在項(xiàng)目過(guò)程定義時(shí)，依據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，裁剪質(zhì)量保證過(guò)程，利用組織改進(jìn)的審計(jì)檢查單進(jìn)行審計(jì)工作。報(bào)告高層領(lǐng)導(dǎo)。(GP ) 提供資源 參照組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程定義，審計(jì)檢查單，電腦。人力資源包括：QA主管，QA成員3名。(GP ) 指派權(quán)責(zé) QA保證計(jì)劃中的QA和執(zhí)行QA過(guò)程的相關(guān)
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