cmmi(預(yù))評估質(zhì)量保證qa問卷(編輯修改稿)
2025-07-06 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評審，記錄會議內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題，并跟蹤解決（組內(nèi)QA）5) 參與訪談（一般人員）2. 在你負(fù)責(zé)的項目中如何進(jìn)行過程評審的？（QA人員）1) 依據(jù)《質(zhì)量保證過程》和 《QA計劃》2) 確定過程評審checklist3) 訪談、記錄問題4) 識別不符合項，填寫《過程評審報告》5) 向QA組長和項目經(jīng)理提交過程評審報告3. 在你負(fù)責(zé)的項目中如何進(jìn)行產(chǎn)品審計的？（QA人員）1) 依據(jù)《質(zhì)量保證過程》和 《QA計劃》2) 確定產(chǎn)品審計checklist3) 審計里程碑工作產(chǎn)品和需要發(fā)布給用戶的產(chǎn)品4) 識別不符合項，填寫《產(chǎn)品審計報告》5) 向QA組長和項目經(jīng)理提交產(chǎn)品審計報告？（QA人員）1)記錄，2)與項目經(jīng)理確認(rèn)，3)跟蹤問題解決并關(guān)閉MA你如何進(jìn)行項目數(shù)據(jù)度量分析QA、度量人員根據(jù)項目的度量計劃，收集數(shù)據(jù)，遵循《度量分析過程》、《項目度量分析報告模板》項目中收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果如何保存？QA、度量人員度量分析報告SP 你的項目是否建立了度量目標(biāo)，如何建立的？QA在項目計劃中包涵質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)組織要求、項目要求和組織能力制定SP Generic Practices請問在過程改進(jìn)及QA方面，組織有怎樣的方針()216。 組織有一份文檔，定義了質(zhì)量管理工作方針。就過程改進(jìn)和質(zhì)量保證方面給組織提供的方針有：給項目制定質(zhì)量保證計劃，跟蹤審計過程和產(chǎn)品，跟蹤糾正質(zhì)量問題，報告相關(guān)部門報告QA工作，參加評審會議，做好評審會議安排和記錄。請問您如何規(guī)劃QA工作？包含執(zhí)行方法與執(zhí)行規(guī)劃，如何提供執(zhí)行過程所需之權(quán)責(zé)與資源？ (GP )項目過程規(guī)劃?（1）在Project的甘特圖中有對QA的任務(wù)分配，（2）每個項目獨(dú)立的QA計劃對人員和職責(zé)的規(guī)劃。(, IPM )項目過程定義？ 在項目過程定義時，依據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)過程，裁剪質(zhì)量保證過程，利用組織改進(jìn)的審計檢查單進(jìn)行審計工作。報告高層領(lǐng)導(dǎo)。(GP ) 提供資源 參照組織標(biāo)準(zhǔn)過程定義，審計檢查單，電腦。人力資源包括：QA主管，QA成員3名。(GP ) 指派權(quán)責(zé) QA保證計劃中的QA和執(zhí)行QA過程的相關(guān)
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