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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-16 06:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第一類質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部資料員隨工程進(jìn)度隨時(shí)做好收集和保管工作。由從事相關(guān)工作或負(fù)責(zé)本工作的人員填寫。包括對供貨商質(zhì)量記錄的收集和歸檔,竣工后按竣工驗(yàn)收備案制的要求進(jìn)行歸檔。 第二類質(zhì)量記錄,由質(zhì)安、施工、材料、試驗(yàn)、資料等各責(zé)任人隨時(shí)將手中的資料進(jìn)行填寫、整理,工程竣工時(shí)均須交項(xiàng)目部資料員進(jìn)行統(tǒng)一管理、編目、歸檔。 質(zhì)量記錄必須真實(shí)可靠,能正確反映工程質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,且字跡清楚、內(nèi)容齊全。6. 管理評審 由項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗模夹g(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵、黃志堅(jiān)參加由公司總經(jīng)理主持的每6個(gè)月一次的管理評審。 通過管理評審,項(xiàng)目應(yīng)得到以下方面的改進(jìn)措施:a. 質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn)措施;b. 與業(yè)主要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)措施(包括工程質(zhì)量的提高,新工藝、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用,市場競爭力、顧客滿意度等方面的改進(jìn));c. 資源需求措施:當(dāng)前的資源應(yīng)滿足內(nèi)外環(huán)境變化的要求,還要考慮未來的資源需求(包括高素質(zhì)人才、先進(jìn)的施工設(shè)備、科學(xué)的管理模式、適宜的工作環(huán)境等)。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理評審后糾正措施的制定和落實(shí)。7. 培訓(xùn) 項(xiàng)目部對本部門專業(yè)管理人員、作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行年度考核,并根據(jù)考核情況制定出本單位培訓(xùn)計(jì)劃,本單位無法實(shí)施的培訓(xùn)可向公司提出培訓(xùn)需求,由勞動(dòng)人事部綜合全司情況作出年度培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目部對與質(zhì)量有影響的管理人員、作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、質(zhì)量意識(shí)等進(jìn)行能力鑒定。 項(xiàng)目管理人員中,施工員、材料員、質(zhì)安員、資料員、計(jì)量員和試驗(yàn)員等均要求持證上崗,特殊作業(yè)人員中架子工、電焊工、電工及機(jī)械操作工均要求持證上崗,根據(jù)項(xiàng)目要求,項(xiàng)目部按以下方式擬定培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、取證類型,并報(bào)公司勞動(dòng)人事處。 新進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)工的安全教育,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織,安全員和施工員具體實(shí)施,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作考核。8. 業(yè)主的簽證、評審 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵,計(jì)量工程師蘇文斌參加由項(xiàng)目經(jīng)營合同部組織的合同交底。 項(xiàng)目經(jīng)營核算負(fù)責(zé)掌握工程合同的執(zhí)行,階段性地對執(zhí)行工程合同存在的問題進(jìn)行分析和制定對策;對工程合同與業(yè)主和投資公司達(dá)成一致的深化和補(bǔ)充意見作出記錄文件。 項(xiàng)目部對影響工程合同工期和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重大合同內(nèi)容的變更必須報(bào)告公司,對每次參與業(yè)主的協(xié)商決定,必須作出記錄文件。 項(xiàng)目經(jīng)營合同部組織編制施工圖預(yù)算,報(bào)業(yè)主審批,逐月向公司報(bào)告施工圖預(yù)算編審動(dòng)態(tài)。并按工程合同規(guī)定的時(shí)間或階段匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)前完成的工作量報(bào)業(yè)主審批,并將審批情況逐月向公司報(bào)告。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵和計(jì)量工程師蘇文斌共同負(fù)責(zé)保持與業(yè)主的簽證聯(lián)絡(luò)渠道。 合同副本及補(bǔ)充的記錄文件由計(jì)量工程師蘇文斌整理存檔。9. 物資采購、檢驗(yàn)和貯存控制 物資采購、檢驗(yàn)和貯存。 采購計(jì)劃 a. 項(xiàng)目部在工程開工前,根據(jù)工程合同及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃要求的備料計(jì)劃和庫存情況分別由工程部提出采購原材料計(jì)劃表、半成品計(jì)劃表,其內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或圖樣、使用部位、供應(yīng)時(shí)間等,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵審核,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗呐鷾?zhǔn)。b. 材設(shè)部長賴民根據(jù)備料計(jì)劃和庫存情況,以文件形式明確采購單位,對于工程所用的A類物質(zhì),依據(jù)合格分供商目錄進(jìn)行采購,對于B類物質(zhì),由項(xiàng)目部材設(shè)部自行評審和選擇合格分供商,并建立合格分供商檔案。c. 產(chǎn)品的分類:將產(chǎn)品分為A、B兩類。A類產(chǎn)品:鋼材、水泥、砂、石、外加劑、商品砼、砌塊B類產(chǎn)品:除A類以外的產(chǎn)品。 物資采購的原則:項(xiàng)目部采購員根據(jù)采購計(jì)劃在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇供方采購,如需在“名錄”范圍外采購,必須堅(jiān)持先評審后采購的原則。 采購合同的簽訂:簽訂合同應(yīng)遵守有關(guān)的法律法規(guī)。項(xiàng)目部在簽訂合同中,應(yīng)明確物資的技術(shù)要求、服務(wù)要求,由材料員建立合同臺(tái)帳。 采購文件的使用和保管:采購文件中對物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,項(xiàng)目部(倉庫)現(xiàn)場材料員可從該項(xiàng)目部工程部和經(jīng)營合同部索取(借閱)核準(zhǔn)。所有采購文件保存期為五年。 進(jìn)貨檢驗(yàn) 資料的驗(yàn)證:具備材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量證明文件,同時(shí)與其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同要求核對,具有相應(yīng)的符合性(爐號(hào)/批號(hào))。 計(jì)量器具的驗(yàn)證:確保計(jì)量器具處于良好的工作狀態(tài)。 物資的外觀驗(yàn)證:從表面質(zhì)量、單件重量、幾何尺寸、包裝等方面進(jìn)行核對。 當(dāng)業(yè)主和建立提出在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),材設(shè)部應(yīng)在采購信息中對要開展的驗(yàn)證作出安排。 進(jìn)貨過程試驗(yàn)根據(jù)以下程序進(jìn)行:a. 試驗(yàn)員會(huì)同業(yè)主方代表(或監(jiān)理工程師)對現(xiàn)場材料進(jìn)行外觀檢查,并按規(guī)范要求見證取樣送檢。砼、砂、漿試塊按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。b. 試樣送實(shí)驗(yàn)室,填寫試驗(yàn)委托單。c. 取回試驗(yàn)報(bào)告單。 試驗(yàn)單位建立“檢驗(yàn)臺(tái)帳”,記錄試驗(yàn)項(xiàng)目并發(fā)出試驗(yàn)報(bào)告單,項(xiàng)目試驗(yàn)員按工程檔案資料管理要求,收集好檢(試)驗(yàn)報(bào)告。 對于試驗(yàn)中間發(fā)生的不合格,由項(xiàng)目試驗(yàn)員通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并執(zhí)行《不合格品控制程序》。10. 勞務(wù)承包 項(xiàng)目部選擇勞務(wù)分承包方,必須是經(jīng)公司總部評審合格的勞務(wù)隊(duì)伍,按用工計(jì)劃,簽訂勞務(wù)合同。 由項(xiàng)目施工員對勞務(wù)分承包方進(jìn)行技術(shù)交底,工程部和質(zhì)安部對勞務(wù)分包方質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。11. 施工過程控制 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵負(fù)責(zé)施工過程的控制。 本橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵編制,并報(bào)公司審批。 項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃由工程部編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,編制月或周進(jìn)度計(jì)劃;施工隊(duì)伍按照月或周計(jì)劃部署,做到各專業(yè)流水作業(yè),交叉有序配合。 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序,檢驗(yàn)應(yīng)經(jīng)工程部、質(zhì)安部鑒證認(rèn)定合格后,才能進(jìn)入下道工序,隱蔽工程由質(zhì)安員和施工員認(rèn)定后報(bào)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格并簽證后方可進(jìn)行下一工序。 施工中測量、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備和儀器按規(guī)定的檢驗(yàn)周期進(jìn)行,以保證其數(shù)據(jù)的有效性。 嚴(yán)格按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)來組織安全生產(chǎn)和文明施工。 工程施工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)鍵工序和特殊工序的確定和控制: 根據(jù)本橋梁工程特點(diǎn),鉆孔灌注樁施工、T梁預(yù)制及預(yù)應(yīng)力張拉、T梁吊裝等等皆為關(guān)鍵工序、特殊工序。 在進(jìn)入關(guān)鍵工序、特殊工序之前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵制訂詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,并逐項(xiàng)落實(shí)以下施工條件:a. 審查人員資質(zhì),驗(yàn)明特殊作業(yè)人員的崗位證書;b. 審核進(jìn)場機(jī)具的驗(yàn)收記錄;c. 審查主要材料、半成品的材質(zhì)證明和復(fù)試證明書;d. 做好砼配合比,對外加劑的摻量嚴(yán)格按施工配合比控制,對有可追溯性要求的產(chǎn)品進(jìn)行可追溯性檢查;e. 組織施工員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底,并由施工員向?qū)I(yè)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底;f. 檢查施工環(huán)境和防護(hù)措施,確保施工安全。 關(guān)鍵工序、特殊工序施工過程中,由技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵和質(zhì)安部竇祖乾負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的質(zhì)量連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。 技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a. 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,項(xiàng)目部再會(huì)同業(yè)主邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,并做好記錄;b. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員對施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底。c. 技術(shù)交底以正式表格記錄,接受交底人簽字后,交資料員存檔。 施工過程的技術(shù)交底a. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的交底;b. 項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍作業(yè)前的技術(shù)交底。 技術(shù)交底以正式表格記錄,接受人簽字后,交資料員存檔。 隱蔽工程由項(xiàng)目工程部對隱蔽工程檢查驗(yàn)收、土建與水電預(yù)留預(yù)埋、模板穩(wěn)固性、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、混凝土需用量等情況進(jìn)行自檢,由現(xiàn)場施工員申請項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審批簽字后,方可進(jìn)行下一工序。 測量控制 項(xiàng)目部接受業(yè)主、設(shè)
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