【正文】 產品進行標識及完成追溯。 c. 負責項目質量檢驗所需規(guī)范規(guī)程，檢測器具的配備，班組自檢后及時復檢，發(fā)現(xiàn)施工中不合格品，簽發(fā)返修通知單，組織有關人員對已處置的不合格品進行驗證。 質量員職責：a. 執(zhí)行質量管理的各式制度和規(guī)定，制定實施項目質量檢驗計劃，落實項目質量保證措施及質量通病預防措施，負責工序過程中不合格處/點的標記，并及時有效的控制和糾正。Ⅸ)組織項目人員全面開展QC小組活動，總結先進經驗，定期交流活動成果。Ⅶ)負責工程中新材料、新工藝、新設備等新技術推廣，解決施工過程中技術問題、重大技術難點，配合公司總工辦解決。Ⅴ)負責組織對管理人員的技術交底，并督察施工員對操作人員的技術交底情況。Ⅲ)負責組織設計交底和圖紙會審，并形成文件保存。 項目技術負責人質量職責：a. 負責制定項目質量保證計劃，協(xié)助項目經理監(jiān)督并維持項目質量體系的運行；b. 全面主管項目技術質量管理工作；Ⅰ)組織項目部技術人員編制施工組織設計(實施方案)，并報公司總工辦審批。e. 負責工程竣工后的回訪和保修服務。下設工程部、測量隊、材設部、財務部、綜合辦公室、經營合同部、質安部、實驗室、后勤組、小車班，職能隸屬如下所示：項目部設以下崗位：項目經理： 楊 文項目副經理：廖思充技術負責人：龍運兵 黃志堅工程部： 黃志堅 黃朝印 倪仁正 劉俊超 質安部： 竇祖乾 蘭洪波測量隊： 黃朝印 衣國建 張寶 郭企禹材設部： 賴民 顏光明 李春國財務部： 胡瓊花 唐文綜合辦公室：吳朝剛 普稀經營合同部：蘇文斌 普稀實驗室： 龔桃林 蘭洪波小車班： 羅獻峰 林海后勤組： 唐菊花橋梁施工隊：楊林森 王崇銀 嚴小榮 楊瑞平 張莉蘋 趙立平 陶明偉 李小軍道路施工隊：林謀 朱建富 高乾禮 楊玉華 項目部職責 項目經理職責a. 代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質量方針和經營宗旨，全面履行工程合同。本項目屬于普達陽光國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)度假區(qū)道路工程一期環(huán)線工程中的一部分，一期工程2013年9月初開工，2015年9月初建成通車，橋涵部分2015年3月完工。橋梁建設位置和標準及規(guī)模和可行性研究報告一致。 工程項目的質量目標a. 工程產品符合合同要求和設計要求；b. 工程產品符合施工及驗收規(guī)范、橋梁工程質量檢驗評定標準的要求，保證使用功能；c. 本工程項目的分項、分部工程合格率達到100%；基礎、主體和防護工程為優(yōu)良；d. 單位工程質量等級達到攀枝花市優(yōu)質工程；e. 實現(xiàn)合同工期。 目的 實現(xiàn)公司“服務顧客、超越自我”的質量方針。 重慶渝永建設(集團)有限公司 普達陽光國際康養(yǎng)度假區(qū)道橋工程項目工程質量保證計劃編制： 復核： 審核： 重慶渝永建設(集團)有限公司普達陽光道橋工程項目部二零一四年三月目 錄…………………………………………………………………..4………………………………………………………..5………………………………………………..5………………………………………………..…..5………………………………………………………..6…………………………………………………………….12………………………………………………….14…………………………….………………………………15………………………………………………………………….16 評審…………………………………………………….1檢驗和儲存控制程序…………………………………..17……………………………………………………………19………………………………………………………19………………………………………………….22……………………………………22……………………………………………………………23……………………………………………………………23…………………………………………………………….25…………………………………………………25…………………………………………….26……………………………………………………………2產品的監(jiān)視和測量……………………………………….26……………………………………………….2預防措施……………………………………………..32…………………………………………………………..33…………………………….…………….35……………………………………………..361. 前言項目質量保證計劃是公司質量體系文件組成部分，是規(guī)范項目經理部質量管理行為，指導全體員工正確執(zhí)行公司《質量手冊》、《程序文件》的文件。 編制依據a. 2000版ISO/DIS 9000國際標準草案：b. 公司《質量手冊》；c. 公司《程序文件》；d. 本工程與顧客簽訂的工程承包合同（以下簡稱工程合同）、設計文件及有關資料；e. 國家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、橋梁工程質量檢驗評定標準。 按照公司《質量手冊》在本項目進行有效的實施與控制，保證工程合同的完好實施。2. 工程項目概況擬建普達陽光跨線橋（即仁和溝大橋）位于攀枝花市普達陽光國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)度假區(qū)道路工程一期環(huán)線仁和溝段（K8+490—K8+812段）。本項目所屬片區(qū)為新建道路，沿線規(guī)劃用地正待開發(fā)，無現(xiàn)有交通量，從規(guī)劃區(qū)總體功能定位來看，主要以陽光旅游、康養(yǎng)度假功能為主，遠景規(guī)劃為香格里拉生態(tài)旅游區(qū)康養(yǎng)基地，未來片區(qū)內交通量主要以旅游交通和片區(qū)內生活出行交通量為主。項目機構設置和職責 項目機構設置本項目由楊文擔任項目經理，龍運兵擔任技術負責人。b. 主持制訂項目質量保證計劃，會同公司總工、總工辦確認，批準本工程質量計劃，關鍵工序、特殊工序及作業(yè)指導書、分配管理職責、組織項目質量保證計劃的實施；c. 保證質量體系在項目中的有效運行，接受公司和有關方面對項目部的質量審核；d. 根據公司年(季)度施工生產計劃組織編制季(月)度施工生產計劃，包括勞動、材料、構件和機械設備使用計劃并與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。 項目副經理質量職責：a. 對項目經理負責，對項目施工生產、質量安全等方面組織管理工作全面負責；b. 科學組織、分配進入工地的人、財、物資、資源，協(xié)調各分包單位的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質量及生產任務的完成；c. 主持施工部署及施工指揮總調度，負責項目內部均衡生產和工序管理；d. 主持基礎、主體結構分部工程驗收，竣工預驗收及竣工驗收工作。Ⅱ)負責指導關鍵、特殊工序、作業(yè)指導書的編制和審批，負責技術核定的審批和設計變更的自審。Ⅳ)負責審批、施工翻樣圖，各項技術措施、安全措施和質量保證措施，簽發(fā)對外加工計劃單和加工圖。Ⅵ)負責過程控制的策劃和監(jiān)督實施，組織各階段產品驗證活動；制定糾正預防措施，防止不合格項的產生。Ⅷ)審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量成果、竣工圖、工程竣工資料和統(tǒng)計報表。 施工員質量職責：a. 負責參與審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底；b. 嚴格按圖紙、規(guī)