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正文內(nèi)容

施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系(編輯修改稿)

2024-07-16 14:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的要求,取樣送到建設(shè)單位認可的檢測單位進行檢驗和試驗。主要送檢項目包括:1.原材料的檢測原材料包括水泥、砂、碎石、塊石和鋼筋等。2.試件的檢測本工程的試件主要是混凝土試件等。(2)原材料產(chǎn)品必須有齊全的質(zhì)量保證書。該質(zhì)量保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家發(fā)出,其內(nèi)容必須與實物產(chǎn)品吻合,特殊材料必須出具國家主管部門的生產(chǎn)許可證復(fù)印件,以備考查。(3)所有投入使用的原材料試驗報告應(yīng)及時遞交給監(jiān)理工程師檢查,確認后方可投入工程使用。 混凝土檢驗(1)砼的施工采取施工員跟班制度,施工中,嚴格控制砼的施工配合比、砼的和易性。(2)進行抽樣檢查,填寫砼施工記錄。(3)砼施工中,按設(shè)計和規(guī)范要求會同監(jiān)理工程師做好砼試件,并及時護養(yǎng)和送業(yè)主指定的檢驗單位進行試驗,試驗報告及時報送監(jiān)理工程師。 模板試驗檢驗?zāi)0宓钠矫娉叨?、安裝高度和位置,保證模板的強度和剛度,確認拆模不會對預(yù)制的塊體產(chǎn)生損壞。 工程檢驗評定(1)工序檢驗評定工序施工檢驗實行“三檢”制度,每道工序由項目經(jīng)理部的專職質(zhì)檢員檢驗合格后,并填寫好質(zhì)量記錄表,再會同監(jiān)理工程師進行檢驗評定、簽名。(2)單元工程檢驗評定單元項目中的各工序通過檢驗合格后,由主任工程師和專職質(zhì)檢員檢驗,并填寫好有關(guān)質(zhì)量記錄表格,再會同監(jiān)理工程師進行檢驗評定、簽名。(3)分部工程檢驗評定分部工程驗評由主任工程師主持,相關(guān)的各單元、工序質(zhì)檢員參加。評定依據(jù)是設(shè)計要求及施工規(guī)范等,按“工程檢驗質(zhì)量評定標準”執(zhí)行,驗評報告及時報監(jiān)理工程師確認。(4)單位工程檢驗評定單位工程檢驗評定由項目經(jīng)理主持,主任工程師、專職質(zhì)檢員、各單元工程質(zhì)檢員共同將單位工程的質(zhì)量情況進行匯總、檢查、評定。驗評報告交監(jiān)理工程師確認(單位有關(guān)部門配合檢驗評定)。(5)項目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師共同實施質(zhì)量控制每個工序和單元工程項目,在項目經(jīng)理部自檢評定合格后,報請監(jiān)理工程師進行檢驗評定,在監(jiān)理工程師簽字認可的前提下,才能轉(zhuǎn)到下一個工序或單元中去施工。項目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師共同實施質(zhì)量控制的程序如下: 各工序的施工施工單位檢評填報質(zhì)量記錄監(jiān)理工程師檢評施工單位檢評填報質(zhì)量記錄監(jiān)理工程師檢評施工單位對分部工程檢評填寫有關(guān)質(zhì)量記錄監(jiān)理工程師檢評施工單位對單位工程檢評填寫和整理有關(guān)質(zhì)量記錄監(jiān)理工程師檢評工程竣工移交各單元項目的施工不合格不合格進入下道工序合格不合格不合格進入下個單元項目合格、試驗和測量設(shè)備的控制 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的檢驗、試驗和測量設(shè)備程序執(zhí)行。 對各種計量、測量和檢驗的設(shè)備進行編號、登記、注明檢驗周期、狀態(tài)標識。 各種檢驗、試驗和測量設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)工作。 各種檢驗、試驗和測量設(shè)備由專人保管,由專人操作及使用。,不得涂改,記錄要妥善保管,以便查考。 檢驗與試驗狀態(tài);、驗證和狀態(tài)標識由材料員負責。施工過程的工序、單元項目確認、驗證和狀態(tài)標識由質(zhì)檢員負責;“不合格通知單”、且作“不合格”標識,并作好記錄。未作試驗的材料作“未驗標識”。不同檢驗與試驗狀態(tài)的材料分別堆放,不合格的應(yīng)隔離堆放,且限期全數(shù)退回。 施工過程和預(yù)制構(gòu)件的檢驗和試驗狀態(tài)標識,質(zhì)檢人員及時將檢驗結(jié)果填寫在檢驗記錄上,并在適當位置標識其質(zhì)量情況。 不合格品的控制。、記錄,采取隔離措施,會同設(shè)計、監(jiān)理工程師進行評價、處理。 產(chǎn)生不合格時,必須調(diào)查原因,對有關(guān)責任人員進行處罰,制定防范措施,指定專人負責整改。 糾正和預(yù)防措施 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的糾正和預(yù)防措施程序執(zhí)行。 糾正措施出現(xiàn)不合格件、不合格工序等,項目經(jīng)理和主任工程師立即組織調(diào)查分析,找出原因報監(jiān)理工程師,制定整改措施,作好記錄,并檢查其整改效果。 預(yù)防措施收集、分析工程施工中各種影響的因素,查明不合格品的直接原因和潛在原因,擬定預(yù)防措施,防止再次發(fā)生不合格品。 搬運、儲存、包裝、防護和交付 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的搬運、儲存、包裝、防護和交付程序執(zhí)行。 材料(1)水泥a.鑒于施工現(xiàn)場的實際情況,水泥搬運過程中必須蓋防水帆布;b.現(xiàn)場水泥貯存在水泥庫內(nèi),若不得不采用露天堆放,場地必須平整,并且采用木材和鋼模板架設(shè)堆放平臺,保證透氣,不進水,堆放的水泥用帆布覆蓋,因露天堆放條件較差,水泥堆放時間不得超過一個月,質(zhì)檢人員必須經(jīng)常檢查;c.材料員須經(jīng)常檢查所蓋的帆布上是否積水,帆布交接處是否緊密。(2)鋼筋a.鋼筋由貨車運抵現(xiàn)場后,人工搬卸;b.鋼筋貯存按照不同規(guī)格分區(qū)堆放、標識清楚;c.鋼筋貯存時用木材墊高,保證四周排水暢通。(3)砂石a.砂、碎石用車陸上或用船水上運至現(xiàn)場,自卸到指定地點;b.砂、碎石堆放場地應(yīng)進行適當?shù)钠秸佋O(shè)混凝土墊層。 半成品和最終產(chǎn)品防護(1)開挖好的基坑必須及時進行下步項目施工。 對已完成的工程結(jié)構(gòu)采取防護措施和保護標識。 工程竣工驗收前,采取措施,保護現(xiàn)場,完整交付。(1)質(zhì)量體系的質(zhì)量記錄;(2)工程施工質(zhì)量記錄。a.施工測量;b.開挖;c.拋填石;d.沉箱預(yù)制、拖運及安裝;e.現(xiàn)澆砼工程。,采取規(guī)定的標識。,工程完工后,統(tǒng)一移交給主任工程師,由其組織人員匯總歸檔。 本工程質(zhì)量記錄必須滿足建設(shè)單位的要求和規(guī)定。 培訓(xùn) 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的培訓(xùn)程序執(zhí)行。,均按建設(shè)單位要求參加建設(shè)單位主辦的各種培訓(xùn),并按建設(shè)單位要求持證上崗。,并做好記錄。 服務(wù) 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的服務(wù)程序執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容——服務(wù)項目、范圍、時限、程度、費用,在工程保修期內(nèi)負責對工程缺陷進行修補。,發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定的服務(wù)范圍,項目經(jīng)理部和建設(shè)單位商討后,有義務(wù)執(zhí)行增加服務(wù)內(nèi)容。 統(tǒng)計技術(shù) 按照建立的ISO19002質(zhì)量體系文件中的統(tǒng)計技術(shù)程序執(zhí)行。 本工程統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的項目包括:(1)砼漿試件強度統(tǒng)計分析;(2)單位、分部、單元工程質(zhì)量評定;(3)產(chǎn)品不合格原因分析統(tǒng)計;(4)開挖、拋石統(tǒng)計分析;(5)砼沉箱預(yù)制及安裝質(zhì)量統(tǒng)計分析。3實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人和獎懲辦法本工程采用項目經(jīng)理管理制度,本項目部的項目經(jīng)理就是本工程實現(xiàn)質(zhì)量目標的負責人,實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人包括在整個質(zhì)量活動過程中取關(guān)鍵或重要作用的施工管理人員,如項目總工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員及測量工程師等。我單位將根據(jù)該工程的特點和既定的制度制定本工程的質(zhì)量獎罰辦法。質(zhì)量獎罰的辦法簡述如下:(1)在工程開始時,單位同項目部簽定工程質(zhì)量保證合同。在合同中規(guī)定,項目部按期并優(yōu)質(zhì)完成本工程,%,如果質(zhì)量經(jīng)甲方驗收不合格,則全部責任由項目部負責,并規(guī)定該項目部的項目經(jīng)理在三年內(nèi)無資格擔任項目經(jīng)理職務(wù)。(2)項目部內(nèi)部,嚴格分清各部門的責任,在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出現(xiàn)質(zhì)量問題,堅決追查到底,讓各個責任落實到人,并制定一定的獎罰制度。(3)在工程驗收結(jié)束時,對項目部成員進行評比,對在質(zhì)量控制方面作得好的成員進行獎勵,對在質(zhì)量方面有失誤的人員進行處罰。(4)對以下提高工程質(zhì)量的人員應(yīng)獎勵:a.在ISO9002質(zhì)量體系運行過程中起積極帶頭作用,支持ISO9002質(zhì)量體系工作。b.積極開展“QC”小組活動并取得成果。c.大膽采用新技術(shù)、新工藝,取得較好質(zhì)量效果的技術(shù)人員。d.在施工管理過程中,發(fā)現(xiàn)并及時制止重大質(zhì)量事故的人員。 七、施工安全保證措施 (1)堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則; (2)堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則; (3)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一。 目標(1)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。(2)本工程有關(guān)活動在安全的方式下進行,將施工中的傷害或損壞的風險減至最小。: (1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》; (2)建設(shè)部《關(guān)于加強勞動保護工作的決定》中的《十項措施》; (3)本單位制定的施工員安全職責和安全員崗位責任制; (4)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46一98); (5)各工種的安全操作規(guī)程。 施工安全保證體系 施工安全保證體系安全目標:安全生產(chǎn)、杜絕重大安全事故發(fā)生安全生產(chǎn)管理制度安全教育:三級安全教育;特殊工程安全教育;新工藝安全教育;做好安全生產(chǎn)宣傳工作。安全生產(chǎn)責任制及制度:單位、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)責任人。職能部分制定安全生產(chǎn)制度;班組安全生產(chǎn)制度;機械設(shè)備安全檢查制度。獎罰制度:安全檢查評比制度;傷亡事故罰款和處分制度;表彰安全生產(chǎn)單位和個人。項目安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)辦公室單位質(zhì)量安全部門項目經(jīng)理部各班組人員材料設(shè)備管理人員開工前準備:施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施;機械設(shè)備狀況良好;施工人員經(jīng)過安全教育。施工中監(jiān)控:各級安全技術(shù)交底;堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施;定期召開安全會議;抓好安全生產(chǎn)檢查信息反饋工
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