【文章內(nèi)容簡介】 崗”和“掛牌”作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度，做好“三檢“工作，即自檢、專檢、抽檢的檢查程序，靈活開展互檢活動。不經(jīng)監(jiān)理工程師對上到工序驗收，不得進(jìn)行下道工序施工；堅持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。業(yè)主提供設(shè)備材料到場后，由監(jiān)理單位部組織對其包裝、名稱、型號、規(guī)格、件數(shù)等進(jìn)行檢查，驗收合格后，由施工項目部分類分批存放在材料和設(shè)備待檢區(qū)，并對到貨材料和設(shè)備進(jìn)行登記建帳，填寫“物資到貨登記表”。驗收不合格的材料和設(shè)備，施工項目部有權(quán)拒絕接受。本投標(biāo)人自行采購設(shè)備、材料到場后，由施工項目部總工組織質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收，設(shè)備、材料質(zhì)量驗收完成后，由施工項目部填寫“產(chǎn)品檢驗記錄”，并以“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表”及時向監(jiān)理項目部進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場報審，經(jīng)監(jiān)理項目部同意后，方可進(jìn)入工程施工。經(jīng)檢驗判定為不合格的設(shè)備、材料，由施工項目部及時進(jìn)行標(biāo)識并單獨隔離存放，施工項目部聯(lián)系供貨單位處理，運離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度，保證上道工序合格后方可進(jìn)入下道工序。堅持定期召開質(zhì)量分析會制度，對工程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，制定糾正措施進(jìn)行處理；對以往質(zhì)量通病，進(jìn)行原因分析，采取預(yù)防措施，防止發(fā)生，確保工程質(zhì)量。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式，在項目部內(nèi)部進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制的落實。堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度，工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式等。推行“首件達(dá)標(biāo)，樣板引路”制，在檢驗批工程開工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板示范后，再全面推廣。實現(xiàn)開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量和效益掛鉤制度本投標(biāo)人將把項目部人員的收益和工程的質(zhì)量考核直接掛鉤，作業(yè)隊的人員的收益將和作業(yè)項目的質(zhì)量狀況直接掛鉤，通過質(zhì)量經(jīng)濟(jì)考核來加強(qiáng)所有施工人員的質(zhì)量意識。堅持工程質(zhì)量事故申報制度，在施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報，對一般質(zhì)量事故由項目總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等有關(guān)人員進(jìn)行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質(zhì)人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄，對大、重大質(zhì)量事故，項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的處置方案，對質(zhì)量事故有關(guān)責(zé)任人按照本投標(biāo)人的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。質(zhì)量事故申報流程圖見圖521:報監(jiān)理工程師報業(yè)主大、重大事故對工序進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題組織技術(shù)、安質(zhì)分析事故原因研究整改方案結(jié)束、記錄結(jié)果落實整改情況報總工程師報項目經(jīng)理報本投標(biāo)人安質(zhì)部組織相關(guān)單位分析事故原因研究整改方案和處理措施落實整改情況結(jié)束、記錄結(jié)果一般事故圖521質(zhì)量事故申報流程圖落實工程防護(hù)制度，對已完工的工程和已安裝的設(shè)備，在驗交前保證其完好狀態(tài)。 教育保證措施 質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃主管副經(jīng)理組織制定本工程全部質(zhì)量培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括：培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間地點、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費用等內(nèi)容。根據(jù)此計劃，各作業(yè)隊要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。質(zhì)量培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管理和施工過程中的實際需要，結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行。 質(zhì)量教育培訓(xùn)層次質(zhì)量教育培訓(xùn)分三個層次進(jìn)行：管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人。管理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識，質(zhì)量保證體系程序文件，施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)知識，質(zhì)量保證體系程序文件，項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等；技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)施工技能，工藝、工法中具體施工程序，新材料、新設(shè)備的首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。 特種作業(yè)和特殊工作人員的培訓(xùn)特種作業(yè)人員包括：電力工、電工、電氣焊工、汽車司機(jī)、軌道車司機(jī)、吊車司機(jī)。特殊工作人員包括：試驗人員、計量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗人員。對特種作業(yè)和特殊工作人員進(jìn)場前要求一定持有效操作證的前提下，對特種作業(yè)及特殊工作人員的培訓(xùn)，應(yīng)制定專門的培訓(xùn)計劃，同時實行“先培訓(xùn)，后上崗”和“崗位考核”制度，確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì)，使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。 加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理和培訓(xùn)在工程實施過程中，將會雇用部分外來勞務(wù)人員，外來勞務(wù)人員在上崗前，要進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。在工作中，每道作業(yè)不能少于一名骨干人員，骨干人員負(fù)責(zé)每道工序的安全和質(zhì)量。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如圖541。質(zhì)量控制系統(tǒng)過程編制施工組織設(shè)計，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施工建立質(zhì)量管理小組及保證體系，管理人員資格審查工序控制、工序之間的交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制進(jìn)行施工測量及復(fù)測，審核施工圖紙施工技術(shù)環(huán)境及現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查逐級的詳細(xì)的施工技術(shù)交底工藝流程的執(zhí)行及“三檢查”的督促檢查分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量驗收、克服缺陷施工準(zhǔn)備施工階段工程竣工設(shè)計變更與圖紙修改的審查工程質(zhì)量評定驗收文件審查竣工驗收竣工質(zhì)量驗收質(zhì)量文件審核建檔，開通后的回訪與服務(wù)施工方案、計劃、方法、檢驗方法審查新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)設(shè)備、材料的檢測試驗，不合格產(chǎn)品的控制新工藝 、新工法 、新材料的質(zhì)量監(jiān)控開通、試運行設(shè)備單體調(diào)試，各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工程預(yù)驗圖541質(zhì)量控制系統(tǒng)過程圖 工序質(zhì)量控制工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，故對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，施工過程質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)；本道工序必須主動及時為下道工序提供保證，工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工序質(zhì)量控制包括對工序活動條件和工序活動效果的控制。項目內(nèi) 容工序活動條件控制對施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件；材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足使用；施工機(jī)械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求，質(zhì)量有保障，擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證；施工環(huán)境良好。對影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的控制不僅體現(xiàn)在開工前的施工準(zhǔn)備中，而且應(yīng)當(dāng)貫穿于整個施工過程中，包括各工序、各工種的質(zhì)量保證與控制活動。工序活動效果控制對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢測手段進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制質(zhì)量控制點的設(shè)置：本投標(biāo)人將依據(jù)工程項目的特點，抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出措施進(jìn)行預(yù)控，制定各工序的質(zhì)量控制點；對于關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時，對專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考核，合格后方可在現(xiàn)場進(jìn)行施工。質(zhì)量控制點流程圖如圖542。現(xiàn)場檢查否現(xiàn)場檢查復(fù) 檢填寫分部工程檢查通知單分 部 工 程資料檢查資料檢查圖紙檢查組織單位工程初驗申　請　初　驗　單位工程完工簽證分部工程質(zhì)量等級檢查 檢查 現(xiàn)場檢查填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄否是Noooooooo是施 工 準(zhǔn) 備填寫開工申請下達(dá)開工命令各檢驗批分項工程施工業(yè)主審核開工條件各工序施工自檢 填寫檢驗批、分項工程自檢單檢查填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄審核 是否否是是測試中心抽檢整改否整改圖542質(zhì)量控制點流程圖 質(zhì)量通病控制措施施工過程中的質(zhì)量通病是由于施工作業(yè)人員質(zhì)量意識不強(qiáng)、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)、和施工負(fù)責(zé)人的思維慣性引起的，其最明顯的特征是普遍存在于類似工程的類似工序中。對此本投標(biāo)人將采取如下措施控制質(zhì)量通病的出現(xiàn)：在各項工序開始前制定高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織全體施工技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核，合格后方可進(jìn)行工序開工；針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，項目部將制定針對性的質(zhì)量控制措施，在此道工序開始前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，了解質(zhì)量通病形成的原因和解決的辦法，并印制施工作業(yè)流程分解圖冊，對易疏忽的環(huán)節(jié)在施工過程中重點加以控制，并由工程技術(shù)部的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場盯崗，確保施工過程中質(zhì)量符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求；對通過學(xué)習(xí)仍然出現(xiàn)質(zhì)量通病的作業(yè)班組的作業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場盯崗人員和具體作業(yè)人員，每出現(xiàn)一次項目部給予每人200元的罰款，并處以停工學(xué)習(xí)3天的處罰。 應(yīng)注意的質(zhì)量問題加強(qiáng)進(jìn)廠設(shè)備、材料的檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)范和本工藝的要求，不合格產(chǎn)品不能使用。施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題：煨彎處發(fā)現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象時，解決的辦法是使用手扳煨彎器移動要適度，用力不要過猛，直到符合要求為止。預(yù)埋盒、箱、支架、吊桿等歪斜，或者盒箱里進(jìn)外出過于嚴(yán)重時，應(yīng)根據(jù)實際情況重新調(diào)整或重新埋設(shè)。明配管或吊頂內(nèi)配管，固定點不牢固、鐵卡子松動、固定點距過大和不均勻，均應(yīng)采用配套管卡固定牢固，檔距應(yīng)找均勻。暗配鋼管堵塞，配管后應(yīng)及時加管堵把管口堵嚴(yán)實，并應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有漏堵或掉落應(yīng)及時補堵，如發(fā)現(xiàn)管已經(jīng)堵塞時應(yīng)及時處理修復(fù)。嚴(yán)禁使用電氣焊割斷管子。支架和在箱盤上開孔，而應(yīng)使用鋸和開孔器進(jìn)行施工，斷管要求平齊，用銼去掉毛刺再配管。箱、盒、鍍鋅鋼管等被破壞的鍍鋅層應(yīng)及時進(jìn)行防腐處理。使用金屬軟管時不宜長于2m，兩端固定應(yīng)牢固。導(dǎo)線應(yīng)按工藝和規(guī)范要求進(jìn)行顏色選擇和安裝，探測器的“+”線為紅色，“”線為蘭色，其余線根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分，但同一工程中相同用途導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。穿線時管口必須戴上護(hù)口，以保護(hù)導(dǎo)線的絕緣層。導(dǎo)線的接頭壓接、涮錫、包扎，應(yīng)符合本工藝和有關(guān)規(guī)范要求。導(dǎo)線的相間、相對地絕緣電阻不應(yīng)小于20MΩ。搖測絕緣電阻時不能帶著火災(zāi)自動報警設(shè)備搖測。探測器安裝的位置和型號應(yīng)符合設(shè)計和工藝規(guī)范要求，安裝位置確定的原則首先要保證功能，其次是美觀，如與其它工種設(shè)備安裝相干擾時，應(yīng)通知設(shè)計及有關(guān)單位協(xié)商解決。設(shè)備上壓接的導(dǎo)線，要按設(shè)計和廠家要求編號，壓接要牢結(jié)，不允許出現(xiàn)反圈現(xiàn)象，同一端子不能壓接二根以上導(dǎo)線。調(diào)試時要先單機(jī)后聯(lián)調(diào)，逐臺逐項百分之百地進(jìn)行功能調(diào)試，不能有遺漏，以確保整個火災(zāi)自動報警系統(tǒng)有效運行。 運用三階段控制原則，即事前控制、事中控制、事后控制的原則，進(jìn)行質(zhì)量控制5 事前控制。本投標(biāo)人在開工前編制周密的質(zhì)量計劃，并按照質(zhì)量計劃做好準(zhǔn)備。事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。主要有：1) 建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，熟悉各項檢測標(biāo)準(zhǔn)。2) 對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。3) 進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。4) 組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會審，及時掌握圖紙變更內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)定。5) 認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作，特別是針對施工中會應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)，并對特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責(zé)任書，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6) 根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?，?yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作。7) 建立健全技術(shù)交底制度，堅持先交底后施工的原則。 事中控制首先是對質(zhì)量活動的確行為約束，即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操