工程質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:40 本頁面
【文章內容簡介】 、修改或補充方案，并履行審核、審批程序。 從項目一開始，就要特別重視技術管理的力度，建立三級交底制度，及項目技術負責人向項目全體管理人員進行施工組織設計的交底，方案編制者向現(xiàn)班組長進行方案的交底；班組長向施工操作人員交底。工程質量保證措施投標人對本工程的質量目標的承諾是：確保合格工程，爭創(chuàng)精品工程。為確保這一質量目標的實現(xiàn)，在本工程具體施工中，將運用先進的技術，科學的管理，嚴謹?shù)淖黠L，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛展開質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“質量設計方案，監(jiān)督上道工序，保證本工序，服務下道工序”）。強化質量檢測和驗收系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質量等基礎工作，確保綜合質量保證能力。質量的組織保證措施根據(jù)項目組織機構圖建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，按我公司的《質量手冊》明確分工職責，落實施工質量控制責任。 質量管理程序基本要素質量 工作質量方案經(jīng)審核方可實施實施中優(yōu)化總結語方案保證人員培訓考核持證上崗執(zhí)行崗位責任制人員素質保證材料原材，半成品檢驗技術資料保證原材質量保證產(chǎn)品質量操作按工藝標準要求按圖施工操作過程保證機具檢驗合格方可使用周檢維修保養(yǎng) 機具保證 過程質量執(zhí)行程序：方案 審批 技術交底 三工序操作 進行初驗 復檢 認可 工序 施工質量預控措施ａ 為杜絕結構隱患，確保結構安全，給業(yè)主一個放心工程，投標人將按優(yōu)質的樣板工程進行施工，保證各分項工程實行層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。ｂ“會診制度”流程圖出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關部門進行會診獎罰制度追根找出責任人進行復查制定整改措施，落實負責人，整改時間進行反思ｃ 加強對工程施工全過程的質量監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工
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