質量計劃、目標和質量保證措施(編輯修改稿)
2025-08-16 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行后應核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，焊接及搭接接頭是否合符規(guī)范要求。并作好外觀檢查，不合格的鋼筋不準使用。檢查驗收后，鋼筋應上架堆放，規(guī)范標識。鋼筋進場時必須具備廠方提供的質保書，并及時收集歸檔。嚴格控制插鐵位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗混凝土發(fā)現(xiàn)鋼筋移位，及時糾正，嚴格控制上下層鋼筋的位置，采用設置撐腳方法控制。在混凝土澆筑時應穿跳或鋪板，避免作業(yè)人員踩踏導致鋼筋變形。鋼筋不得隨意替換，確須調(diào)整時，應由技術部門征得設計及監(jiān)理認可后方可實施。施工過程中，鋼筋連接結頭（除綁扎外），應在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進行復試，合格后方可進行下道工序施工。作好基坑排水工作，嚴防地下水及地面水流入基坑造成積水而影響混凝土的正常硬化，導致混凝土的強度降低?；A必須穩(wěn)固，防止施工中或施工后產(chǎn)生沉降。模板需均勻涂刷脫模劑，拆模時必須在混凝土達到強度后進行，嚴禁重撬模板。模板支撐點必須穩(wěn)固，防止沉陷、跑模、脹裂。混凝土必須澆搗密實，避免欠振、漏振和過振。施工縫和埋設件附近振搗密實，避免振搗器觸及模板和埋設件等。當混凝土進入終凝，即應開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14d，冬季施工時應采取保溫措施。不宜過早拆模， 拆模時混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過1520℃，以防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。技術管理措施，建立質量保證體系及相關人員的質量責任制開工后，我們將成立以項目經(jīng)理為組長的質量管理小組，明確項目經(jīng)理、總工程師、質檢工程師等相關人員的質量責任尤其是項目經(jīng)理和總工，按照上級質量部門的要求，按各自的職責對工程質量負終身責任。管理小組負責質量工作計劃的制定與實施，工程質量例行檢查，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質量管理工作的深入開展。為了確保工程質量，在項目經(jīng)理部實行三級質量管理制度。項目經(jīng)理部設專職質量檢查工程師一人，并配專職質檢員二人，每個班組設兼職質檢員一人。質量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工、工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質量檢查否決權。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理和建設單位的質量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，確保創(chuàng)優(yōu)目標的全面實現(xiàn)。強化領導，提高認識，有計劃、有步驟、有目標地開展貫標工作，在管理上下功夫，努力提高施工工藝水平。嚴格按設計圖紙、質量標準和規(guī)范、實施性施工組織設計進行施工，不得采用過期、失效的標準。在施工中做到每個作業(yè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程有可追溯性，技術質量管理、施工控制資料詳實，能夠反映施工全過程并和施工同步。所有參與施工的技術人員進行圖紙的自審和會審，讓大家都能熟悉圖紙，領會設計意圖，不機械地照圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，技術交底資料必須經(jīng)復核簽字后再簽發(fā)。，并進行階段性施工總結組織有關專業(yè)人員編制科學、經(jīng)濟、合理的實施性施工組織設計，報上級部門審批后實施。在實施的過程中，根據(jù)實際情況再細化、優(yōu)化，針對特殊作業(yè)要編制詳細作業(yè)指導書，讓所有施工人員有章可循。施工后進行階段性施工總結，推廣經(jīng)驗，汲取教訓。技術人員跟班監(jiān)督制在施工過程中必須由技術人員跟班監(jiān)督，未經(jīng)技術人員簽字認可，不得進入下道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程驗收。項目經(jīng)理和采購人員要對采購的材料和設備質量負責。要嚴格按照ISO9001：2000系列標準的《采購》程序公開、公平、擇優(yōu)選擇供應商，嚴禁在無《生產(chǎn)許可證》、《特許證》、《質量合格證》的供應處采購，質檢人員要把好各材料的進場驗收關。試驗、計量人員持證上崗，設備、儀器定期自檢，無自動計量裝置不準混凝土施工。堅持“三服從、四不施工、一個堅持”的施工指導原則。三個服從即：工程進度、工作效益、經(jīng)濟核算要服從工程質量。一個堅持：施工方案和質量措施沒有確定、施工準備沒有完成、沒有進行技術交底不能施工；質量不合格堅決返工。第一節(jié) 確保工程質量的措施一、質量教育和崗位培訓以國家法律、法規(guī)為準繩，大力開展質量教育活動，通過看錄像片、辦圖片展、出宣傳欄、組織集體學習等各種有效形式，組織員工認真學習《質量法》、《招投標法》、《計量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和國務院頒發(fā)的《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》，圍繞國務院頒布實施的《質量振興綱要》，進行全員、全過程的質量管理教育，增強全體人員的質量意識和責任意識，樹立“人人講標準，事事守章程，處處按規(guī)范”的思想。進一步擺正質量與進度、與信譽、與效益、與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系，不斷強化市場意識、質量意識、名牌意識、效益意識和信譽意識，引導員工充分認識搞好工程質量的重要性、必要性和迫切性，激勵員工以一流的標準、一流的管理、一流的質量約束自己的行為，強化出精品、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略意識。根據(jù)項目要求進行崗前培訓，各類技術人員要通過實際操作達到技術要求；對管理人員進行分專業(yè)培訓，直到以資熟手無誤操作；邀請
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