軟件質(zhì)量保證與質(zhì)量計劃(編輯修改稿)
2025-03-07 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量管理發(fā)展趨勢 ? 核心：由對結果的檢驗轉(zhuǎn)向?qū)?過程精細的控制 ? 改變： － 管理范圍的改變： 由針對以產(chǎn)品生產(chǎn)制造服務質(zhì)量管理 擴大 到行政部門工作質(zhì)量。 －關注焦點的轉(zhuǎn)移： 由面向以產(chǎn)品生存周期的 服務質(zhì)量管理轉(zhuǎn)向 顧客 滿意為中心 質(zhì)量管理 。 15 軟件產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷三個不同時代 ? 結構化生產(chǎn)時代 (70年代中期至 90年代中期 )：結構化分析；結構化設計；結構化程序設計；結構化測試；結構化審查與走查 。 ? 以過程為中心的時代 (從 80年代中期至 2023年前后 )：寓質(zhì)量和效率于生產(chǎn)過程之中；關于軟件過程的主要流派 (ISO 9000， CMM)。 ? 軟件工業(yè)化生產(chǎn)時代 (1995年開始 )：基礎技術 (軟件過程技術 ， 面向?qū)ο蠹夹g ， 基于構件的開發(fā)技術 )；主要問題 (標準化 ， 產(chǎn)業(yè)文化 ， 政策法規(guī) )；對前途的估計 (我國 2023年可以進入軟件工業(yè)化生產(chǎn)時代 )。 16 項目質(zhì)量管理總覽圖 17 項目質(zhì)量管理定義 ? 項目質(zhì)量管理 – 質(zhì)量管理需要保證整個項目都要滿足設計時的需要 – 項目質(zhì)量管理包括了所有的活動，這些活動決定了質(zhì)量策略、質(zhì)量目標和責任。而這些都需要被質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動完成。 18 項目質(zhì)量管理的核心過程 ? 三個核心過程 : – 質(zhì)量管理 –確認質(zhì)量標準是關于項目目的、項目管理者、項目使用者這方面決定的 – 質(zhì)量保證 –評估整個項目滿足相關的質(zhì)量要求 – 質(zhì)量控制 –監(jiān)控記過符合相應質(zhì)量標準，可以進行檢查，滿足項目管理者以及整個項目組的要求 19 制定質(zhì)量計劃 ? 質(zhì)量計劃 – 描述相關質(zhì)量標準并且說明如何滿足相應標準 ? 輸入質(zhì)量計劃 – 質(zhì)量策略 – 一個組織中有關管理層對于質(zhì)量的定義和方向
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