【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢制度；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和獎(jiǎng)罰制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，文件和資料控制程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。，包括：過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板引路制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常非常重要。，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和核驗(yàn)工作。，通過(guò)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理程序..1 質(zhì)量保證程序?qū)嵤┲袃?yōu)化總結(jié) 方案審批后方可實(shí)施 方案保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員培訓(xùn)考核持證上崗 人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量保證技術(shù)資料保證 材料原材、半成品檢驗(yàn) 原材質(zhì)量按圖施工操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過(guò)程保證周檢查維修保養(yǎng) 機(jī)具檢驗(yàn)合格方可使用 機(jī)具保證 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序進(jìn)入下一工序技術(shù)交底工序操作監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量工程師復(fù)查責(zé)任工程師檢查方案審批 質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中已有具體描述，以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。 鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格供應(yīng)商提供，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過(guò)程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患，以確保原材質(zhì)量。 鋼筋工程具體控制措施： 為了保證鋼筋與混凝土有效粘結(jié)，防止鋼筋污染，在澆砼后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除。. 2為了有效控制論鋼筋的綁扎間距，在綁、墻筋時(shí)要求工人先劃線后綁扎。. 3 工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。. 4 在鋼筋工過(guò)程中，總結(jié)和研究制定鋼筋定位措施。. 5 通過(guò)墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。. 6 鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。鋼筋工程質(zhì)量控制程序詳“附表(圖)一”。鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法詳“附表(圖)二”。 模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著砼最終觀感質(zhì)量。我公司對(duì)模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn)，對(duì)模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制模板的脹模、漏漿、變形、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。柱模板選用木模（16厚酚醛樹(shù)脂覆膜的高強(qiáng)膠合板）板采用14厚酚醛樹(shù)脂覆膜的高強(qiáng)膠合板。模板質(zhì)量具體控制措施： 為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測(cè)量定位，確保好每塊模板的位置。. 2 通過(guò)完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。 . 3 在結(jié)構(gòu)施工中采用酚醛樹(shù)脂覆膜的高強(qiáng)膠合板，在保證砼內(nèi)實(shí)外光的同時(shí)提高施工速度。模板工程質(zhì)量控制程序詳“附表(圖)三”。模板安裝允許偏差及檢查方法詳“附表(圖)四”。 混凝土工程為保證工程質(zhì)量，我們選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的商品砼供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。在施工中采用流程化管理，嚴(yán)格控制砼各項(xiàng)指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密，每個(gè)過(guò)程都存有完整記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證了砼工程內(nèi)堅(jiān)外美的效果?；炷凉こ藤|(zhì)量控制的具體措施： .1砼到場(chǎng)后必須每車檢測(cè)坍落度，并做好記錄．同時(shí)記錄砼的出廠時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，開(kāi)始澆筑時(shí)間，澆筑完成時(shí)間，以保證砼的質(zhì)量澆筑的整體性．． 2 澆筑砼時(shí)為保證砼分層厚度，制作有刻度的尺桿．當(dāng)晚間施工時(shí)還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。．3 砼澆筑后做出明顯的標(biāo)識(shí)，以避免砼強(qiáng)度上升期間的損壞。． 4 為保證砼拆模強(qiáng)度，從下料口取砼制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護(hù)好，與該處砼同等條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模前先試驗(yàn)同條件試塊強(qiáng)度，如達(dá)到拆模強(qiáng)度方可拆模。砼工程質(zhì)量控制程序詳“附表(圖)五”?；炷凉こ淘试S偏差及檢查方法詳“附表(圖)六”。. 4 砌筑工程砌筑工程質(zhì)量控制的具體措施 ：. 4。1 測(cè)量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。 . 4. 2 墻體砌筑時(shí)應(yīng)單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線看平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。. . 注意配合墻內(nèi)管線安裝。. 墻體拉結(jié)筋按照?qǐng)D紙施工. 橫平豎直，砂漿飽滿，錯(cuò)縫搭接，接槎可靠。砌體允許偏差及檢查方法詳“附表(圖)七”。勞務(wù)隊(duì)伍選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的，是我們長(zhǎng)期使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍。在施工中對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，定期進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。裝修施工期間，由于工期較緊，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施：，并嚴(yán)格實(shí)施．：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨(dú)立承包商的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。第六章 質(zhì)量保證措施 建立實(shí)行質(zhì)量考核根據(jù)工程的不同階段，總公司指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方案，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核，內(nèi)容包括實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面。、針對(duì)質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施制度主要預(yù)控以下分項(xiàng)工程的施工：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程。預(yù)控措施將由質(zhì)檢組和技術(shù)組制定方案，在征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。（專項(xiàng)方案已有）、樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量堅(jiān)持樣板引路制度，每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可依照標(biāo)準(zhǔn)大面積施工。實(shí)行“樣板引路”示范制，為嚴(yán)肅工程質(zhì)量、改進(jìn)工法，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵作用。、加強(qiáng)質(zhì)量意教育就管理、強(qiáng)化一線操作參與意識(shí)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。、木工、泥工等作業(yè)班組在施工部位掛牌公示，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時(shí)間、施工質(zhì)量情況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)格把施工質(zhì)量關(guān)。、泥工等大工種每月進(jìn)行任務(wù)單結(jié)算時(shí)，預(yù)扣20%質(zhì)量保證金，工程完工時(shí)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部累計(jì)檢查，凡全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的，一次性全部返還保證金，反之則予以扣除，促使操作班組成員在每道工序操作時(shí)精心施工，遇有質(zhì)量缺陷，自覺(jué)在操作過(guò)程中進(jìn)行返工，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（此條需與勞務(wù)商榷）、嚴(yán)格質(zhì)量否決制度嚴(yán)格工序間交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。符合標(biāo)準(zhǔn)并雙方簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)不合格分項(xiàng)分部工程就施工責(zé)任人，質(zhì)量員有直接否決權(quán)和處罰權(quán)。施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員隨施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，以避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。在精心施工嚴(yán)格管理的同時(shí)，安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)工作。在工程進(jìn)入裝飾后期，各工種各專業(yè)之間穿插運(yùn)作，成品保護(hù)尤為重要。對(duì)已完工的重點(diǎn)部位采取攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，對(duì)不同裝飾材料分界線、