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正文內(nèi)容

20xx0115城市軌道交通工程質量安全檢查指南(試行)(編輯修改稿)

2025-07-03 16:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理人員資格證、上崗證,每缺1項扣2分未按規(guī)定或合同約定審查施工項目部機構與人員配備,扣3分未審查應持證人員(如“三類”人員、測量人員、質檢員等)的資格證,扣5分現(xiàn)場未審查特種作業(yè)操作資格證,扣5分54制度審查未審查施工項目部工程質量、施工安全保證體系(含應急預案),扣5分未核查分包合同、租賃合同的安全、質量管理與責任條款,每份合同扣1分;經(jīng)審查的制度有不符合安全質量管理規(guī)定,每處扣2分55方案審查主要監(jiān)理人員未參加勘察設計、工程周邊環(huán)境交底,或設計圖紙會審、各種專家論證審查會,每次扣2分未按要求審核施工組織設計中的安全質量技術措施,專項施工方案,毗鄰建(構)筑物和地下管線專項保護方案,測量和監(jiān)測方案,應急救援預案,質量缺陷與質量通病防治處理方案和安全防護措施費使用計劃,各扣5分對方案針對性、可行性、可靠性和全面性沒有明確的審查結論,各扣1分已經(jīng)審查的方案有不符合安全質量強制性標準,每處扣4分 106費用審查未按規(guī)定對安全文明施工措施費用的撥付進行監(jiān)督,扣2~3分未按規(guī)定對安全文明施工措施費用的使用進行審核,扣2~3分37工作檢查日常檢查企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查,扣8分未按規(guī)定開展日常檢查和定期安全質量檢查評分,扣8分未對重大風險源進行監(jiān)控,扣3~4分未定期檢查施工單位應急救援物資設備的配備情況,扣3分88工作檢查旁站監(jiān)理未按經(jīng)施工圖審查批準的設計文件以及設計變更文件對施工質量安全實施監(jiān)理,扣5分未按監(jiān)理實施細則實施旁站監(jiān)理,扣3~5分旁站監(jiān)理記錄不全、不真實,扣1~2分59隱患處理對違反安全、質量管理制度及操作規(guī)程的行為不制止,扣7分未督促施工單位落實有關主管部門或建設單位的整改要求,并在回復單上簽字確認,扣3~5分未能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)重大異常情況或嚴重質量缺陷,扣5~7分;對安全隱患、質量缺陷未要求責任單位整改,情況嚴重的未要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設單位,扣3~5分未對安全隱患、質量缺陷的整改情況跟蹤落實,或施工單位對安全事故隱患拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告,扣5~7分未及時上報安全、質量事故或重大安全險情、質量缺陷,扣7分 事故發(fā)生后總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表未及時間趕赴現(xiàn)場,扣5~7分710復核驗收材料設備查驗對承包商的材料、構配件、設備的采購申報材料未認真審核,扣3~5分未按規(guī)定對建筑材料、構配件和設備進場、使用前審查并簽認,扣3~5分對涉及結構安全與使用功能的材料使用前未督促抽檢取樣并見證,扣5分未對不合格材料、構配件、設備責令退場并見證,扣5分未對施工起重機械備案登記情況進行查驗,扣5分未按規(guī)定組織或參加主要施工設備(如盾構機、起重機械)的現(xiàn)場安裝調試驗收,扣3~5分511監(jiān)測復核未定期檢查監(jiān)測點、測量控制點的布置和保護情況,扣3分未及時比對、核查、分析測量成果、施工監(jiān)測與第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視信息,并反饋,扣5分512復核驗收驗收未按要求對施工現(xiàn)場安全防護設施、消防設施進行驗收,扣10分未組織或未參加深基坑、高大模板工程、腳手架工程、建筑起重機械安裝、盾構進出洞、下穿既有地鐵線、聯(lián)絡通道施工及其他危險性較大的關鍵節(jié)點施工前驗收,每項扣5分未及時組織各種隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收和各類中間驗收,每次扣5分對涉及結構安全和使用功能的分部工程,未督促施工單位按規(guī)定抽樣檢測(或功能試驗),每次扣5分驗收程序不符合規(guī)定,存在問題不指出,或驗收結論不正確,扣10分1013協(xié)調管理未按規(guī)定召開工地例會和專題會議,解決安全質量問題,扣3~5分未按合同約定對所監(jiān)理的兩個以上交叉作業(yè)施工單位的安全管理進行協(xié)調,扣3~5分514檔案管理監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師未按規(guī)定進行簽字,扣2分未按要求及時向建設單位、安全質量監(jiān)督機構報送監(jiān)理月報、快報等,每次扣1分上報資料內(nèi)容不詳實或與實際不符,扣1~2分未建立工程項目全過程的安全、質量監(jiān)理資料檔案,扣2分未檢查施工單位建立的施工驗收檔案,扣2分215監(jiān)理效果所轄工地施工單位本次工程安全、質量檢查得分總和 220%20合計分數(shù)100評價意見:檢查人員: 檢查日期: 說明:; ;3. “監(jiān)理效果”反映的是監(jiān)理單位的監(jiān)理工作績效,按所監(jiān)理工程的施工單位安全、質量檢查合計得分以20%的比例計入監(jiān)理檢查得分的總分數(shù)中。表5 施工單位安全檢查評分匯總表工程名稱工程地點建筑面積造價進度施工單位項目經(jīng)理聯(lián)系電話監(jiān)理單位項目總監(jiān)聯(lián)系電話建設單位業(yè)主代表聯(lián)系電話項目項目檢查合計(100分)安全管理(10分)文明施工(7分)腳手架(8分)基坑支護/模板工程(12分)礦山法(12分)/盾構法(8分)隧道(合20分)安全防護(8分)施工用電(10分)塔吊/龍門吊/物料提升機(7分)起重吊裝(8分)施工機具(5分)其他專項(5分)評價意見:檢查單位檢查人員檢查日期說明:匯總表滿分100分; 在匯總表中各檢查項目實得分數(shù)=在匯總表中該項應得滿分分值在檢查評分表中該項合計實得分/100; 遇有缺項時匯總表總得分=實查項目實得分數(shù)之和/實查項目應得滿分分值之和100; 其他專項主要是指:軌行區(qū)施工安全、人工挖孔樁施工安全等。 安全管理檢查評分表序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1資質與資格資質不符合國家規(guī)定或未取得安全生產(chǎn)許可證,扣10分存在轉包或違法分包,扣10分企業(yè)負責人、項目經(jīng)理未持安全生產(chǎn)考核合格證上崗,每人扣10分項目部未按要求組建安全生產(chǎn)領導小組,扣10分企業(yè)未按規(guī)定配備、委派項目部專職安全管理人員或專職安全管理人員未持安全生產(chǎn)考核合格證,扣10分特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,扣10分,項目主要管理人員未按規(guī)定到崗履職或未現(xiàn)場帶班,每人扣3~8分未經(jīng)建設單位同意,更換項目經(jīng)理或項目經(jīng)理在多于1個的項目擔任項目經(jīng)理,扣5分專職安全管理人員未到崗履職,每1人扣3分102責任制度與目標管理未建立安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)獎懲制度,扣6分安全生產(chǎn)責任制未經(jīng)責任人簽字確認,扣3分未制定安全管理目標及其考核制度,扣4分目標未分解或未量化,各扣3分考核制度未有效落實,扣1~3分63施工組織設計與專項施工方案使用未經(jīng)審查的施工圖設計文件施工,扣14分未制定安全技術措施編制、審查制度,扣5分未編制施工組織設計無安全技術措施或施工組織設計中沒有安全技術措施,扣14分危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案,扣10分110KV、35KV或或其他高壓電線路送電前未制定送電方案,扣10分施工組織設計或專項施工方案的安全措施不全面或針對性不強,扣5~8分對應當組織專家論證、審查的專項施工方案未進行論證、審查并落實審查意見,每項扣6分施工組織設計、專項施工方案未按規(guī)定進行審核、審批及完善,扣5分使用國家明令淘汰或禁止使用的工藝、產(chǎn)品,扣14分未進行重大風險源辨識、登記、公示,扣5分當?shù)刭|條件和施工狀況發(fā)生較大變化時未修改施工組織設計或專項施工方案,每一項扣5分144安全技術交底未制定安全技術交底制度,扣2分未制定各工種安全技術操作規(guī)程或操作規(guī)程未掛設在作業(yè)場所顯著位置,每少一項扣2分項目技術人員未就有關施工安全要求對施工班組、作業(yè)人員交底,扣5分未對各分部分項工程進行安全技術交底,扣2分無書面安全技術交底或交底雙方未簽字,扣3分交底針對性不強或不全面,扣2分55安全教育和班前安全活動未建立安全生產(chǎn)教育制度,扣5分未對進入新崗位或者新進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員(含起重機械租賃單位的作業(yè)人員)進行安全教育,扣5分安全教育檔案不全,每缺1人扣1分未進行年度安全教育或教育培訓學時達不到要求的,扣1~2分未建立班前安全活動制度,扣5分無班前安全活動記錄,扣2分有較大危險因素的設施、設備、場所未設置明顯標識、警戒圍欄或安全引導語等安全警示標志,扣5分進行高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè),未設明顯標識顯示工作狀態(tài),扣3分56安全檢查與驗收企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查,扣10分未建立安全檢查制度,扣5~10分未有效開展日常、定期、敏感期安全檢查或安全專項整治,扣2~5分未開展危險性較大的關鍵節(jié)點施工前安全條件驗收,每項扣5分未開展高大模板工程、腳手架工程、施工起重機械安裝等重大風險工程的驗收,每項扣5分未按要求對施工現(xiàn)場安全防護、消防設施進行驗收,扣4分危險性較大分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督,扣10分對發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“五到位”原則(責任、時限、措施、資金、預案)原則落實整改,每項扣2~5分未建立安全檢查檔案,扣5分107工程周邊環(huán)境保護未核查工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀,扣5~10分核查結果與建設單位提供的資料不符時反饋給建設單位,扣3分未對施工影響范圍內(nèi)的重要建(構)筑、管線采取專項防護措施,扣10分未按規(guī)定與受施工影響的管線的管理單位簽訂管線保護協(xié)議,扣3分在管線安全保護范圍內(nèi)施工時未進行安全技術交底或未安排專人監(jiān)控,扣5分108安全防護用品管理未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度,扣6分未向作業(yè)人員提供合格的安全與職業(yè)衛(wèi)生用具或安全防護服裝,扣10分未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理檔案,扣5分109分包管理與協(xié)調管理施工總包單位與分包單位的安全責任不明確,扣5分與機械設備和施工機具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規(guī)定產(chǎn)品技術性能和質量安全要求,扣5分分包合同、安全協(xié)議書簽字蓋章手續(xù)不全,扣2~6分分包單位未按規(guī)定建立安全管理機構、配備安全員,扣3分分包合同未按規(guī)定向建設行政主管部門備案,扣3分分包單位的“三類”人員資格不符合要求,每人扣2~3分分包單位管理人員未到崗履職,扣5分總包單位未按要求對分包隊伍開展安全教育、安全檢查,扣3~5分未與在同一場所作業(yè)的其他施工單位簽訂安全管理協(xié)議,或未明確雙方安全管理人員,扣5分1010安全費用未建立安全文明施工措施費用管理制度或未編制安全文明施工措施費使用計劃,扣2分安全文明施工措施費用未按要求提取或未得到落實,扣5分安全文明施工措施費挪作他用,扣5分511應急管理未制定安全生產(chǎn)事故的應急救援總體預案和主要事故的專項預案,各扣5~10分應急預案不全面、針對性不強,扣3~5分未組織預案演練、演練流于形式或演練頻次不足,扣3分未建立項目應急救援組織機構和隊伍,扣3分未按要求配備應急救援物資、設備、器材等設施,未設置應急逃生通道,或未及時更換補充失效的應急資源,每項扣2分1012事故報告處理未建立工傷事故報告與調查處理制度,扣5分事故、險情未按規(guī)定報告,處置不及時扣4分未按“四不放過”原則調查處理安全事故,扣3~5分未建立事故管理檔案,扣2分5合計分數(shù)100評價意見:檢查人員: 檢查日期:說明:; ; 。 文明施工檢查評分表序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1現(xiàn)場圍擋工地周圍未按所在城市的規(guī)定設置封閉圍擋,扣 l0 分圍擋不堅固、不穩(wěn)定,扣7~10分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置,扣 3~5 分圍擋不整潔、不美觀,扣 2~3 分102封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門,扣 5 分在沒有人員、材料、機械設備進出時工地大門敞開,扣2~3分無門衛(wèi)或出入人員未登記,扣 5 分進入施工現(xiàn)場人員未持工作卡或其他有效證件,每 1 人扣 2 分103交通疏導占用挖掘道路未按規(guī)定設置交通疏解告示、行人繞行提示、文明施工用語等施工標志,扣 3 分在圍墻外未設置防來車碰撞墩或交通警示燈,扣 5 分基坑便橋未設置限載、限速和禁止超車、停車等標志,扣3分54施工場地出入口和主要道路未做硬化處理,扣 5~10 分道路不暢通,扣 3 分無排水設施或排水不通暢,扣 4 分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水(河)道措施,扣 5~10 分現(xiàn)場未設置車輛沖洗裝置或車輛未經(jīng)沖洗帶泥上路、或運料未按當?shù)匾?guī)定遮蓋,每項扣5~10分未設置吸煙處、隨意吸煙,扣 2分105材料堆放建筑材料、構件、料具不按總平面布置圖堆放,扣 4 分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌,扣 2 分堆放不整齊,扣 3 分未做到工完場地清,扣 3 分建筑垃圾未及時清理、有序堆放,扣 3 分易燃易爆物品未分類
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