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正文內(nèi)容

酒店市場銷售部概述培訓(xùn)工作手冊(編輯修改稿)

2025-06-28 00:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果分析:1)各服務(wù)項(xiàng)目的需求量及市場影響因素;2)各服務(wù)項(xiàng)目需求價(jià)格彈性;3)各服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用;4)競爭對手的產(chǎn)品組合、質(zhì)量及價(jià)格。產(chǎn)品訂格1) 掌握基本的訂價(jià)策略,根據(jù)選定的訂價(jià)目標(biāo)和方法,進(jìn)行訂價(jià);2) 分析價(jià)格對顧客和競爭對手的影響;3) 考慮國家法令,行業(yè)協(xié)會約定等因素。 四、銷售渠道管理程 序標(biāo)準(zhǔn)與要求選擇銷售渠道1)掌握各目標(biāo)市場的消費(fèi)者購買酒店產(chǎn)品時(shí)的主要渠道;2)分析對比酒店與競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、實(shí)力和策略,確定酒店的營銷渠道類型;3)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益、年輸送客源量、市場聲譽(yù)等評估各渠道質(zhì)量,擇優(yōu)而定;4)可選擇渠道包括:直銷、旅行社、訂房中心、協(xié)議單位、 航空公司、互聯(lián)網(wǎng)、同業(yè)單位等。建立銷售網(wǎng)絡(luò)1)與選定的中間商聯(lián)絡(luò)、談判,介紹酒店產(chǎn)品,協(xié)商促銷辦法,并簽定協(xié)議;2)建立各目標(biāo)市場渠道成員名錄,并存檔。日常渠道管理1)研究制定激勵(lì)政策,共同受益,銷售策略的變更至少提前一個(gè)月通知或據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r考慮預(yù)通知期;2)嚴(yán)格而靈活執(zhí)行雙方協(xié)議,有禮有節(jié);3)每月評估各中間商和各渠道的銷售業(yè)績,分析得失原因,采取相應(yīng)措施;4)及時(shí)向銷售網(wǎng)內(nèi)各渠道成員提供酒店最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、宣傳資料及銷售策略變化;5)每年定期召開不同地區(qū)或等級的重要客戶或中間商會議,進(jìn)行聯(lián)誼;6)如渠道成員的違規(guī)操作行為,應(yīng)及時(shí)制止和采取相應(yīng)措施保護(hù)酒店利益。調(diào)整與更新銷售渠道1)根據(jù)市場變化和發(fā)展調(diào)整或更新銷售渠道,包括:增減成員、增減渠道、全面調(diào)整;2)根據(jù)渠道成員的表現(xiàn),調(diào)換個(gè)別成員;3)所有調(diào)整應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和影響分析,慎重而行。 五、電話促銷──銷售人員打電話給潛在顧客程 序標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求發(fā)現(xiàn)潛在客戶根據(jù)有關(guān)人員或公司等的經(jīng)濟(jì)能力、需求、影響購買的因素、業(yè)務(wù)往來等進(jìn)行篩選發(fā)現(xiàn),注意從以下渠道獲取信息:1)企業(yè)管理人員2)本酒店消費(fèi)者3)供應(yīng)商、中間商、旅游協(xié)會4)報(bào)刊雜志、工商企業(yè)名錄5)各種社交活動(dòng)6)及時(shí)篩選、建立潛在客戶名錄(地址)。充分準(zhǔn)備1)確定電話促銷目標(biāo);2)準(zhǔn)備好書面談話提綱、要點(diǎn);3)掌握競爭對手的資料和優(yōu)缺點(diǎn);4)盡可能考慮全顧客的各種需要、希望、擔(dān)心和可能提出的各種問題電話洽談1)找到適當(dāng)?shù)娜?,選擇合適的時(shí)機(jī);2)首先自我介紹并簡要說明目的;3)始終注意禮節(jié)禮貌、語音、語速,語氣要和藹、謙虛,適當(dāng)幽默;4)多強(qiáng)調(diào)能給予顧客的利益,不避諱本酒店的收益;5)同時(shí)判斷對方態(tài)度,揣摩對方心理;6)不輕易打斷對方談話,并做好記錄;7)所有的答復(fù)均應(yīng)簡練、正確、清楚;8)電話時(shí)間不宜過長,結(jié)束前均應(yīng)表示感謝,并盡可能簡要總結(jié)本次談話中共同點(diǎn)。善后事宜1)作好本次電話記錄,并總結(jié)得失;2)擬定進(jìn)一步接觸計(jì)劃和注意要點(diǎn)。 六、信函促銷程 序標(biāo)準(zhǔn)與要求選擇潛在顧客1)參見電話推銷;2)選擇宜信函促銷的客戶,便于客戶仔細(xì)考慮,避免立即回絕。研究潛在顧客的需要1)將擬進(jìn)行信函促銷的客戶進(jìn)行歸類;2)分析每類客戶的需求特點(diǎn)和希望。擬定信函1)針對促銷的細(xì)分市場的要求和特點(diǎn)分別擬定專用信函,信函要體現(xiàn)酒店特色、形象;2)信函應(yīng)文字精練、語氣親切、篇幅簡短、重點(diǎn)突出、強(qiáng)調(diào)給顧客的利益;3)信函應(yīng)附上回函、預(yù)訂單、協(xié)議書、酒店簡介、小冊子、個(gè)人名片及信簽、郵票等,方便顧客購買;4)應(yīng)打印精美、編排得當(dāng)。統(tǒng)一發(fā)函1)統(tǒng)一由文員打印信封地址并做備份,便于查詢、分析、統(tǒng)計(jì)等;2)統(tǒng)一投寄。登記跟蹤1)對發(fā)出的信函進(jìn)行登記,月末統(tǒng)計(jì);2)回收反饋信息并向上級匯報(bào)。 七、客戶拜訪/促銷程 序標(biāo)準(zhǔn)與要求確定拜訪對象1)參見電話推銷;2)適當(dāng)調(diào)查有關(guān)拜訪對象(包括個(gè)人與組織)的特點(diǎn)和情況。周詳計(jì)劃、準(zhǔn)備1)詳細(xì)分析擬拜訪對象的需求、希望、購買習(xí)慣、決策人、購買方式等信息;2)列出拜訪洽談要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、目標(biāo)等;3)備好各種有關(guān)數(shù)據(jù)、圖片、宣傳資料等。準(zhǔn)時(shí)赴約1)提前電話約定時(shí)間,提前幾分鐘到達(dá)會面地點(diǎn);2)注意儀容儀表,做到大方整潔、樸實(shí)、協(xié)調(diào);3)雙方見面后首先主動(dòng)、大方并有禮貌地自我介紹,并感謝對方給自己時(shí)間。訪問洽談1)選擇一個(gè)好的談話切入點(diǎn),引起對方交談興趣;以時(shí)事、對方利益、優(yōu)點(diǎn)、興趣等為主題;2)詢問對方對酒店的選擇依據(jù)、消費(fèi)感受、今后希望、意見等;3)恰當(dāng)?shù)亟榻B本酒店產(chǎn)品、證明能為其所需要。善后事宜1)結(jié)束前總結(jié)肯定性的洽談成果;2)盡可能要求商定交易、簽訂協(xié)議,達(dá)到進(jìn)一步接觸的目的;3)結(jié)束后保持聯(lián)系并及時(shí)回復(fù)客戶異議疑問處理情況,進(jìn)一步爭取訂單。 八、客戶造訪接待程 序標(biāo)準(zhǔn)與要求說明迎接問候1)對客戶來訪要友好、熱情禮貌,主動(dòng)起立問候,視情況給予適當(dāng)招待;2)視每一位來訪人為可能的潛在客戶,表示歡迎;3)問明來訪意圖并請其到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)洽談,洽談地點(diǎn)不得影響他人工作秩序。1)對話要有保密意識;了解來訪人目的1)對初次造訪人員請其詳細(xì)說明來訪目的,適當(dāng)提問,多聽少說,盡力準(zhǔn)確判斷和領(lǐng)會來訪者意圖、希望、要求、擔(dān)心以及實(shí)際購買能力等;2)將來訪者介紹給適當(dāng)?shù)娜藛T接待或予以禮貌回絕;3)對準(zhǔn)備或有可能預(yù)訂酒店服務(wù)的來客訪問要立即做好記錄準(zhǔn)備。介紹酒店產(chǎn)品1)針對來訪人員的希望、要求介紹本店產(chǎn)品能為客戶帶來的效用;2)針對來訪人員的擔(dān)心、顧慮介紹本店的承諾,保證條件等,努力消除對方的顧慮;3)必要時(shí)請客人參觀酒店有關(guān)設(shè)施,展示有關(guān)報(bào)道、圖片資料、事跡報(bào)道等,加深對方印象。 爭取訂單1)在適當(dāng)時(shí)機(jī),請客人進(jìn)行預(yù)訂或?qū)⒕频觐A(yù)訂單、個(gè)人名片等交給客人;2)如來人猶豫,不宜過急,進(jìn)一步協(xié)商。 熱情送客 視情況送到電梯口或大堂門口,舉止言談保持禮貌熱情。 九、陪同參觀酒店程 序標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求掌握客戶情況1)了解客戶參觀的原因和對酒店產(chǎn)品的知曉程度;2)了解客戶對酒店產(chǎn)品的期望和關(guān)注重點(diǎn);3)了解客戶對酒店的重視程度。擬定重要客戶參觀方案1)針對客戶情況擬定參觀項(xiàng)目、線路、形式、時(shí)間等;2)對重要客戶詳細(xì)擬定有關(guān)項(xiàng)目的具體要求;3)重要參觀活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)以書面形式報(bào)上級。聯(lián)系有關(guān)部門和人員1)視情況將參觀方案上報(bào)或通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以便各部門配合,對有關(guān)人員通報(bào)重要參觀人員的姓名、身份、屆時(shí)注意事項(xiàng)等;2)確保有關(guān)人員和準(zhǔn)備活動(dòng)到位,為贏得顧客打好基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作1)準(zhǔn)備好酒店的各種宣傳針對性宣傳資料和名片;2)客人抵達(dá)前15分鐘在前臺領(lǐng)取房卡,如事先無約,可電話通知前臺準(zhǔn)備,即時(shí)領(lǐng)取,務(wù)必事先確認(rèn)客房為空房。陪同參觀并介紹1)簡要告知客戶參觀項(xiàng)目、路線、時(shí)間安排;2)一般順序?yàn)榭头?、餐廳、會議室及康樂設(shè)施;3)行走中順便介紹緊急出口、應(yīng)急燈、滅火設(shè)備等及其準(zhǔn)確位置;4)帶顧客參觀過程中要準(zhǔn)確進(jìn)行介紹,突出大廈產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢,并注意交換意見;5)必要時(shí),參觀結(jié)束后在大堂吧稍休息,以便交流和進(jìn)一步洽商;6)送客,感謝客人光臨。參觀總結(jié)1)了解并記錄客戶感受意見,補(bǔ)充正面信息;2)爭取客戶訂單或訂購意向;3)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門反饋參觀意見。 十、商務(wù)市場銷售工作 程序標(biāo)準(zhǔn)與要求制定銷售計(jì)劃1)定期翻閱客戶檔案和商務(wù)客戶銷售網(wǎng)絡(luò)名單;2)提前一周制定下周銷售計(jì)劃;3)提前一天預(yù)約所拜訪的客戶。拜訪客戶1)事先準(zhǔn)備好資料、名片等;2)人員拜訪前檢查個(gè)人儀容儀表是否妥當(dāng)并準(zhǔn)時(shí)到達(dá);3)通過電話、傳真、郵件等形式進(jìn)行經(jīng)常性、禮節(jié)性問候拜訪,保持密切關(guān)系;4)在拜訪中,表示對客戶的關(guān)注和情感,及時(shí)傳遞酒店最新產(chǎn)品信息,捕捉和了解客戶近期的潛在與現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需要。爭取預(yù)訂1)推薦適合客戶需要的產(chǎn)品,體現(xiàn)本酒店產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和獨(dú)特性;2)闡明產(chǎn)品對客戶的利益及需要的滿足效果,引導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品,簽定協(xié)議。接受預(yù)訂1)接收商務(wù)客戶發(fā)來的傳真、信函或電話預(yù)訂,復(fù)核其要求;2)迅速查閱客戶預(yù)訂協(xié)議和訂期內(nèi)酒店相應(yīng)服務(wù)預(yù)訂情況;3)按預(yù)訂單項(xiàng)目要求逐一詢問并確認(rèn)其要求和細(xì)節(jié)。預(yù)訂單處理1)將有關(guān)預(yù)訂內(nèi)容通知財(cái)務(wù)、前廳、客房等相關(guān)部門和有關(guān)人員;2)注明客人是否回頭客或重點(diǎn)客、個(gè)人特殊需求;3)將預(yù)訂單資料合訂并存檔。跟蹤服務(wù)1)客人住店期間保持與領(lǐng)隊(duì)或當(dāng)?shù)亟哟说穆?lián)系,了解住店反映;2)對客人的正當(dāng)要求盡可能滿足,主動(dòng)協(xié)助與有關(guān)部門協(xié)調(diào),對客人的無理或過分要求予以解釋,處理好客我及中間商三方關(guān)系;3)客人離店時(shí)盡可能與客人話別,并在離店后進(jìn)行相應(yīng)的情感服務(wù),如定期或在節(jié)日、紀(jì)念日等寄送小禮品、信函等。及時(shí)總結(jié)1)在部門會議上總結(jié),特別重要情況在經(jīng)理晨會、辦公會上反映;2)明確今后應(yīng)進(jìn)一步改善之處;3)將有關(guān)資料存檔。十一、會議銷售程序程序標(biāo)準(zhǔn)與要求聯(lián)系客戶1)外出聯(lián)絡(luò):根據(jù)自已分管的市場范圍、客戶情況及市場信息,主動(dòng)上門聯(lián)系推銷,選擇有意在酒店舉辦會議的客戶單位,推銷酒店產(chǎn)品,達(dá)成意向。2)接待客戶:對主動(dòng)上門聯(lián)系會議的客戶單位,主動(dòng)迎接,了解意向和要求,帶領(lǐng)客人參觀酒店設(shè)施,主動(dòng)推銷,達(dá)成意向。簽訂用房協(xié)議 與已經(jīng)達(dá)成意向的客戶單位具體協(xié)商,明確會議時(shí)間、人數(shù)、用房數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、接待要求等,簽訂會議協(xié)議。做好用房與設(shè)備使用安排1)根據(jù)協(xié)議商定的房間數(shù)量和類別,填寫訂房統(tǒng)計(jì)表;2)根據(jù)協(xié)議商定的預(yù)訂方式,做好預(yù)訂工作。會議接待1)根據(jù)會議級別、標(biāo)準(zhǔn)、要求的內(nèi)容填寫“會議預(yù)訂單”,派發(fā)各部門,要求各部門協(xié)助做好準(zhǔn)備;2)晨會上提前通報(bào)信息,安排各部門配合;3)會前一天檢查會議設(shè)施布置是否符合要求;4)會前1小時(shí)確認(rèn)客戶對會議的滿意程度;5)會中會后保持與客戶的接觸,隨時(shí)了解客戶的需求變化,并做好協(xié)調(diào)工作。十二、銷售部長住戶客房推銷程序 程序標(biāo)準(zhǔn)與要求了解客戶用房要求1)請客人參觀各類客房,確定客戶需要的房間種類。能滿足的要求,向客戶確認(rèn),不
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