【文章內(nèi)容簡介】 廣告日視項目情況具體安排上下班時間。 病事假的請假手續(xù) ①、 病假：銷售人員因病假需要休息，須有正規(guī)醫(yī)院證 明并由銷售經(jīng)理審批。 ②、 事假：事假手續(xù)必須至少提前一天書面申請，由銷售經(jīng)理審批，事假不足半天者按半天計。 ③、 休息：如要休息必須提前一天知會銷售經(jīng)理，非特殊情況銷售人員當天不能打電話告知休息，否則按曠工處理。 處罰 ①、 遲到 銷售人員每月若遲到三次（含三次）以內(nèi)，且每次不超過 10 分鐘者免罰，若遲到四次（含四次）者，第四次開始處以罰款；若遲到四次以上者，視情況上報公司，交由公司行政部處理。 ②、 早退 早退 10 分鐘以內(nèi)（含 10 分鐘），處理方法與遲到情況同等。 ③、 簽到 代人簽到者第一次取消雙方 當天接待客戶資格，停盤一天；重犯者予以停盤兩天；第三次退回公司，交由公司行政部處理。 ④、 曠工 銷售人員無故遲到半小時以上一次者按曠工處理，并取消當天接待客戶資格，停盤一天；累計兩次者，退回公司，交由公司行政部門處理。 抽查 各售樓處銷售經(jīng)理每周六、周日兩天內(nèi)將下一周銷售人員排班安排表傳真回公司。公司行政部門會按各售樓處的排班表每周不定期地在上下班時間進行現(xiàn)場簽到抽查（以電話形式進行，必須是本人接聽），其目的是為了保障銷售部考勤制度的嚴肅性，反映出銷售隊伍紀委的嚴謹性和工作作風。 三、 銷售人員管理 條例 （一）、工作守則 專業(yè)操守 銷售代表的職責包括推銷公司樓盤及推廣公司形象，是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，所以銷售代表應任何時間都要維持專業(yè)態(tài)度 —— “以客為尊”經(jīng)常保持笑容，態(tài)度誠懇，工作積極，并不斷改良，讓企業(yè) ()大量管理資料下載 自己做得更好。 守時 守時應是一個銷售代表所具有的最基本的工作習慣，不僅上班時間不遲到、不早退外；約見客戶時一定要準時，切忌讓客戶等候。 紀律 銷售代表必須遵守公司的各項規(guī)章制度及部門的管理條例。 保密 銷售代表必須遵守公司的保密原則，不得直接透露公司的客戶資料，不得直接或間接 透露公司員工資料，如薪金、傭金等；不得直接或間接透露公司策略、銷售業(yè)績或有關(guān)公司的業(yè)務秘密。 著裝 在售樓處（或展銷會）必須穿著公司統(tǒng)一制服及佩戴員工卡。 銷售代表因工作欠佳或達不到公司要求，經(jīng)提醒，仍未有改善者，公司有權(quán)提前終止聘用。 （二）、禮儀守則 銷售人員服裝要求 ①、 按照公司要求著統(tǒng)一制服 ②、 衣著整齊、干凈 ③、 公司徽標佩戴位置統(tǒng)一在左上胸，明顯、端正，并戴好工作牌。 儀容儀表 ①、 女職員需淡妝上崗，發(fā)型文雅，整潔得體，不得披頭散發(fā)，不濃妝艷抹，不得涂深色口紅和深色指甲油 ；手上飾物不得過多及太夸張。 ②、 男職員發(fā)型需端莊大方，不可留長發(fā)，以齊耳為準，不可留大鬢角小胡子。 ③、 嚴禁工作時間在售樓處大聲喧嘩、嬉戲、酗酒、勾肩搭背、賭博、抽煙、打牌、下棋、吃零食、化妝、閑聊及不文明言談舉止等一切有損公司形象，影響正常銷售工作的行為。 ④、 銷售人員不得利用上班時間占用售樓處電話“煲電話粥”，打聲訊臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴厲處罰。 ⑤、 在工作時間和工作場所內(nèi)銷售人員之間發(fā)生爭吵打斗事件，則無論任何原因雙方均辭退，；若銷售人員與客戶之間發(fā)生爭吵打斗，則立即辭退銷售人員，并扣除其在該 樓盤所得之提成。 ⑥、 銷售人員應充分尊重銷售經(jīng)理的意見，嚴禁銷售人員與銷售經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)，若銷售經(jīng)理工作有意見可呈書面建議給項目組，不可直接越級上訴。 工作態(tài)度與準則 ①、 銷售人員辭工或被解聘，業(yè)績有效時限為離開工作崗位之前，交足定金并簽認購書為準。 ②、 所有銷售房號以現(xiàn)場銷售中心為準，未經(jīng)過現(xiàn)場銷售中心而通過其它途徑成交房號一律不計入當事售樓員業(yè)績，作為公傭處理。 ③、 退房不計提成，已提成的在第二個月的提成中等額扣除。 ④、 銷售人員必須嚴格遵守現(xiàn)場的各項管理，服從現(xiàn)場銷售經(jīng)理的統(tǒng)一管理。 ⑤ 、 銷售人員在工作上如有任何問題，不得私自處理，私自越級對接，必須及時反饋給銷售經(jīng)理，實行統(tǒng)一的規(guī)范化逐步對接和處理。 ⑥、 銷售人員必須保持各自崗位及桌面的整潔，與工作無關(guān)的雜物、水杯一律不準放在桌面上。 ⑦、 銷售人員應有成本控制意識，不得隨意浪費任何宣傳資料和物品，不得有損害開發(fā)商的整體利益之行為。 ⑧、 所有銷售文件都屬于內(nèi)部重要的保密性資料（包括認購書、價格表及各種相關(guān)協(xié)議合同書等相關(guān)文件），任何人不得未經(jīng)許可而隨意使用和派發(fā)。 ⑨、 銷售人員應保管好各自資料、物品等到，接待工作結(jié)束后，應自動清理 桌面，并將椅子歸位。 ⑩、 工作期間，銷售人員應緊守在各自的崗位上，保持良好坐姿，嚴禁伏桌休息等一切有損售樓處形象、企業(yè) ()大量管理資料下載 影響正常工作秩序的現(xiàn)象。 ⑾、銷售人員應做好當日業(yè)務登記，若當日未登記的于次日一上班補上，過期不予補登，銷售跟蹤期以七天為周期。 ⑿、銷售人員要求在每月 5 日前將上個月的工作總結(jié)進行書面總結(jié)，并提交銷售經(jīng)理，以便上報項目組。 ⒀ 、銷售人員在任職期間如有違法或違返公司規(guī)章制度者，視情節(jié)嚴重給予口頭警告、書面警告、扣減提成直至解雇。觸犯律者移交司法楊關(guān)處理。 ⒁、對惹事生非、拉幫結(jié)派、無中生有、有 為破壞業(yè)務工作的銷售人員即刻解雇并視情節(jié)輕重給予罰款。 ⒂ 、轉(zhuǎn)讓房由項目組設(shè)專人統(tǒng)一管理，轉(zhuǎn)讓房號應及時通知現(xiàn)場銷售經(jīng)理，銷售人員不得蓄意參與任何形式的“炒樓”或私下洽談轉(zhuǎn)讓房，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。 ⒃ 、銷售人員的業(yè)務范圍為聯(lián)系客戶、談判、簽認購書、帶客戶交定金、催交房款、簽合同、協(xié)助辦理按揭、通知交余款、入住通知等；由于銷售人員個人原因?qū)е潞炲e認購書、合同、賣重房號、賣錯房型、房號、棟數(shù)、計算錯誤及未給客戶講明樓盤要點而導致客戶吵鬧、退房、賠償?shù)?，項目組視情節(jié)輕重給予相應處罰。 ⒄ 、房號管理：房號統(tǒng)一 由銷售經(jīng)理管理，出現(xiàn)差錯，責任由現(xiàn)場銷售經(jīng)理完全承擔。落定前必須確定有無該房號，并認真核對，確保萬無一失。對未交定金的客戶，銷售人員不得私自承諾保留房號。 ⒅、銷售人員不得自行向開發(fā)商要求優(yōu)惠客戶，更不能隨意承諾客戶有優(yōu)惠。 ⒆、銷售人員應共同維護公平競爭原則，堅決杜絕使用不正當手段，蓄意挑選客戶的行為，蓄意制造任何形式的惡性競爭現(xiàn)象。 ⒇、銷售人員之間應相互監(jiān)督，對一切不良現(xiàn)象及違反現(xiàn)場紀律者，都應及時匯報現(xiàn)場經(jīng)理。 四、銷售現(xiàn)場所需表格 客戶登記本（來訪客戶登記本、個人登記本） 電話來電登記本 銷售人員簽到本 例會記錄本 每周報表 每月報表 客戶需求