【文章內(nèi)容簡介】 的收入。（五） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（六） 個(gè)人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān)，超出范圍的由員工個(gè)人承擔(dān)。 職位分類：職系 職務(wù)職系 職務(wù)管理類總經(jīng)理銷售類銷售主管行政副總經(jīng)理銷售策劃職務(wù)分公司經(jīng)理銷售管理職務(wù)總會計(jì)師銷售人員總工程師財(cái)會類稅務(wù)管理總工辦主任融資管理總經(jīng)濟(jì)師銷售中心出納總經(jīng)辦主任記賬會計(jì)人力資源部部長分公司財(cái)務(wù)會計(jì)銷售副總經(jīng)理現(xiàn)金出納分公司生產(chǎn)副經(jīng)理銀行出納分公司管理副總經(jīng)理資金管理分公司辦公室主管成本管理市場部部長分公司出納銷售中心主任分公司財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)部長行政事務(wù)類公共關(guān)系管理銷售中心副主任培訓(xùn)發(fā)展管理財(cái)務(wù)副部長薪酬管理行政后勤部部長人事管理預(yù)結(jié)算合同管理文秘技術(shù)類分公司工程技術(shù)專責(zé)檔案管理總工辦技術(shù)管理保衛(wèi)主管分公司項(xiàng)目工程管理分公司辦公室行政事務(wù)項(xiàng)目研究醫(yī)務(wù)/資產(chǎn)管理材料設(shè)備管理前期管理職務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)食堂/資產(chǎn)管理分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)后勤管理分公司預(yù)算合同職務(wù)工勤類司機(jī)班班長維修工炊事員司機(jī)門衛(wèi) 報(bào)酬要素的界定與各等級權(quán)重和點(diǎn)值定義一級要素的權(quán)重總分為1500分，詳情如下：一級要素二級要素等級分?jǐn)?shù)定 義知識技能因素（30%、450分）學(xué)歷要求（80）指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷，是按正規(guī)教水平判斷。123420406080初中畢業(yè)； 高中、中專畢業(yè)； 大學(xué)?？茖W(xué)歷； 大學(xué)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)（85）指達(dá)到工作所需基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。1234517345168851 年以內(nèi)； 13年； 35年； 510年；10年以上。計(jì)算機(jī)知識（45）指工作中所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)知識水平，以經(jīng)常使用的最高程度為標(biāo)準(zhǔn)。123153045可以使用電腦進(jìn)行文字、數(shù)據(jù)錄入； 熟練使用電腦辦公自動(dòng)化； 會對計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備及辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)。專業(yè)知識能力（100）指順利履行工作職責(zé)所需要具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能。1234255075100基本不需要專業(yè)知識； 只需要常識性的專業(yè)知識和技能，該知識和技能很容易被掌握；需要有一定的專業(yè)知識和技能，并能夠被運(yùn)用；所需的專業(yè)知識和技能要求高，該知識和技能很難被掌握。管理知識能力（80）指順利、高效履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的管理知識、管理素質(zhì)和能力的要求。123420406080工作基本不需要管理知識； 工作需要基本的管理知識； 需要較強(qiáng)的管理知識和管理能力來調(diào)各方面關(guān)系； 需要常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，沒有該知識技能將會影響公司正常運(yùn)行。創(chuàng)新開拓能力（60）指順利履行工作職責(zé)所必需的創(chuàng)新與開的精和能力的要求123204060全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新； 工作基本規(guī)范化，需要開拓創(chuàng)新； 工作性質(zhì)本身要求開拓和創(chuàng)新。責(zé)任因素（25%、375分）經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任（85）在任職職位上發(fā)生工作失誤，或者工作沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對公司經(jīng)濟(jì)效所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，由經(jīng)濟(jì)效益損失的大小來衡量。123451734516885不會造成經(jīng)濟(jì)的損失 造成較小的損失； 造成較大的損失； 造成嚴(yán)重的損失； 造成不可估量的損失。指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任（90）指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)職責(zé)，由本職位管理的人數(shù)多和被管理人員的權(quán)限決定。123451836547290不管理任何人； 管理的人數(shù)小于或等于 10 人； 管理的人數(shù)在 10 到15 人之間，被管理的人員中 1 到5 管理者； 管理的人數(shù)在 15到 35 人之間，被管理的人員有 5 到8 名管理者；管理的人數(shù)在 35 人以上，被管理的人員中有 5 名以上的管理者。協(xié)調(diào)責(zé)任（100）指在工作的過程中，需要與系統(tǒng)內(nèi)外的單位和個(gè)人調(diào)關(guān)系，以共同利開展業(yè)務(wù)工作的活動(dòng)，由調(diào)對象所在的層次、人員數(shù)量、及繁程度判斷。1234255075100僅與本部門的人員工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門或外部人員接觸； 與公司大多數(shù)部門協(xié)調(diào)工作，與外界固定部門或個(gè)人接觸； 需要與公司所有部門隨時(shí)聯(lián)系和溝通，與外界有具體業(yè)務(wù)的部門和個(gè)人保持聯(lián)系； 與整個(gè)公司所的部門有密切的工作聯(lián)系，與外界的有可能業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位和個(gè)人有密切聯(lián)系并頻繁溝通。工作結(jié)果的責(zé)任（100）指本職位對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以本職位承擔(dān)責(zé)任和范圍作為標(biāo)準(zhǔn)1234255075100只對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 對所在部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 對多個(gè)所管部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；對整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 努力程度因素（15%、225分）工作壓力（75）指工作本身給職位任職者帶來的壓力，根據(jù)工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作艱巨性和重要性、工作內(nèi)容跨度進(jìn)行判斷。123255075不需要迅速?zèng)Q定，工作常規(guī)化； 有時(shí)需要迅速做出決定，工作較艱巨，內(nèi)容有一定的跨度； 經(jīng)常需要迅速做出決定，任務(wù)多樣化，經(jīng)常覺得任務(wù)艱巨，工作時(shí)間緊張，工作內(nèi)容跨度大。腦力辛苦程度（90）指在工作時(shí)所需注意集中程度的要求。123306090只從事簡單腦力勞動(dòng)，不需高度集中精力； 部分工作時(shí)間必須高度集中精力、從事較高腦力勞動(dòng)； 大部分時(shí)間必須高度集中精力、從事高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。工作量的大?。?0）指每天工作的繁重程度，以完成每天的工作，需要持續(xù)忙的時(shí)間長短和工作量的大小判斷。123204060工作較輕松； 工作有時(shí)較忙，但忙的時(shí)間短且有規(guī)律性，工作量一般； 工作很忙，且忙的時(shí)間持續(xù)長甚至加班加點(diǎn)，工作量大。工作環(huán)境因素（10%、150分）工作時(shí)間特征（45）指對工作要求的特定起止時(shí)間的控制程度123153045按正常時(shí)間上下班； 基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要遲退； 上下班時(shí)間視工作具體情況而定，但有一定事實(shí)上的規(guī)律； 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性（45）指工作時(shí)是否經(jīng)常變工作地點(diǎn)，以工作地點(diǎn)的變化和外出時(shí)間長短判斷。 123153045工作地點(diǎn)基本固定；偶爾外出且有規(guī)律；工作地點(diǎn)基本固定，要少量外出，沒有規(guī)律性；工作地點(diǎn)不固定，需要大量外出工作，但是有規(guī)律性。工作的舒適度（60）指工作的辦公環(huán)境和條件，給人帶來的舒適程度和對對工作中心情的影響。123204060工作的環(huán)境惡劣，心情壞，工作效率低；工作環(huán)境一般，不影響心情，工作效率一般；工作環(huán)境良好，心情愉悅，工作較舒適，效率高。溝通因素（20%、300分）內(nèi)部溝通（80）指公司內(nèi)部各部門和人員之間所需要的運(yùn)用口頭交流和表達(dá)的能力。 123420406080對表達(dá)能力不做要求；對表達(dá)能力要求一般；對表達(dá)能力要求高；對表達(dá)能力要求較高。外部溝通（60）指公司內(nèi)部與外部人員之間的交流和表達(dá)123204060 對表達(dá)能力的要求一般；對表達(dá)能力的要求較高；對表達(dá)能力的要求很高。溝通頻率（40）指與公司相關(guān)人員間的日常交流的次數(shù)多少123410203040不常；偶爾；一般；經(jīng)常。溝通方式（45）指公司人員一般采取何種交流方式進(jìn)行溝通123153045直接、委婉溝通；信息溝通，采用數(shù)據(jù)資料的形式進(jìn)行交流；直接、委婉和信息溝通結(jié)合。溝通效果（75）指公司人員交流所達(dá)到的效果的程度123255075溝通達(dá)到的效果一般；溝通達(dá)到的效果較好；溝通達(dá)到的效果很好。 基本工資設(shè)定為3000元，一共有63個(gè)職位，即：總的幣價(jià)值為3000*63=189000元，所有職位的點(diǎn)值之和為：52328點(diǎn)；即每點(diǎn)的貨幣價(jià)值為：189000/52328=，以下為根據(jù)各個(gè)職位的點(diǎn)值轉(zhuǎn)換過來的貨幣值：職務(wù)崗位工資薪點(diǎn)總分職務(wù)崗位工資薪點(diǎn)總分總經(jīng)理1385銷售管理職務(wù)711行政副總經(jīng)理1336分公司辦公室行政事務(wù)