【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 某公司薪酬制度 第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,...
2024-10-14 01:46
【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度如何制定 小企業(yè)的薪酬本來就不具備競爭力,如果再建立一套制度約束員工,是否不利于激勵和留住員工?小企業(yè)該不該建立制度?該如何建立制度?如果老板認(rèn)為沒必要建立制度,...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度 公司薪酬分為三種體系第一種 1800元(底薪)+200元(孝心獎)為基本底薪,不設(shè)考核。提成2%(>1w部分) 提成3%(>2w部分),提成2%(>1w部分...
2024-10-25 14:25
【總結(jié)】薪酬制度 一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的,特制定本制度...
2024-11-07 00:47
【總結(jié)】.目標(biāo)原則目的:建立薪酬分配機(jī)制和內(nèi)部激勵制度,效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)惠政策向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。適用范圍:全體員工。原則:公平公正,權(quán)責(zé)分明,同工同酬,促進(jìn)競爭。.定義管理團(tuán)隊(duì)成員:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。職能系列員工:財(cái)務(wù)部、行政部員工。業(yè)務(wù)系列
2024-10-22 11:34
【總結(jié)】1資產(chǎn)管理有限公司理財(cái)部薪酬制度第一項(xiàng)宗旨和原則第一條、保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,制定科學(xué)、公正的分配和激勵制度。第二條、建立靈活的用人機(jī)制,通過合理的薪酬制度來吸引和留住人才。第二項(xiàng)任職條件第三條、客戶經(jīng)理任職條件年齡在20
2024-10-27 12:56
【總結(jié)】公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實(shí)行規(guī)范化管理,與先進(jìn)管理接軌。2、堅(jiān)持以人為本,為職工保守個(gè)人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向企管部反映,由企管部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。3、
2024-08-25 13:59
【總結(jié)】公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個(gè)人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2024-08-12 00:08
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】......ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報(bào)酬,是公司對員工勞動成果的評價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】1公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實(shí)行規(guī)范化管理,與先進(jìn)管理接軌。2、堅(jiān)持以人為本,為職工保守個(gè)人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異
2024-10-19 08:32
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報(bào)酬,是公司對員工勞動成果的評價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作
【總結(jié)】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津
2025-04-09 07:30
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績效工資第七條:福利津貼第八條:長期激勵第三章:薪酬管理第九條:薪酬對位第十條:薪酬變動
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】(草案)二0一一年三月-1-目錄第一章總則……………………………………………第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………第3頁第三章業(yè)務(wù)績效獎……………………………………第6頁
2024-10-20 13:37