公司薪酬制度(編輯修改稿)
2024-11-07 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他員工25%月度效益調(diào)整系數(shù)=本月子盤(pán)實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃子盤(pán)產(chǎn)量80%+本月母盤(pán)實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃母盤(pán)產(chǎn)量20%當(dāng)月度效益調(diào)整系數(shù)。，人力資源部經(jīng)過(guò)核實(shí)后提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理審批。優(yōu)秀班組獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、成員愛(ài)崗敬業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比，相關(guān)部門(mén)配合，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，生產(chǎn)部以班組為團(tuán)隊(duì)參加評(píng)比。評(píng)為優(yōu)秀的班組由公司授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下表：優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀班組獎(jiǎng)平均300元/人平均150元/人平均100元/人，在年終根據(jù)公司整體效益由總經(jīng)理辦公會(huì)確定公司效益總額。，具體計(jì)算公式如下：?jiǎn)T工年終效益獎(jiǎng)=個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)公司年度效益調(diào)整系數(shù)其中，個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)=n崗位工資，系數(shù)n具體分配見(jiàn)個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表：個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表職系職類(lèi)n中層管理車(chē)間主任技術(shù)職系生產(chǎn)職系職能職系在公司工作不滿(mǎn)一年的新進(jìn)員工年終效益獎(jiǎng)按月計(jì)算。員工因升職、降職、平調(diào)發(fā)生崗位調(diào)整的，年終效益獎(jiǎng)以月為單位分時(shí)間段計(jì)算。業(yè)務(wù)部經(jīng)理的年終效益獎(jiǎng)還與部門(mén)完成任務(wù)情況相聯(lián)系，即：年終效益獎(jiǎng)=n崗位工資公司年度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)（實(shí)際完成子盤(pán)任務(wù)量/計(jì)劃完成子盤(pán)任務(wù)量80%+實(shí)際完成母盤(pán)任務(wù)量/計(jì)劃完成母盤(pán)任務(wù)量20%）（二）業(yè)務(wù)提成工資基本工資實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工崗位工資的確定與其他員工一樣，根據(jù)崗位分類(lèi)表和崗位相對(duì)價(jià)值差異確定。崗位工資的發(fā)放與員工月度考評(píng)結(jié)果掛鉤，并且根據(jù)崗位的不同而不同。附加工資、福利、帶薪休假和各項(xiàng)保險(xiǎn)，不含加班費(fèi)。駐外補(bǔ)貼按15元/天計(jì)算，每月450元。、保險(xiǎn)和帶薪休假福利、保險(xiǎn)和帶薪休假部分與公司其他員工相同。提成工資首先定出每月各辦事處需完成業(yè)務(wù)量，以金額計(jì)。辦事處主任的提成工資只計(jì)算超額完成部分，根據(jù)超額百分比，按每個(gè)百分比提取100元。業(yè)務(wù)員的提成工資由兩部分組成：基本任務(wù)量點(diǎn)及以下的提成部分、超額完成的提
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1