【文章內(nèi)容簡介】 者。第二條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、外勤津貼:主管級750元/月，非主管級500/月?！肮ぷ黜椖俊奔啊肮ぷ鲿r間”均符合規(guī)定者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員，但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。.津貼生效日期:凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月16日開始計算，下半個月調(diào)任者從翌月l日起開始計算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報本項津貼。第四條 本辦法經(jīng)呈報總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。第二條 決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定?職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條 技能工資的考慮期間技能工資每年進行一次調(diào)整。每年X月為考察期，X月決定調(diào)整。第四條 新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條 技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。第六條 評審委員的任命任命評審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。評審委員對已進行的評審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。第八條 評審委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。第九條 技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評定技能等級。第十條 技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進行。技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。第十二條 評審委員會技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進行。對同一職務(wù)等級者進行比較對照，按業(yè)務(wù)種類分別進行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條 工程人員評審要點 工程人員的評審要點如下所述:一、對工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。三、對最新工程施工法的知識掌握程度。四、關(guān)于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉能力。六、有關(guān)工程的報告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。七、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。九、對經(jīng)費使用的妥切程度。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條 條經(jīng)營人員評審要點 經(jīng)營人員的評審要點如下所述:一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。七、對經(jīng)費使用的妥切程度。八、獲取有利的工程的技巧及能力。九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十六條 材料管理人員評審要點 材料管理人員的評審要點如下所述:一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)機械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。五、能否爭取有利的進貨渠道。六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。七、契約、支付及其他交易的處理能力。八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導(dǎo)能力。九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條 事務(wù)人員評審要點會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述:一、開票、記賬、計算、作表的正確性。二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。五、工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達等的正確性與迅速性。九、能否親切地對待工人和一般職員。十、對所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。第三篇：薪酬制度薪酬制度第一章總 則第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，結(jié)合公司新的組織機構(gòu)和新的部門職能變化，特制訂本制度。第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動報酬的依據(jù)，也是提高集團公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。第三條 秉著對員工業(yè)績的客觀評價，獎勵先進、鞭策后進，提高員工工作熱情的目的，建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動技術(shù)要求、崗位的重要性而定。第五條本制度適用于與集團公司簽訂了正式勞動合同的員工以及臨時性用工員工。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第六條員工薪酬由基本工資、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、績效工資、加班工資、年終效益獎、補貼/津貼、履約信譽金、特殊貢獻獎、福利等構(gòu)成。員工的基本工資、崗位（職務(wù)）工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動價值的體現(xiàn)。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個等級，參見附《崗位薪酬等級表》。員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績效考核，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動合同，按崗定級。員工績效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%60%不等?？冃ЧべY按月兌現(xiàn)，考核辦法詳見《2009年績效考核方案》。年終效益獎：根據(jù)《2009年績效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放。加班工資：1)加班時間原則上以補休形式予以補償，因工作需要不能以補休形式補償?shù)模扇耸滦姓亢藢嵑髨笾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批計發(fā)加班工資；2)加班工資：員工在五一、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的，其加班工資按60元/天計算，其它時間加班則按40元/天計算，加班不足三個小時的，不計發(fā)加班工資。工齡工資：工齡滿1年后第1個月起計發(fā)30元/月，每增加一年工齡增加30元/月（試用期計算工齡），依此類推。臨時工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。補貼/津貼：1)公司每年13月發(fā)放防寒費，79月發(fā)放防暑費，防暑防寒費標(biāo)準(zhǔn)為20元/月，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。2)交通費補助標(biāo)準(zhǔn)：不分市內(nèi)、市外，公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費一律按60元/月包干計發(fā)（已享受公司購車補助的人員不再享受）。外出辦公事原則上只能乘坐公交車，特殊情況下打的，其租車費憑票按實報銷。公司外派員工回家休假每月憑票報銷往返車費二次，周末回