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正文內(nèi)容

913項目管理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-06-26 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體寬度及吹填管徑大小等實際情況設(shè)置;袖口長度30cm(水下部分為2m),直徑30cm。四周縫制加筋帶,加筋帶采用5cm寬的丙綸加筋帶,要求至少縫制2道,針距小于10cm。砂袋三周布置扣環(huán),作為施工定位用,受力點在加筋帶上,縫接長度和強(qiáng)度要保證,寬度方向1米1個,長度方向2~3米1個,扣環(huán)直徑30cm。,袋體之間應(yīng)緊靠、擠密,不得在袋體間出現(xiàn)通縫。充砂袋體在廠家加工縫制,制作完成后運至施工現(xiàn)場。砂袋可按照下圖的砂袋樣式制作(其中H為砂袋高度,B為砂袋寬度,L為砂袋長度;根據(jù)斷面圖所示取值)。 充砂袋樣式圖 砂袋充填充填時要控制灌砂的速度不能過快,同時用人工敲打砂袋使灌入的砂分布均勻,避免吹填砂堆積在袖口附近,不使袋孔堵塞,保證淅水暢通,減輕袋內(nèi)壓力,防止砂袋破裂。(1)在邊線位置先以鋼管固定袋體兩個角,人工攤鋪砂袋就位,砂袋縫應(yīng)垂直于壩軸線,并用鋼管固定袋體另外兩個角,砂袋四周每隔3~5m左右插設(shè)一根定位鋼管,防止袋體移位,然后開機(jī)充填砂袋。(2)每個充砂袋體充填施工時充填工序按照充填 → 迸漿 → 二次充填 → 袋內(nèi)土體厚度滿足設(shè)計要求的次序進(jìn)行。,充填度不小于80%,厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。(3)充填過程中,砂的濃度控制在20~25%左右,~。施工時控制充灌速度,防止充砂袋爆裂。(4)充填砂袋時,首先進(jìn)行砂袋四角的充填,避免應(yīng)力集中損壞袋體,并在充填過程中經(jīng)常調(diào)整充填管口方向,防止袋體在充填過程中受力不均而移位變形,待袋體固定不再發(fā)生位移時,再次充填,直至達(dá)到理想的充滿度。(5)充砂袋在充填過程中,當(dāng)砂袋充填到一定的飽滿度后,在袋體頂面人工來回踩踏,使砂顆粒重新排列趨于緊密,加快袋體排水固結(jié)速度,待整個砂袋達(dá)到屏漿階段,應(yīng)適當(dāng)減少充填砂袋機(jī)械或停止充填,以防布袋爆裂,留有一定固結(jié)脫水時間。(6)砂袋的充填高度應(yīng)控制在適宜水平上,每層的充填高度控制在50cm左右,在充填過程中如一次達(dá)不到理想高度,待砂袋稍有固結(jié)后,再進(jìn)行二次或多次充填,直到理想的充填高度。(7)充填砂袋過程中要嚴(yán)格控制加載速度,各施工船舶要有足夠長度的工作面,待一層充填砂袋施工完畢后才可以施工下一層,以免因加載過快而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。(8)施工過程中,注意對圍堤的觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止施工,采取必要的措施進(jìn)行處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。 砂袋堆筑(1)根據(jù)所測高程,精確計算上層砂袋的準(zhǔn)確位置,并做好醒目標(biāo)志,便于砂袋鋪設(shè)。(2)整個砂袋棱體的充填堆筑,采用分層同步階梯式的施工方法向前推進(jìn)。相鄰袋體間的搭接時,先將砂袋的一端鋪放在已充填好的砂袋上,確保搭接部位的充填質(zhì)量,并要滿足搭接長度要求。(3)將制好的充砂袋體縱向沿堤軸線方向鋪設(shè),堆砌時嚴(yán)格按設(shè)計斷面施工,上下袋體應(yīng)錯縫鋪設(shè)。 施工注意事項(1)嚴(yán)格測量放樣,確保袋體位置、高程的準(zhǔn)確性,從而保證充填袋坡度符合設(shè)計要求。(2)嚴(yán)格把好袋體材料質(zhì)量關(guān),除有出廠合格證外,每批材料抽樣送檢合格后方可使用,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。(3)袋子布置:袋子的橫向應(yīng)為整體,縱向尺寸根據(jù)施工能力確定。袋體間應(yīng)緊靠,擠密,不得出現(xiàn)縱向通縫。(4)袋子加工時應(yīng)留出充填管口,充填完成后,用尼龍繩將袋口扎緊。(5)施工過程中,袋子不得有破損,如發(fā)現(xiàn)破損,必須及時進(jìn)行等強(qiáng)度修補(bǔ),以防袋內(nèi)充填物流失,造成結(jié)構(gòu)塌陷。(6)袋布進(jìn)場后,應(yīng)對材料進(jìn)行有效遮蓋,防止太陽直接照射。 吹填施工 吹填施工總體安排為防止絞吸船高強(qiáng)度吹填導(dǎo)致吹填區(qū)淤泥上拱。 儲砂儲砂坑布置根據(jù)前述,儲砂坑尺寸為1200m(長)300m(寬)3m(儲砂厚度),可存儲砂54萬方。儲砂坑拋砂方式為了讓運砂船舶明確具體拋砂位置,在儲砂坑四周水面處設(shè)置浮標(biāo),儲砂坑人為設(shè)定2個半?yún)^(qū),輪換設(shè)置1半為施工區(qū)、1半為卸砂區(qū)。另外為了施工安全,在輸氣管道上方亦要設(shè)置浮標(biāo)或警示標(biāo)志,所有船舶航行時避開輸氣管道上方。運砂泥駁和耙吸船均為開底式卸砂,每次卸砂時間不超過30分鐘,拋砂作業(yè)時由專人統(tǒng)一指揮,根據(jù)儲砂坑施工和水流情況,指引作業(yè)船舶至指定的地點卸砂。儲砂坑平面位置圖 采砂、運砂及拋砂采砂及運砂航空城采砂區(qū)位于外海,該砂源位于橫琴島西南磨刀門水域外側(cè),距離磨刀門水道與中心溝交接位置約16km。海匯城采砂區(qū)位于外海,該砂源位于橫琴島西南磨刀門水域外側(cè),距離磨刀門水道與中心溝交接位置約14km。,層平均約5m。下挖過程中將形成1:10開挖坡比,兩個砂場合計實際可開采量約4600萬m3。 拋砂 為了讓運砂船舶明確具體拋砂位置,在儲砂坑四周水面處設(shè)置浮標(biāo),儲砂坑人為設(shè)定2個半?yún)^(qū),輪換設(shè)置1 半為施工區(qū)、1半為卸砂區(qū)。另外為了施工安全,在輸氣管道上方亦要設(shè)置浮標(biāo)或警示標(biāo)志,所有船舶航行時避開輸氣管道上方。運砂泥駁和耙吸船均為開底式卸砂,每次卸砂時間不超過30分鐘,拋砂作業(yè)時由專人統(tǒng)一指揮,根據(jù)儲砂坑施工和水流情況,指引作業(yè)船舶至指定的地點卸砂。為減少拋砂過程中因潮汐水流影響造成泥砂流失和對周圍水域造成污染,盡量選擇在磨刀門水道流速小的卸砂。 吹填順序吹填施工分為4個區(qū),計劃施工順序為14區(qū)→12區(qū)→13區(qū)→11區(qū),具體分區(qū)布置見下圖: 天沐河施工分區(qū)圖 采砂、運砂及拋砂采砂及運砂航空城采砂區(qū)位于外海,該砂源位于橫琴島西南磨刀門水域外側(cè),距離磨刀門水道與中心溝交接位置約16km。海匯城采砂區(qū)位于外海,該砂源位于橫琴島西南磨刀門水域外側(cè),距離磨刀門水道與中心溝交接位置約14km。,層平均約5m。下挖過程中將形成1:10開挖坡比,兩個砂場合計實際可開采量約4600萬m3。 排水口的布設(shè)排水口布設(shè)原則(1)排水口的位置根據(jù)吹填區(qū)地形、管線布置、吹填濃度及吹填總流量等因素確定。(2)排水口應(yīng)設(shè)在有利于加強(qiáng)吹填水流程、有利于吹填砂沉淀的位置上。一般多布設(shè)在吹填區(qū)的死角或遠(yuǎn)離管線出口的地方。(3)應(yīng)考慮在漲潮延續(xù)時間內(nèi),潮汐水位對排水口泄水能力的影響。(4)排水口應(yīng)選在具有排水條件的地方,同時考慮天沐河的環(huán)保要求,延長流出流程。排水口布設(shè)各吹填區(qū)尾水排放口設(shè)置在離吹填口最長距離位置,設(shè)置鋼制口門,將尾水排放至天沐河。 施工工藝分析 施工強(qiáng)度分析本工程吹填砂工程量為180萬方,預(yù)計吹填平均吹填砂強(qiáng)度為180/15030/20=。 船機(jī)配置分析依據(jù)實地考察并結(jié)合場區(qū)內(nèi)有關(guān)水文、氣象、海圖及地質(zhì)資料綜合進(jìn)行總平面布置??偲矫娌贾靡詽M足工期、施工順序、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性為原則,結(jié)合現(xiàn)場地理位置,合理布置儲砂坑、管線路由。 絞吸船選擇:投入1艘3500m3/h的絞吸船接力泵及輸砂管道:流量為3500m3/h,揚(yáng)程72m,輸送距離4Km,動力使用柴油機(jī)。輸砂管道直徑為750mm。管線中途須加2級接力泵,可輸送到最遠(yuǎn)9Km處。耙吸船選擇:配備2艘4500m3自航耙吸船進(jìn)行取砂施工,此類型船舶,按照每日完成2個航次,每艘每日平均完成8000m3,則2艘可完成采砂16000m3。另配備2000m3運砂船6艘作為補(bǔ)充,滿足施工要求。依據(jù)實地考察并結(jié)合場區(qū)內(nèi)有關(guān)水文、氣象、海圖及地質(zhì)資料綜合進(jìn)行總平面布置。總平面布置以滿足工期、施工順序、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性為原則,結(jié)合現(xiàn)場地理位置,合理布置儲砂坑、管線路由。根據(jù)調(diào)查,磨刀門水道約2km寬,施工通航航道寬度約100m,高峰期能夠滿足船舶掉頭、避讓條件。 5進(jìn)度計劃 施工組織保證措施為確保本工程順利進(jìn)行,選派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理對本項目總負(fù)責(zé),并親自抓項目的組織工作,抽調(diào)一批施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)過硬、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理。本工程列為我司重點工程,公司副總經(jīng)理和總工程師主管本項目,在技術(shù)準(zhǔn)備、人員素質(zhì)、施工設(shè)備、材料供應(yīng)等方面給予充分的支持和保證。 施工管理保證措施 工程進(jìn)度保證體系。施工計劃保證流程圖 執(zhí)行計劃 1)根據(jù)總進(jìn)度計劃先由項目部編制季度計劃、月計劃,報公司和業(yè)主(監(jiān)理)審批后下達(dá)。2)月、旬、日作業(yè)計劃由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé),由生產(chǎn)計劃部門制訂,并落實到各工段及班組。3)對月、旬、日計劃完成情況,定期進(jìn)行檢查,每天進(jìn)度由各分部控制和掌握,每天的調(diào)度會議由分部負(fù)責(zé)人召開,每月由項目經(jīng)理召開定期調(diào)度會調(diào)整資源,采取措施確保旬、月計劃完成,并將計劃完成情況報業(yè)主和監(jiān)理。4)公司每季度召開一次計劃會議,檢查計劃完成情況,分析存在的問題,提出解決辦法,重新調(diào)整計劃和資源。 工程計劃監(jiān)督措施為了使各項工作能夠按預(yù)訂的計劃執(zhí)行,滿足合同文件的要求,擬由主管經(jīng)營的項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項目部各項工作的月計劃都必須上報項目經(jīng)營副經(jīng)理審查備案。1) 計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)① 預(yù)估計劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報項目經(jīng)理。② 每天對照計劃檢查各項工作進(jìn)度是否按計劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象,及時查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進(jìn)度計劃。③ 每月底對各項計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估、總結(jié),提出書面考核及改進(jìn)意見,及時報給項目經(jīng)理,同時通報各有關(guān)責(zé)任人。2) 計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序評審各項工作計劃下達(dá)計劃監(jiān)督檢查制訂計劃進(jìn)入下一個循環(huán)報項目經(jīng)理批準(zhǔn)制定計劃 進(jìn)度報告與評審 施工日報項目統(tǒng)計員每天收集各施工班組的計劃執(zhí)行情況,向生產(chǎn)總調(diào)度報告。報告內(nèi)容:——各施工班組當(dāng)天完成的工作量?!绊懹媱潏?zhí)行的主要原因分析?!獞?yīng)采取主要措施的建議。——特殊情況記錄。施工周報每周的起止日期為周四至周三。項目統(tǒng)計員,將日報統(tǒng)計匯總后編制周報,向主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總調(diào)度報告。報告內(nèi)容:——本周完成工作量累計?!局苁┕び媱潏?zhí)行情況分析。——保證計劃執(zhí)行主要措施的建議。——特殊情況記錄。施工月報月報的起止日期為每月21日至次月20日。月報應(yīng)書面報上級工程管理部門、業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)部門。其內(nèi)容包括:——本月完成工作量及累計完成工作量;——月完成的工程形象面貌、簡圖和工程進(jìn)度照片;——材料實際進(jìn)貨、消耗和庫存量;——現(xiàn)場施工設(shè)備的投入數(shù)量和運營狀況;——勞動力數(shù)量;——當(dāng)前影響施工進(jìn)度計劃的因素和保證計劃執(zhí)行的主要措施和建議;——進(jìn)度計劃調(diào)整及其說明;——質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷的記錄以及處理結(jié)果;——安全事故及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況。項目狀況評審與通報在項目實施過程中,每周召開項目狀況評審會,邀請施工監(jiān)理及有關(guān)單位參加,分析、評估項目當(dāng)前的質(zhì)量狀況和進(jìn)度狀況,確定必須采取的措施和需有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題,將項目當(dāng)前狀況,存在的問題及擬采取的措施通過項目周報的形式及時通報總顧問、施工監(jiān)理及有關(guān)單位。施工計劃管理保證1)組織高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。2)制定嚴(yán)密的工程施工總進(jìn)度計劃和季、月的施工作業(yè)計劃,并以此為據(jù),編制周、日施工作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的班組及相關(guān)的供應(yīng)商。3)每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,在確保關(guān)鍵工序施工的前提下,協(xié)調(diào)各工序的施工安排。4)實行動態(tài)計劃管理,加強(qiáng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計和分析工作,根據(jù)實際施工進(jìn)度,及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃,隨時掌握關(guān)鍵線路的變化情況。設(shè)備保證1)設(shè)備調(diào)度和管轄① 制定設(shè)備使用的最優(yōu)方案,采用先進(jìn)的施工設(shè)備來投入施工。根據(jù)工程量、施工需要等具體情況選擇施工設(shè)備并合理布置。② 機(jī)械設(shè)備施工時必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定,按設(shè)備施工組織設(shè)計的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施,由專業(yè)操作人員在機(jī)(車)長的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。③ 施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場后,必須經(jīng)調(diào)試、試運轉(zhuǎn),并經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行驗收合格簽證,在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格”牌,“機(jī)械性能”牌后方可投入施工生產(chǎn)運行。2)施工機(jī)械設(shè)備的管理① 資料的管理。建立施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用臺帳,以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容:外租機(jī)械設(shè)備的租賃使用協(xié)議書或合同書。機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議(出租與承租雙方)。特殊工種作業(yè)人員(機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員)的登記名冊。機(jī)組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。設(shè)備的運行臺時、班次的簽證單。② 機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)機(jī)械設(shè)備方確保以完好的機(jī)械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)安排提供作業(yè)區(qū)域、道路、水電、臨時機(jī)棚或場地等必需的條件,并消除對機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素,需夜間作業(yè)的設(shè)置充足的照明。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)點后,施工技術(shù)人員向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及技術(shù)措施的書面交底。物資保證1)本工程材料供應(yīng)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。材料供應(yīng)將采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)運的原則進(jìn)行,所有材料的供應(yīng)均應(yīng)符合業(yè)主提出的要求,并得到項目監(jiān)理的同意。2)所有用于本工程的材料和各種類型的物品,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,并具備又具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具的材質(zhì)證書或試驗報告。3)材料進(jìn)場時通知監(jiān)理工程師參加驗收,經(jīng)項目監(jiān)理驗審批準(zhǔn)后方可使用。4) 施工單位應(yīng)為全部材料的取樣和測試,施工工藝,設(shè)備和量測裝置進(jìn)行日常檢查,以控制其質(zhì)量并保證它們與技術(shù)規(guī)定和批準(zhǔn)的試樣相一致。5)施工單位做材料與試樣的試驗,必須委托由項目監(jiān)理批準(zhǔn)的,具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位來承擔(dān)。6)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的生命,為此必須嚴(yán)格控制材料進(jìn)貨渠道,把好材料質(zhì)量關(guān),即使是業(yè)主指定或提供的材料,同樣要進(jìn)行質(zhì)量自檢。勞動力保證1)對已進(jìn)場的勞動力實施動態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。2)未經(jīng)項目有關(guān)質(zhì)量﹑安全方面培訓(xùn)的操作工人不許上崗。
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