vanke-hr-d011新成立公司hr指引(編輯修改稿)
2025-06-25 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者必須大力支持，提供回饋，及誘發(fā)成員對(duì)前景的投入。著重于選擇合適的成員，發(fā)揮個(gè)人的長處，補(bǔ)足個(gè)人的不足， 并且使現(xiàn)有成員的表現(xiàn)達(dá)到最佳狀態(tài)有好的領(lǐng)導(dǎo)具有共同的目標(biāo)和目的（通過共識(shí)或強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來達(dá)到）盡力保證內(nèi)部交流和溝通的有效性通過正式的和非正式的渠道從正式的方面或非正式的方面保持切實(shí)的紀(jì)律職能與責(zé)任定義明確保證質(zhì)量并致力于不斷改進(jìn) 4. 職務(wù)任免及董事會(huì)組成程序 新公司在確定了組織架構(gòu)和骨干人員基本組成后，需要向總部呈報(bào)組織架構(gòu)、部門設(shè)置、職務(wù)任免報(bào)告。具體程序詳見《人力資源手冊(cè)》有關(guān)職務(wù)任免的規(guī)定。 新公司需要在成立初期明確董監(jiān)事會(huì)成員組成，程序詳見全資公司董監(jiān)事會(huì)組成原則：關(guān)于全資公司董（監(jiān)）事會(huì)組成有關(guān)事項(xiàng)的決定 為規(guī)范各全資公司董事會(huì)的產(chǎn)生程序，避免風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，集團(tuán)決定自2000年始，各全資公司董（監(jiān)）事會(huì)成員的推薦、委派及變更均由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一按申報(bào)程序逐級(jí)報(bào)批，并在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)。有關(guān)原則及程序如下： 申報(bào)程序 各全資公司董（監(jiān)）事會(huì)成員的推薦/委派程序?yàn)椋杭瘓F(tuán)人力資源部推薦主管副總經(jīng)理審核集團(tuán)副總經(jīng)理會(huì)簽集團(tuán)總經(jīng)理審定集團(tuán)董事長批準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部通報(bào)董（監(jiān)）事會(huì)成員簽署有關(guān)文件予以確認(rèn)并報(bào)集團(tuán)人力資源部存檔 董事會(huì)成員組成原則原則要求總部職能部門正職及以上人員占各全資公司董事會(huì)成員的多數(shù)。l 對(duì)于核心業(yè)務(wù)單位：董事長由各公司經(jīng)營第一負(fù)責(zé)人出任，作為法人代表；董事：成員原則要求由總部職能部門正職及以上人員出任；監(jiān)事：成員原則要求由總部職能部門主管級(jí)以上人員出任。l 對(duì)于非核心業(yè)務(wù)單位：董事長由各公司經(jīng)營第一負(fù)責(zé)人出任，作為法人代表；董事、監(jiān)事：成員原則要求由總部職能部門主管級(jí)以上人員出任。 董事會(huì)組成通報(bào)各全資公司董（監(jiān)）事會(huì)成員的組成將由集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)。各公司涉及到工商登記、法律事務(wù)等方面需要向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)出具書面證明材料的，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)人力資源部下發(fā)的通報(bào)文件自行準(zhǔn)備、處理。5. 關(guān)于新職員招聘模式新項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)對(duì)人員需求僅僅靠集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在項(xiàng)目所在地利用本地資源，進(jìn)行人員招聘是必然的。以下新項(xiàng)目人員招聘模式作為招聘操作參考：招聘職位、招聘甄選原則、招聘方式選擇和時(shí)間預(yù)測(cè)、招聘人員組成和基本操作程序、招聘活動(dòng)的宣傳推廣、招聘活動(dòng)的操作計(jì)劃表與意外情況處理、招聘費(fèi)用預(yù)算。 招聘職位從新項(xiàng)目人力資源配置結(jié)構(gòu)考慮，面向當(dāng)?shù)卣衅傅闹饕毼皇菍I(yè)技術(shù)人員與基層管理人員。高層管理人員及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人力資源的崗位由集團(tuán)調(diào)配。前期招聘崗位主要為：崗位職責(zé)編制（根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)整）
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