【文章內(nèi)容簡介】 的意見。3. 1. 5 經(jīng)濟、技術(shù)的可行性。3. 2 質(zhì)保部負責(zé)組織起草制定《環(huán)境與安全目標、指標》，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準通過。3. 3 當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化或公司重大環(huán)境因素和重大危害發(fā)生改變時，應(yīng)對目標、指標作及時的更新和調(diào)整。3. 4 質(zhì)保部負責(zé)將目標、指標落實到各相關(guān)部門實施。質(zhì)保部負責(zé)對實施情況進行監(jiān)測，并及時將情況向管理者代表匯報。3. 5 根據(jù)每年管理評審結(jié)果，依據(jù)更新的重大環(huán)境因素和重大危害及目前的環(huán)境與安全績效制定新的目標、指標。4 附錄4. 1 年度環(huán)境與安全目標、指標和環(huán)境與安全管理方案一覽表。環(huán)境安全手冊 EM/OHS1環(huán)境安全管理方案章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁1 目的為確保環(huán)境與安全目標、指標的實現(xiàn)，制定相應(yīng)的環(huán)境與安全管理方案，通過建立環(huán)境與安全管理方案可明確公司每個部門的環(huán)境與安全職能，方案應(yīng)包括實現(xiàn)目標、指標相關(guān)的職責(zé)、方法和時間表。2 職責(zé)2. 1 各相關(guān)部門依據(jù)環(huán)境與安全目標、指標起草制定環(huán)境與安全管理方案，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準。3 管理內(nèi)容與要求3. 1 質(zhì)保部負責(zé)將《年度環(huán)境與安全管理方案》落實到各責(zé)任部門。3. 2 管理方案的每項具體措施要有責(zé)任人、資金和完成時間。3. 3 質(zhì)保部負責(zé)對全公司環(huán)境與安全管理方案的執(zhí)行情況進行檢查、督促，做好記錄，并及時向管理者代表匯報。3. 4 如果設(shè)計、工藝技術(shù)、設(shè)備或產(chǎn)品發(fā)生重大的改變或有新項目時，更新識別與評價環(huán)境因素和危害，在此基礎(chǔ)上調(diào)整目標、指標并及時修訂環(huán)境與安全管理方案。3. 5 每年根據(jù)管理評審結(jié)果或當產(chǎn)品、活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時，要及時修訂環(huán)境與安全管理方案。3. 6 環(huán)境與安全管理方案的文件與檢查記錄由質(zhì)保部負責(zé)保管。4相關(guān)文件EM/2－03　環(huán)境與安全管理方案評審程序 5附錄5. 1 年度環(huán)境與安全目標、指標和環(huán)境與安全管理方案一覽表；5. 2 年度環(huán)境與安全管理方案。環(huán)境安全手冊 EM/OHS1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁1 目的明確環(huán)境與安全管理體系的組織機構(gòu)及各部門的環(huán)境與安全職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，確保環(huán)境與安全管理體系的正常運行。2 職責(zé)2. 1 總經(jīng)理職責(zé)1）　對環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生做出承諾，制定、批準、發(fā)布環(huán)境與安全方針。2）　任命管理者代表，對環(huán)境與安全管理體系的運行行使管理職權(quán)。3） 　規(guī)定環(huán)境與安全管理體系的組織機構(gòu)，對各職能部門授予明確的權(quán)限。4）　負責(zé)提供環(huán)境與安全管理體系運行所需的資源（人力、物力、財力）。5）　批準環(huán)境與安全手冊。6）　定期主持管理評審。7）　批準公司環(huán)境與安全目標、指標及環(huán)境與安全管理方案。2. 2 管理者代表職責(zé)1）　負責(zé)整個體系的建立、運行和維護。2）　組織相關(guān)人員審核確認重大環(huán)境因素和重大危害；適用的法律法規(guī)清單。3）　以公司重大環(huán)境因素和重大危害，批準適用的法律法規(guī)清單。4）　審核環(huán)境與安全目標、指標及環(huán)境與安全管理方案。5）　審核環(huán)境與安全手冊、批準環(huán)境與安全程序文件。6）　定期向總經(jīng)理匯報環(huán)境與安全管理體系運行情況。7）　組織環(huán)境與安全管理體系內(nèi)審，對糾正和預(yù)防措施的實施進行監(jiān)督，為管理評審提供依據(jù)。2. 3 　 各部門經(jīng)理共同職責(zé)1） 組織本部門環(huán)境因素和危害識別，制定本部門環(huán)境與安全管理方案。2） 落實本部門應(yīng)實施的環(huán)境與安全管理方案。3）　審核本部門不符合的糾正和預(yù)防措施，對整改進行監(jiān)督。4）　協(xié)助、支持內(nèi)審的實施。環(huán)境安全手冊 EM/OHS1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁5）　審核和實施本部門歸口的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。6）　負責(zé)本部門員工的環(huán)境與安全意識培訓(xùn)。2. 4 　質(zhì)保部職責(zé)1）　組織環(huán)境因素和危害的識別，進行匯總與登記。2）　組織相關(guān)部門對環(huán)境因素和危害進行評價，確認重大環(huán)境因素和重大危害。3）　評價適用于公司的環(huán)境與安全法律、法規(guī)及其他要求。4）　負責(zé)組織制定環(huán)境與安全目標、指標和管理方案，并對各部門的環(huán)境與安全管理方案的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。5）　監(jiān)督、檢查公司環(huán)境與安全管理體系運行情況，對法律法規(guī)的符合性進行評價。6）　負責(zé)環(huán)境與安全管理體系文件的編制。7）　負責(zé)公司環(huán)境與安全管理體系內(nèi)部交流與協(xié)商。8）　組織實施內(nèi)審，編制內(nèi)審計劃和管理評審計劃。9） 對公司環(huán)境與安全管理體系的不符合具有組織調(diào)查和監(jiān)督的職責(zé)。10） 環(huán)境與安全記錄管理部門2. 5 　生產(chǎn)線職責(zé)1）　嚴格要求員工按環(huán)境與安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。2）　負責(zé)本部門設(shè)備及電氣的管理，減少對環(huán)境的影響及不可控制危險。3）　負責(zé)生產(chǎn)過程中廢棄物的控制管理。4）　負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場廢水、廢氣和噪聲的控制管理。5）　負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場油品、化學(xué)品的控制管理。6）　負責(zé)公司能源資源消耗的管理。2. 6 技術(shù)部職責(zé)1) 負責(zé)在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)中考慮對環(huán)境與安全的要求。2) 負責(zé)設(shè)計、開發(fā)過程中環(huán)境因素和危害的控制。2. 7　　工藝部職責(zé)1）　在工藝設(shè)計過程中，引進先進工藝，減少生產(chǎn)中的污染，提高環(huán)境與安全績效。2)負責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。3) 負責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)，減少對環(huán)境和安全的影響。 環(huán)境安全手冊 EM/OHS1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁4)負責(zé)廠區(qū)用電的安全管理情況及全公司用電安全檢查2. 8 　 商務(wù)部職責(zé)1）　對供應(yīng)商宣傳公司的環(huán)境與安全方針，選擇合格的供應(yīng)商，督促供應(yīng)商加強環(huán)保及安全衛(wèi)生意識。2）　負責(zé)與供應(yīng)商簽訂環(huán)保與安全協(xié)議。2. 9 人事部職責(zé)1） 負責(zé)環(huán)境/安全的培訓(xùn)，2. 10 行政部職責(zé)1）　對外信息交流，負責(zé)與環(huán)保局、勞動局聯(lián)絡(luò)。2）　負責(zé)固體廢物及生活垃圾處理。3）　負責(zé)應(yīng)急檢查和處理。2. 11 財務(wù)部職責(zé)1）　嚴格執(zhí)行公司用款制度，保證環(huán)保安全費用?？顚Ｓ?。 2）　負責(zé)公司能源、原材料消耗統(tǒng)計。2. 12 文控中心1）　負責(zé)法律、法規(guī)標準的收集。2）　負責(zé)公司環(huán)境與安全管理體系文件的管理和記錄歸檔管理。2. 13 物流部1） 負責(zé)物流過程中環(huán)境因素及危害的控制。2） 負責(zé)用于生產(chǎn)的油品、化學(xué)品的貯存、保管和發(fā)放管理。3 相關(guān)文件環(huán)境安全手冊 EM/OHS1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁3. 1 環(huán)境與安全管理職能分配表。序號要 素總經(jīng)理管理者代表質(zhì)保部XX線YY線行政部技術(shù)部工藝部人事部商務(wù)部物流部文控中心財務(wù)部1環(huán)境與安全方針▲△△△△△△△△△△△△2環(huán)境與安全因素▲▲△△△△△△△△3法律與其他要求△▲▲4目標和指標▲▲△△△△△△△△5環(huán)境與安全管理方案▲△△△△△△△△6組織機構(gòu)和職責(zé)▲7培訓(xùn)、意識和能力△△△▲8信息交流▲▲△△9環(huán)境與安全管理體系文件▲10文件控制△△▲11運行控制▲▲▲▲▲▲▲▲▲12應(yīng)急準備和響應(yīng)△▲▲▲▲△13監(jiān)測和測量▲14不符合，糾正與預(yù)防措施△▲△△△△△△△△△△15記錄▲△△△△△△△△▲△16環(huán)境與安全管理體系審核▲△17管理評審▲△△注： ▲主要職能部門 △相關(guān)職能部門環(huán)境安全手冊 EM/OHS1培訓(xùn)、意識和能力章節(jié)版本A/0生效日期2002/07/18頁碼第1頁，共1頁1 目的培訓(xùn)的目的在于加強公司全員環(huán)境與安全意識，對全體員工尤其是對環(huán)境安全可能產(chǎn)生重大影響崗位的員工進行培訓(xùn)，使其勝任所承擔的工作。2 職責(zé)2. 1 人事部是培訓(xùn)的歸口管理部門。2. 2 人事部負責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。2. 3 質(zhì)保部負責(zé)公司環(huán)境與安全手冊、程序文件的宣貫培訓(xùn)。2. 4 各部門負責(zé)人負責(zé)提出本部門的培訓(xùn)計劃，上報人事部并根據(jù)計劃實施培訓(xùn)。3 管理內(nèi)容與要求3. 1 根據(jù)國家法律、法規(guī)、相關(guān)標準及公司有關(guān)規(guī)章制度要求，