【文章內(nèi)容簡介】 和文件。 10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)。 1負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作。1負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作。1負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動。 1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場部組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選。組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘。負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況。組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等。1負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。1組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等。1負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。1組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。采購部調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī)。擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配。管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要。發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等。改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)。發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。向高管理層提供采購報(bào)告。：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具項(xiàng)目原值（元）月折舊（元）說明（主要設(shè)備）工具和設(shè)備1800030015套桌椅、廚房用品室內(nèi)設(shè)備13000217電腦、空調(diào)、電視辦公家具和設(shè)備560093辦公桌 300/張 13張 飲水機(jī) 300/臺 3臺 打印機(jī) 800/臺 1臺店鋪／廠房5000008333合 計(jì)5366008943產(chǎn)品或服務(wù)單位數(shù)量原材料單價(jià)（元）費(fèi)用（元）說明（主要原材料）無其他產(chǎn)品0合計(jì)注：本表數(shù)量和費(fèi)用均為第一年的月均數(shù)。（成本）費(fèi)用預(yù)測項(xiàng)目成本/費(fèi)用（元）備注可變成本/費(fèi)用（月）原材料采購/進(jìn)貨無銷售提成（10%）30080流轉(zhuǎn)稅（5％）15040包括根據(jù)銷售收入征收的其他稅金 可變成本/費(fèi)用共計(jì)114020固定成本/費(fèi)用（月）場地租金0促銷/宣傳推廣5000廣告宣傳、會展推廣、公關(guān)活動、網(wǎng)絡(luò)推廣、優(yōu)惠活動、人員推銷、數(shù)據(jù)庫營銷人員工資130000包括福利、社保等 辦公用品5600辦公桌、飲水機(jī)、打印機(jī)、電腦、空調(diào)、電話等水、電、交通費(fèi)1500包括物業(yè)費(fèi)、不包括出差時(shí)的交通費(fèi) 折舊8943其他費(fèi)用7000包括開辦費(fèi)、辦公設(shè)施維修及保養(yǎng)、裝修費(fèi)攤銷及車輛費(fèi)用、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、利息等 固定成本/費(fèi)用共計(jì)158043注：“其他費(fèi)用”包括裝修100000元、加盟等費(fèi)用4000元、其他開辦費(fèi)3000元的按月攤銷，以及利息5417元，維修、通信等費(fèi)用2500元?；I資渠道資金提供方金額（元）占投資總額比例自有資金股東集資3700000%私人拆借股東親友0%銀行貸款※如：工商銀行0%其他融資※如：政府小額低息貸款0%總計(jì)—3700000100%（保本額）項(xiàng)目金額（元/年）備注銷售收入3609600流轉(zhuǎn)稅180480銷售凈收入3429120變動成本1187760毛利2241360毛利率（%）%固定成本1896516盈虧平衡點(diǎn)（保本額）2901533風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 旅游財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境錯 綜復(fù)雜。 財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識的滯后性。 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全，企業(yè)內(nèi)部人員和他人存在不正當(dāng)?shù)暮献麝P(guān)系。 面對外界挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，不斷創(chuàng)新，努力把握發(fā)展機(jī)會。 加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)，提高決策者的風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)行投資決策時(shí)處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。 加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理，定期進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)。 建立嚴(yán)格的成本控制制度，爭取與償債能力強(qiáng)的企業(yè)合作，以減少壞賬損失。 財(cái)務(wù)部門做好資金安排，做到按計(jì)劃實(shí)行；同時(shí)公司要預(yù)留周轉(zhuǎn)準(zhǔn)備資金，以防突發(fā)情況的發(fā)生，建立健全公司內(nèi)部防范系統(tǒng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。市場風(fēng)險(xiǎn) 市場上有類似旅游咨詢服務(wù)，市場競爭壓力大。 項(xiàng)目投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償債能力。 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，在原料的選取上具有更專業(yè)的眼光和專業(yè)知識，加大技術(shù)的投入。 汲取他人好的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)自己的特色食品，積極更新開發(fā)新食品。 與其他公司建立長期并保持長久的合作的關(guān)系。管理風(fēng)險(xiǎn)旅游是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，如果疏于管理，也會造成內(nèi)部很多的問題，例如：服務(wù)質(zhì)量低劣，造成旅游企業(yè)形象的降低；旅游內(nèi)部管理松弛，人心渙散，沒有凝聚力，勞動效率低下；沒有很好的管理，學(xué)習(xí)，則服務(wù)人員素質(zhì)及積極性都會降低。旅游企業(yè)無形的風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)人員的管理疏忽。因此，企業(yè)管理者要保持高度的重視，居安思危，保持清醒的頭腦，重視工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持好的工作狀態(tài)，給顧客留下好的印象，樹立正面的企業(yè)形象。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我企業(yè)的宗旨。政策風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受到價(jià)值規(guī)律和競爭機(jī)制的影響，很多企業(yè)會為了獲得更多的活動自由，觸犯國家有關(guān)政策，國家政策為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，會對市場進(jìn)行整頓，提出一系列的政策要求及改變，對企業(yè)產(chǎn)生了制約。 企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)