freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝集團職位說明書手冊(編輯修改稿)

2025-06-13 12:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直接下屬: 財務(wù)總監(jiān) 融資經(jīng)理 各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限依據(jù)集團管控要求、系統(tǒng)規(guī)劃,逐步建立集團化財務(wù)管理體系 決策根據(jù)集團發(fā)展要求,建立和完善集團財務(wù)信息系統(tǒng)、投資分析、財務(wù)審批及監(jiān)督機制、財務(wù)預(yù)算和審計、財務(wù)風(fēng)險管理等核心職能 制定負(fù)責(zé)制定財務(wù)規(guī)劃、制訂財務(wù)相關(guān)流程和制度,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)及推動實施 主導(dǎo)1 財務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)集團總部及各公司財務(wù)審計部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度,并監(jiān)督執(zhí)行 監(jiān)督檢查協(xié)助總裁,參與總裁專項會議,對集團重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策提出建議 建議參與制定年度經(jīng)營計劃,對各子公司經(jīng)營目標(biāo)提出建議 建議收集和分析下屬公司的經(jīng)營狀況信息,協(xié)助總裁調(diào)配資金、人力等各項資源 建議2 參與決策負(fù)責(zé)組織集團內(nèi)經(jīng)營單位編制年度預(yù)決算方案,協(xié)助總裁實施 審批主持編制年度資金收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措方案 審核負(fù)責(zé)執(zhí)行集團內(nèi)部資金的調(diào)度,監(jiān)督計劃的實施情況 監(jiān)督3 資金管理負(fù)責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作,指導(dǎo)融資經(jīng)理開展融資工作 決策指導(dǎo)集團、子公司財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算、決算 指導(dǎo)4 預(yù)決算管理 根據(jù)集團公司年度經(jīng)營目標(biāo),組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算并監(jiān)控各公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并提出改善要求 決策對集團內(nèi)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見 建議定期指導(dǎo)下級組織集團內(nèi)資金清查、審計負(fù)責(zé)對各子公司財務(wù)制度、財務(wù)政策、運營資金的實施狀況進(jìn)行監(jiān)督,5 財務(wù)監(jiān)督負(fù)責(zé)定期審核下屬子公司財務(wù)報表,監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理,確保各子公司財務(wù)工作的規(guī)范化 處置權(quán)組織并核準(zhǔn)集團財務(wù)部、融資部的年度、季度工作計劃 核準(zhǔn)計劃管理主持召開財務(wù)工作會議,布署工作,就集團內(nèi)財務(wù)系統(tǒng)計劃執(zhí)行進(jìn)行檢查 決定負(fù)責(zé)集團內(nèi)財務(wù)系統(tǒng)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員 決定6日常管理 組織管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行 監(jiān)督8 / 20負(fù)責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算 審核負(fù)責(zé)審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃 審議審核審核大宗預(yù)算外支出 權(quán)限表改進(jìn) 負(fù)責(zé)適時改善管轄部門的管理水平,滿足集團發(fā)展需要 組織7 其他 總裁授權(quán)的其他工作請列出此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:學(xué)歷及年齡 專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗) 技能 備注基本 本科 財務(wù)會計專業(yè)或金融類專業(yè)5 年以上規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗具備很強的計劃、組織協(xié)調(diào)、過程監(jiān)控、說服他人及解決問題能力具有戰(zhàn)略思考、變革意識、全局觀念任職條件理想碩士40 歲以下財務(wù)管理、投資、金融相關(guān)專業(yè)8 年以上大型房地產(chǎn)集團務(wù)管理經(jīng)驗具備較強的團隊建設(shè)、培養(yǎng)下屬能力 具有較高企業(yè)忠誠度9 / 20集團總裁集團副總裁公共關(guān)系部經(jīng)理集團副總裁(主管公共關(guān)系)職位說明書職位名稱:集團副總裁 職位編號: 職位等級:所在部門:集團總裁辦 工作地點:福州市 填寫日期: 直接上級:集團總裁 制 定 者: 審 核 者:集團總裁職位概要描述:通過整合、有效利用社會資源,建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的關(guān)系,保障公司項目順利開展,并為公司發(fā)展提供良好的外部環(huán)境職位關(guān)系:工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及年度經(jīng)營計劃,編制本業(yè)務(wù)單元年度及階段性工作計劃 編制1 計劃管理 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃組織編制本部門工作目標(biāo)及預(yù)算控制計劃 審核參與項目前期、項目施工、項目竣工等過程中的重大活動及相關(guān)重大事項的決策 參與建立并維護(hù)與媒體、政府等對外關(guān)系、為公司營造一個有利的經(jīng)營環(huán)境 建立負(fù)責(zé)及時、妥善處理集團及分子公司涉及公共關(guān)系危機事件和善后的處理 實施與政府部門、行業(yè)協(xié)會及重要廠商接觸、聯(lián)絡(luò),以擴增公司的業(yè)務(wù)拓展機會  實施定期安排政府主管官員、重點廠商與自己公司的相關(guān)主管會面、洽商,支持外聯(lián)等相關(guān)部門完成工作任務(wù)和目標(biāo) 協(xié)助組織/實施負(fù)責(zé)選擇適當(dāng)題材及相關(guān)媒體,宣傳公司、展示公司良好形象,為產(chǎn)品銷售提供良好環(huán)境 實施2審核/審批 負(fù)責(zé)對管轄部門提出的年度、季度、月度工作計劃進(jìn)行審核 核準(zhǔn)3 改進(jìn) 負(fù)責(zé)適時改善管轄部門的管理水平,滿足集團發(fā)展需要 實施請列出此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:學(xué)歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷(或經(jīng)驗) 技能 備注基本本科 不限具有在政府相關(guān)職能部門6 年以上工作經(jīng)驗,具有一定的外部資源,人際關(guān)系良好良好的人際溝通能力、語言能力和計算機操作能力;任職條件理想 碩士廣告、戰(zhàn)略、公共關(guān)系具有在政府相關(guān)職能部門10 年以上工作經(jīng)驗,具有政府行業(yè)公關(guān)資源、良好的媒體關(guān)系及人際關(guān)系具有較強的說服能力和影響能力10 / 20企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)職位說明書職位名稱: 企業(yè)發(fā)展部總監(jiān) 職位編號: 職位等級:所在部門:企業(yè)發(fā)展部 工作地點:金輝地產(chǎn) 填寫日期: 直接上級:副總裁 制 定 者:副總經(jīng)理 審 核 者:地產(chǎn)公司總經(jīng)理職位概要描述:規(guī)范,持續(xù)提升集團公司及子公司管理水平,確保集團公司及子公司可持續(xù)發(fā)展 職位關(guān)系: 工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限在集團公司戰(zhàn)略指引下,組織編制對戰(zhàn)略發(fā)展、品牌發(fā)展、項目拓展、企業(yè)管理做出年度發(fā)展規(guī)劃并提交直屬上級進(jìn)行審核 組織編制負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的信息收集與研究,并定期提交研究報告,擬定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃組織編制審核組織并指導(dǎo)編制項目拓展可行性研究報告并進(jìn)行審核 審核依據(jù)集團戰(zhàn)略及上年度經(jīng)營狀況,擬定公司的年度經(jīng)營計劃并組織目標(biāo)計劃的分解 編制1 計劃管理負(fù)責(zé)提煉公司的品牌內(nèi)涵與品牌形象,并依據(jù)品牌定位編制公司年度品牌發(fā)展規(guī)劃,確保公司品牌、產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一性 編制依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研及提交可行性分析報告 組織編制審核負(fù)責(zé)對項目前期的策劃報告進(jìn)行評估并完善策方案 組織參與國有土地招投標(biāo)拍賣、其他投資項目談判、規(guī)劃方案、廣告推廣方案、項目竣工驗收、項目核算、評價、項目審計 參與評估與審議集團下屬子公司的經(jīng)營計劃并提交直屬上級進(jìn)行審核 審核采集集團公司、下屬子公司的經(jīng)營數(shù)據(jù),分析經(jīng)營
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1