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正文內(nèi)容

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝培訓(xùn)管理與發(fā)展管理制度(編輯修改稿)

2025-05-05 13:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃和人事行政部審核過(guò)的外部培訓(xùn)課程信息,推薦員工參加培訓(xùn)課程,員工參加培訓(xùn)后,需提供外部培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)總結(jié)給人事行政部。 第五章、培訓(xùn)資源的運(yùn)用和優(yōu)化管理第十九條、 講師隊(duì)伍建設(shè) 為有效利用人才資源及有效推動(dòng)管理人員學(xué)習(xí)熱情,公司實(shí)行內(nèi)部講師制度,各部門(mén)經(jīng)理及突出員工均可被評(píng)選為內(nèi)部講師,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)類(lèi)課程大綱設(shè)置,公司人事行政部負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)外講師隊(duì)伍,對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)表的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀講師可獲總經(jīng)理頒發(fā)年度優(yōu)秀講師獎(jiǎng)項(xiàng)。第二十條、 教材編制 遵循課程與教材配套的原則,人事部將在培訓(xùn)預(yù)算許可的情況下,派出員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以獲得現(xiàn)成和系統(tǒng)的教材、講課錄音、錄象等,對(duì)需內(nèi)部開(kāi)發(fā)或條件受限情況下,由內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)逐步完善相應(yīng)課程教材,并在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考核反饋的基礎(chǔ)上,逐步完善。第二十一條、 培訓(xùn)資源歸檔及管理公司派出人員外訓(xùn)、參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),公司組織外部講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)均應(yīng)索取相關(guān)教材、講義等、并進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像,以便人事行政部進(jìn)行內(nèi)部課程轉(zhuǎn)換,節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用;各部門(mén)人員外訓(xùn)時(shí)應(yīng)主動(dòng)在人事行政部申領(lǐng)相關(guān)錄音、錄像、U盤(pán)等設(shè)備,若接受培訓(xùn)而未注意保留培訓(xùn)資源者,人事行政部將減少其培訓(xùn)機(jī)會(huì)或給予處罰。內(nèi)外訓(xùn)所取得的培訓(xùn)資源(含個(gè)人筆記),在相關(guān)部門(mén)/人員備份后,應(yīng)完整的提交人事行政部一份,以便進(jìn)行處理后內(nèi)部分享,提供更多的部門(mén)/人員學(xué)習(xí)。第二十二條、 多媒體課程制作 多媒體課程制作是公司建全培訓(xùn)體系和優(yōu)化資源關(guān)鍵,在取得內(nèi)外訓(xùn)電子文檔和錄像(錄音)的基礎(chǔ)上,由人事行政部負(fù)責(zé)合成相應(yīng)的多媒體課程,將培訓(xùn)課程以新的形式保存下來(lái),并利于內(nèi)部學(xué)習(xí)。第二十三條、 培訓(xùn)資源再開(kāi)發(fā) 對(duì)培訓(xùn)的理論和方法,在加以領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐后,內(nèi)訓(xùn)師可在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)符合金輝現(xiàn)實(shí)并可直接指導(dǎo)操作或更深入的系列課程,培訓(xùn)課程再開(kāi)發(fā)同樣可獲獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條、 自助培訓(xùn) 在公司多媒體課程系列完成后,可在公司內(nèi)部網(wǎng)站上提供共享,讓員工可在工作之余自由選擇喜愛(ài)課程進(jìn)行自助培訓(xùn)。第二十五條、 培訓(xùn)信息 人事行政部門(mén)將定期公布培訓(xùn)信息,主要包括:年度培訓(xùn)服務(wù)概覽、月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃、外部培訓(xùn)信息、周培訓(xùn)信息等。第六章、培訓(xùn)費(fèi)用管理第二十六條、 培訓(xùn)費(fèi)用定義培訓(xùn)費(fèi)用是指培訓(xùn)過(guò)程直接發(fā)生的費(fèi)用,其中團(tuán)體培訓(xùn)費(fèi)用包括:課時(shí)費(fèi)、教材資料費(fèi)、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)等;個(gè)人外出培訓(xùn)費(fèi)用包括:培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等;外聘專(zhuān)家講座費(fèi)用主要有:講座費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、接待費(fèi)等;其他培訓(xùn)費(fèi)用包括:用于培訓(xùn)的設(shè)備、儀器購(gòu)買(mǎi)、租用費(fèi)。第二十七條、 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算人事行政部在綜合各部門(mén)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案基礎(chǔ)上,根據(jù)公司年度方針目標(biāo),在年度培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,制定全年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案,經(jīng)人事行政部、財(cái)務(wù)部審核后,呈報(bào)總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入公司年度計(jì)劃。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算按工資費(fèi)用總額一定比擬提成預(yù)算的方式進(jìn)行,其中提成比例控制在工資費(fèi)用總額的1%左右。第二十八條、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 團(tuán)體培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):培訓(xùn)部門(mén)憑“培訓(xùn)項(xiàng)目完成登記表”和“培訓(xùn)申請(qǐng)表”報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。其費(fèi)用落實(shí)到具體人(授課教師、優(yōu)秀學(xué)員等),如委托公司外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)還應(yīng)具有有關(guān)收據(jù),方可報(bào)銷(xiāo)。 個(gè)人外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):個(gè)人外出培訓(xùn)費(fèi)用的差旅費(fèi)按公司《旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)為個(gè)人外出邊培訓(xùn)申請(qǐng)表和相關(guān)發(fā)票。 教材編撰費(fèi):公司為內(nèi)訓(xùn)師支付教材編撰費(fèi),教材編撰費(fèi)取決于學(xué)員教材評(píng)估意見(jiàn),若教材滿(mǎn)意度在80%以上:送人事行政部審定標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,連同培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用報(bào)告,送公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)教材編撰費(fèi)用。教材編撰費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào) 內(nèi) 容費(fèi)用(編撰費(fèi):元/1000字)1錄用公司現(xiàn)有教材(80%以上采用)10元2錄自公司現(xiàn)有教材(修訂在50%以上)20元3節(jié)錄有關(guān)書(shū)籍50元4節(jié)錄有關(guān)書(shū)籍另加50%以上補(bǔ)充部分80元5外文翻譯100元6自編講義200元 外聘專(zhuān)家費(fèi)用:根據(jù)專(zhuān)家學(xué)術(shù)水平,主辦部門(mén)應(yīng)提出專(zhuān)家授課費(fèi)用建議,并報(bào)人事行政部簽批后在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo);專(zhuān)家交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);接待費(fèi)、住宿費(fèi)公司內(nèi)部結(jié)算實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 內(nèi)部講師費(fèi)用:內(nèi)部講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遵循公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人力資源政策靈活調(diào)整,并根據(jù)授課滿(mǎn)意度分級(jí)發(fā)放。滿(mǎn)意度低于80%的支付標(biāo)準(zhǔn)的50%;滿(mǎn)意度高于80%者全額發(fā)放。公司2006年內(nèi)部講師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1上班時(shí)間初級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)20元/每小時(shí)2上班時(shí)間中級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)30元/每小時(shí)3上班時(shí)間高級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)60元/每小時(shí)4業(yè)余時(shí)間初級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)30元/每小時(shí)5業(yè)余時(shí)間中級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)50元/每小時(shí)6業(yè)余時(shí)間高級(jí)培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)100元/每小時(shí) 說(shuō)明: 初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)是根據(jù)聽(tīng)課對(duì)象定義:1) 初級(jí):普通員工培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)(一般性培訓(xùn),主要是崗位基本知識(shí)和技能)。2) 中級(jí):技術(shù)、業(yè)務(wù)主管崗位、技術(shù)崗位(崗位屬于熟練但需進(jìn)一步提高)。3) 高級(jí):經(jīng)營(yíng)理管理層培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)(例:尖端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)和高層管理知識(shí)的培訓(xùn))。 第七章:特殊培訓(xùn)管理第二十九條、 專(zhuān)題培訓(xùn)專(zhuān)題培訓(xùn)是指與公司技術(shù)、管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專(zhuān)題相關(guān)的特殊培訓(xùn),凡參加專(zhuān)題培訓(xùn)的員工必須簽訂專(zhuān)題培訓(xùn)協(xié)議,以明確公司與培訓(xùn)員工雙方的權(quán)利與義務(wù)。第三十條、 儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃公司在將在內(nèi)部所推行的儲(chǔ)備干部計(jì)劃,目的在吸引新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生,加以培養(yǎng)以期成為公司的將來(lái)的骨干分子。 人事行政部根據(jù)新員工面試和試用結(jié)果,挑選出具有符合公司發(fā)展要求和擇才標(biāo)準(zhǔn)的良好特質(zhì)員工,公司主要從以下方面:積極主動(dòng)、富有活力、注重合作、溝通表達(dá)、判斷力/解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)能力、分析和學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行進(jìn)行評(píng)估后將優(yōu)秀的新人納入儲(chǔ)備干部計(jì)劃。人事行政部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)、輪崗、教育和發(fā)展長(zhǎng)期計(jì)劃,系統(tǒng)設(shè)計(jì)儲(chǔ)備干部的晉升前培訓(xùn)和實(shí)踐過(guò)程(主要為管理培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)包含生產(chǎn)、行銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源專(zhuān)業(yè)的概論);根據(jù)公司政策在培養(yǎng)及教育機(jī)會(huì)上予以?xún)?yōu)先安排,同時(shí)應(yīng)結(jié)合需要適時(shí)調(diào)整儲(chǔ)干發(fā)展規(guī)劃以培養(yǎng)全面能力,定期跟蹤效果及了解儲(chǔ)備干部狀態(tài),并跟據(jù)公司晉升選拔機(jī)制予以職位提升和調(diào)整。第三十一條、 學(xué)歷教育 學(xué)歷教育政策:公司鼓勵(lì)員工在有效完成崗位職責(zé)的前提下,參加與自身工作崗位相關(guān)的學(xué)歷培訓(xùn),公司實(shí)行總額控制。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口,學(xué)有所用的自學(xué),凡年終評(píng)定未出現(xiàn)C級(jí)(含)以下的員工可申請(qǐng)學(xué)歷教育,在通過(guò)國(guó)家自學(xué)考試,符合本人崗位專(zhuān)業(yè)和職業(yè)發(fā)展者,公司承認(rèn)其學(xué)歷,并報(bào)銷(xiāo)80%學(xué)費(fèi)(不包括資料費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、文具費(fèi)、交通費(fèi)、辦證費(fèi)等其它雜費(fèi))。員工自行申請(qǐng)的其它脫產(chǎn)非學(xué)歷培訓(xùn)按事假處理,事假時(shí)間每年不多于十五個(gè)工作日。第八章:附則第三十二條、 本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十三條、
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