華盈恒信南京遠(yuǎn)洋—述職管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子公司重要管理事項(xiàng)匯報(bào)；（4）期內(nèi)對(duì)分子公司員工培訓(xùn)（培養(yǎng)）情況；（5）個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展情況；（6）其他重要事項(xiàng)。 船舶船長(zhǎng)述職內(nèi)容主要包括：（1）船舶航運(yùn)主要指標(biāo)（適航天數(shù)、安全管理、機(jī)務(wù)成本等）達(dá)成情況；（2）船舶重要及突發(fā)事件處理情況；（3）對(duì)船員的培養(yǎng)（培訓(xùn)情況）；（4）個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展情況；（5）其他重要事項(xiàng)。 船舶輪機(jī)長(zhǎng)、大副述職內(nèi)容主要包括：（1）期內(nèi)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成狀況；（2）期內(nèi)部門(mén)重要臨時(shí)性工作完成情況；（3）個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展情況；（4）其他重要事項(xiàng)。5 述職程序 述職者根據(jù)述職周期和內(nèi)容規(guī)劃，填寫(xiě)《管理干部述職報(bào)告》（附件1），并交人事部匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事部負(fù)責(zé)起草述職通知，明確參加述職考核人員和述職時(shí)間安排，參加述職考核的人員一般由述職者的直接上級(jí)、各部門(mén)經(jīng)理、下屬員工組成。 述職考核人員根據(jù)述職者的述職報(bào)告和述職情況，填寫(xiě)《述職評(píng)估表》（附件2），對(duì)述職者進(jìn)行綜合評(píng)估。 人事部根據(jù)述職考核人員填寫(xiě)的《述職評(píng)估表》進(jìn)行成績(jī)匯總和發(fā)布。成績(jī)匯總時(shí)，述職者直接上級(jí)評(píng)價(jià)權(quán)重為40%，直接下級(jí)權(quán)重15%，同級(jí)評(píng)價(jià)權(quán)重30%，自評(píng)權(quán)重15%。6 述職結(jié)果應(yīng)用 計(jì)發(fā)述職者半年度、年度績(jī)效獎(jiǎng)金。 作為述職者職位異動(dòng)的依據(jù)。 作為述職者薪酬層級(jí)異動(dòng)的依據(jù)。 作為述職者培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的依
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1