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正文內(nèi)容

華盈恒信—共信機(jī)械—人力資源管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-16 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門主辦的培訓(xùn)l 各部門依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂部門季度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。l 年度培訓(xùn)計(jì)劃外新增加的培訓(xùn)項(xiàng)目,在季度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)列出或追加培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)向人力資源部備案。(三) 人力資源部主辦培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容: l 培訓(xùn)對(duì)象。l 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱。l 授課人。l 培訓(xùn)目標(biāo)。l 培訓(xùn)方式。l 培訓(xùn)資料。l 培訓(xùn)地點(diǎn)。l 日期及時(shí)間。l 交通。l 費(fèi)用。第三十三條 委外培訓(xùn)(一) 當(dāng)委外培訓(xùn)費(fèi)用超過1000元的,或公司認(rèn)為其它有需要的,所有參加培訓(xùn)的人員均須與人力資源部簽定培訓(xùn)協(xié)議書。(二) 受訓(xùn)人員參加委外培訓(xùn)后,需填寫委外培訓(xùn)報(bào)告書,于十天內(nèi)提交人力資源部。差旅費(fèi)依有關(guān)出差規(guī)定處理。(三) 原則上委外培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)超過預(yù)算金額或未列入委外培訓(xùn)計(jì)劃的部門,不得派外受訓(xùn)。(四) 委外培訓(xùn)人員未能達(dá)到培訓(xùn)的基本要求,或未取得相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書且無正當(dāng)理由的,不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。第三十四條 自我培訓(xùn)(一) 自我培訓(xùn)是一種重要的培訓(xùn)方式,公司鼓勵(lì)個(gè)人自我培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由個(gè)人向部門提出并應(yīng)按時(shí)列入部門培訓(xùn)計(jì)劃。(二) 公司員工通過自我培訓(xùn)獲得的證書、培訓(xùn)證明、學(xué)歷證書,經(jīng)人力資源部審核備案后予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。(培訓(xùn)教材的編寫)第三十五條 培訓(xùn)教材的質(zhì)量將直接關(guān)系培訓(xùn)的效果,人力資源部要在內(nèi)部培前做好教材編寫工作第三十六條 人力資源部是培訓(xùn)教材的組織編寫部門,其它職能部門協(xié)助提供其它培訓(xùn)的材料;第三十七條 每次培訓(xùn)開始前,講師先將培訓(xùn)資料交人力資源部,人力資源部對(duì)提供資料進(jìn)行審核,并根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容組織編制培訓(xùn)教材;第三十八條 人力資源部對(duì)教材的使用效果進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),以便持續(xù)改進(jìn)與提高,并將培訓(xùn)的教材存入資料庫。第三十九條 參加外派培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束后要在3個(gè)工作日內(nèi)將培訓(xùn)教材原件上交人力資源部,存入培訓(xùn)資料庫,并在撰寫培訓(xùn)報(bào)告時(shí)根據(jù)《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,以便在編寫培訓(xùn)教材時(shí)借鑒使用。(培訓(xùn)費(fèi)用的審批與報(bào)銷)第四十條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃與公司經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)算年度培訓(xùn)費(fèi)用,報(bào)總經(jīng)理審批;(一) 培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行全年控制,對(duì)于預(yù)算內(nèi)的一般性培訓(xùn),由人力資源部經(jīng)理審批;(二) 對(duì)于預(yù)算外培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用額度≥2000元的專項(xiàng)培訓(xùn),由總經(jīng)理審批。第四十一條 培訓(xùn)期間的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)、車費(fèi)等按《出差管理規(guī)定》執(zhí)行;住宿費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)等按照通知標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。(員工培訓(xùn)檔案建立)第四十二條 人力資源部應(yīng)根據(jù)需要,定期對(duì)以下資料進(jìn)行歸總?cè)霗n:(一) 年度培訓(xùn)計(jì)劃;(二) 培訓(xùn)教材、視聽素材;(三) 培訓(xùn)試題庫;(四) 培訓(xùn)滿意度調(diào)查表及考試、考核資料;(五) 培訓(xùn)講師資料;(六) 培訓(xùn)證書、證件等;(七) 其它需要?dú)w檔的資料。(附則)第四十九條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十條 本制度實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)修改,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十一條 本制度自公布之日起實(shí)施。部門員工培訓(xùn)申請(qǐng)表課 程 名 稱預(yù)計(jì)授課時(shí)間預(yù)計(jì)授課時(shí)數(shù)預(yù)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培訓(xùn)目的及授課內(nèi)容:培訓(xùn)對(duì)象:擬定參加: 人培訓(xùn)器材需求:擬定授課人申報(bào)人人力資源部意見:簽名:時(shí)間: 年 月 日 培訓(xùn)心得報(bào)告課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)數(shù)授課老師培訓(xùn)地點(diǎn)撰寫人: 部門領(lǐng)導(dǎo): 人力資源部: 《培訓(xùn)需求調(diào)查表》第一部分:基本情況年齡:性別:目前崗位:您在目前崗位時(shí)間:您在本公司的就職時(shí)間:第二部分:培訓(xùn)需求請(qǐng)?jiān)谂c您觀點(diǎn)相符的項(xiàng)目括號(hào)內(nèi)打?qū)μ?hào)。非常同意同意中立不同意完全不同意培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要( )( )( )( )( )培訓(xùn)是我跟上時(shí)代發(fā)展的良好方式( )( )( )( )( )總體上說我接受的培訓(xùn)不夠( )( )( )( )( )不應(yīng)該根據(jù)崗位不同享受的培訓(xùn)待遇也不同( )( )( )( )( )培訓(xùn)對(duì)于我作為雇員的發(fā)展很有幫助( )( )( )( )( )您去年接受的培訓(xùn)有多少天?外出培訓(xùn)天數(shù):在職培訓(xùn)天數(shù):請(qǐng)?jiān)斒鋈ツ昴邮艿呐嘤?xùn)情況:您以往參加培訓(xùn)的原因是:自己主動(dòng)提出( )領(lǐng)導(dǎo)指派 ( )公司提出 ( )回顧您過去一年以來工作所取得的成就:您過去參加的培訓(xùn)在您所取得的工作成就中是怎樣發(fā)揮作用的?您目前工作中遇到的難題有哪些?您計(jì)劃通過什么樣的培訓(xùn)來幫助您解決目前的困難?您預(yù)計(jì)在未來的一年中將會(huì)特別需要工作的哪些方面?目前您的這些方面情況如何?為了彌補(bǔ)您存在的不足,您想接受哪些培訓(xùn)?共信機(jī)械有限公司培訓(xùn)滿意度調(diào)查表填 表 人: 部 門: 崗 位: 培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時(shí)間: 組織單位: 講師姓名: 一、你認(rèn)為此次培訓(xùn)效果如何?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因: 二、 對(duì)本次培訓(xùn)講師是否滿意?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因: 三、你對(duì)本次培訓(xùn)的形式(討論、講解、互動(dòng)等)是否滿意?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因: 四、你對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性的滿意度如何?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因: 五、你對(duì)本次培訓(xùn)的組織(時(shí)間安排、課堂紀(jì)律等)是否滿意?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因: 六、結(jié)合本崗位,你認(rèn)為還需要哪些方面的培訓(xùn)? 八、針對(duì)此次培訓(xùn),請(qǐng)留下你的寶貴意見或建議? 《員工培訓(xùn)協(xié)議書》甲方:共信機(jī)械有限公司乙方:共信機(jī)械有限公司 員工,現(xiàn)在 部門擔(dān)任_________工作,于 年 月 日至 年 月 日期間,參加由 在 舉辦的 培訓(xùn)課程。為有效評(píng)核職員的培訓(xùn)結(jié)果,規(guī)范公司的培訓(xùn)管理制度,特訂立以下協(xié)議: 乙方工作業(yè)績(jī)突出,由部門推選參加培訓(xùn),其間費(fèi)用全部由甲方承擔(dān);乙方在受訓(xùn)返回后,需要時(shí),應(yīng)將受訓(xùn)內(nèi)容傳授給本部門或其它相關(guān)部門工作的同事,由部門自行組織,其傳授效果將作為評(píng)定乙方受訓(xùn)效果的依據(jù)。乙方培訓(xùn)完成后愿意為浙江共信機(jī)械有限公司繼續(xù)服務(wù),服務(wù)期限不少于 個(gè)月,由培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì), 即由_______年____月____日起至 _______年 ____月____日止。若乙方在上述指定期限內(nèi)辭職或被公司解雇,均要按未服務(wù)之期限補(bǔ)償給公司相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用,費(fèi)用補(bǔ)償金額=(培訓(xùn)費(fèi)用總額RMB ___________元服務(wù)期限未滿月份/應(yīng)服務(wù)期限月份。經(jīng)甲方同意參加培訓(xùn)的職員,在培訓(xùn)期內(nèi)一切薪酬福利待遇不變。附加條款: 本條款與協(xié)議中規(guī)定的其它條款具有同等效力。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。本協(xié)議共一份,甲方保留原件,乙方保留復(fù)印件。本協(xié)議經(jīng)由甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方:共信機(jī)械有限公司 乙方:代表人:協(xié)議簽訂時(shí)間: 年 月 日 第三章:?jiǎn)T工職業(yè)生涯管理制度(總則)第一條 為保持公司各級(jí)員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,開發(fā)人才、留住人才,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。第二條 職業(yè)生涯管理,是指公司和員工個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性的過程。第三條 職業(yè)生涯管理包括兩個(gè)方面:一方面是員工的職業(yè)生涯自我管理,自我管理是員工職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵;另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展,并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì),促進(jìn)員工生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(職業(yè)生涯管理辦法)第四條 公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì),各部門經(jīng)理為成員;人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)的運(yùn)作,每年召開一至兩次會(huì)議,建立職業(yè)生涯檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。第五條 部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)
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