【文章內(nèi)容簡介】 部門主辦的培訓l 各部門依據(jù)年度培訓計劃制訂部門季度培訓計劃，報人力資源部備案后實施。l 年度培訓計劃外新增加的培訓項目，在季度培訓計劃內(nèi)列出或追加培訓計劃，并及時向人力資源部備案。（三） 人力資源部主辦培訓實施計劃內(nèi)容： l 培訓對象。l 培訓項目名稱。l 授課人。l 培訓目標。l 培訓方式。l 培訓資料。l 培訓地點。l 日期及時間。l 交通。l 費用。第三十三條 委外培訓（一） 當委外培訓費用超過1000元的，或公司認為其它有需要的，所有參加培訓的人員均須與人力資源部簽定培訓協(xié)議書。（二） 受訓人員參加委外培訓后，需填寫委外培訓報告書，于十天內(nèi)提交人力資源部。差旅費依有關(guān)出差規(guī)定處理。（三） 原則上委外培訓費用累計超過預算金額或未列入委外培訓計劃的部門，不得派外受訓。（四） 委外培訓人員未能達到培訓的基本要求，或未取得相應(yīng)的培訓合格證書且無正當理由的，不予報銷培訓費用。第三十四條 自我培訓（一） 自我培訓是一種重要的培訓方式，公司鼓勵個人自我培訓，培訓內(nèi)容由個人向部門提出并應(yīng)按時列入部門培訓計劃。（二） 公司員工通過自我培訓獲得的證書、培訓證明、學歷證書，經(jīng)人力資源部審核備案后予以兌現(xiàn)獎勵。（培訓教材的編寫）第三十五條 培訓教材的質(zhì)量將直接關(guān)系培訓的效果，人力資源部要在內(nèi)部培前做好教材編寫工作第三十六條 人力資源部是培訓教材的組織編寫部門，其它職能部門協(xié)助提供其它培訓的材料；第三十七條 每次培訓開始前，講師先將培訓資料交人力資源部，人力資源部對提供資料進行審核，并根據(jù)相關(guān)培訓內(nèi)容組織編制培訓教材；第三十八條 人力資源部對教材的使用效果進行及時的總結(jié)，以便持續(xù)改進與提高，并將培訓的教材存入資料庫。第三十九條 參加外派培訓的人員在培訓結(jié)束后要在3個工作日內(nèi)將培訓教材原件上交人力資源部，存入培訓資料庫，并在撰寫培訓報告時根據(jù)《培訓滿意度調(diào)查表》對培訓效果進行評估，以便在編寫培訓教材時借鑒使用。（培訓費用的審批與報銷）第四十條 人力資源部根據(jù)培訓計劃與公司經(jīng)營狀況，預算年度培訓費用，報總經(jīng)理審批；（一） 培訓費用實行全年控制，對于預算內(nèi)的一般性培訓，由人力資源部經(jīng)理審批；（二） 對于預算外培訓費用和培訓費用額度≥2000元的專項培訓，由總經(jīng)理審批。第四十一條 培訓期間的費用標準。培訓期間的伙食補助費、車費等按《出差管理規(guī)定》執(zhí)行；住宿費、報名費、資料費等按照通知標準實報實銷。（員工培訓檔案建立）第四十二條 人力資源部應(yīng)根據(jù)需要，定期對以下資料進行歸總?cè)霗n：（一） 年度培訓計劃；（二） 培訓教材、視聽素材；（三） 培訓試題庫；（四） 培訓滿意度調(diào)查表及考試、考核資料；（五） 培訓講師資料；（六） 培訓證書、證件等；（七） 其它需要歸檔的資料。（附則）第四十九條 本制度由人力資源部負責解釋。第五十條 本制度實施細則由人力資源部負責修改，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第五十一條 本制度自公布之日起實施。部門員工培訓申請表課 程 名 稱預計授課時間預計授課時數(shù)預計培訓費用培 訓 地 點培訓目的及授課內(nèi)容：培訓對象：擬定參加： 人培訓器材需求：擬定授課人申報人人力資源部意見：簽名：時間： 年 月 日培訓心得報告課程名稱培訓時間培訓時數(shù)授課老師培訓地點撰寫人： 部門領(lǐng)導： 人力資源部：《培訓需求調(diào)查表》第一部分：基本情況年齡：性別：目前崗位：您在目前崗位時間：您在本公司的就職時間：第二部分：培訓需求請在與您觀點相符的項目括號內(nèi)打?qū)μ?。非常同意同意中立不同意完全不同意培訓對于幫助我做好工作非常重要? ）（ ）（ ）（ ）（ ）培訓是我跟上時代發(fā)展的良好方式（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）總體上說我接受的培訓不夠（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）不應(yīng)該根據(jù)崗位不同享受的培訓待遇也不同（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）培訓對于我作為雇員的發(fā)展很有幫助（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）您去年接受的培訓有多少天？外出培訓天數(shù)：在職培訓天數(shù)：請詳述去年您接受的培訓情況：您以往參加培訓的原因是：自己主動提出（ ）領(lǐng)導指派 （ ）公司提出 （ ）回顧您過去一年以來工作所取得的成就：您過去參加的培訓在您所取得的工作成就中是怎樣發(fā)揮作用的？您目前工作中遇到的難題有哪些？您計劃通過什么樣的培訓來幫助您解決目前的困難？您預計在未來的一年中將會特別需要工作的哪些方面？目前您的這些方面情況如何？為了彌補您存在的不足，您想接受哪些培訓？共信機械有限公司培訓滿意度調(diào)查表填 表 人： 部 門： 崗 位： 培訓內(nèi)容： 培訓時間： 組織單位： 講師姓名： 一、你認為此次培訓效果如何?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因： 二、 對本次培訓講師是否滿意?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因： 三、你對本次培訓的形式（討論、講解、互動等）是否滿意？□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因： 四、你對本次培訓內(nèi)容針對性的滿意度如何?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因： 五、你對本次培訓的組織（時間安排、課堂紀律等）是否滿意?□非常滿意 □滿意 □基本滿意 □不滿意 □極不滿意 原因： 六、結(jié)合本崗位，你認為還需要哪些方面的培訓？ 八、針對此次培訓，請留下你的寶貴意見或建議? 《員工培訓協(xié)議書》甲方：共信機械有限公司乙方：共信機械有限公司 員工，現(xiàn)在 部門擔任_________工作，于 年 月 日至 年 月 日期間，參加由 在 舉辦的 培訓課程。為有效評核職員的培訓結(jié)果，規(guī)范公司的培訓管理制度，特訂立以下協(xié)議： 乙方工作業(yè)績突出，由部門推選參加培訓，其間費用全部由甲方承擔；乙方在受訓返回后，需要時，應(yīng)將受訓內(nèi)容傳授給本部門或其它相關(guān)部門工作的同事，由部門自行組織，其傳授效果將作為評定乙方受訓效果的依據(jù)。乙方培訓完成后愿意為浙江共信機械有限公司繼續(xù)服務(wù)，服務(wù)期限不少于 個月，由培訓結(jié)束之日起計， 即由_______年____月____日起至 _______年 ____月____日止。若乙方在上述指定期限內(nèi)辭職或被公司解雇，均要按未服務(wù)之期限補償給公司相關(guān)培訓費用，費用補償金額＝（培訓費用總額RMB ___________元服務(wù)期限未滿月份/應(yīng)服務(wù)期限月份。經(jīng)甲方同意參加培訓的職員，在培訓期內(nèi)一切薪酬福利待遇不變。附加條款： 本條款與協(xié)議中規(guī)定的其它條款具有同等效力。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本協(xié)議共一份，甲方保留原件，乙方保留復印件。本協(xié)議經(jīng)由甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方：共信機械有限公司 乙方：代表人：協(xié)議簽訂時間： 年 月 日 第三章：員工職業(yè)生涯管理制度（總則）第一條 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，開發(fā)人才、留住人才，促進員工與公司共同發(fā)展，特制定本制度。第二條 職業(yè)生涯管理，是指公司和員工個人對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。第三條 職業(yè)生涯管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯自我管理，自我管理是員工職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工生涯目標的實現(xiàn)。（職業(yè)生涯管理辦法）第四條 公司成立員工職業(yè)輔導委員會，各部門經(jīng)理為成員；人力資源部負責職業(yè)輔導委員會的運作，每年召開一至兩次會議，建立職業(yè)生涯檔案，并負責保管與及時更新。第五條 部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)