華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—4集團(tuán)總部薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方可享受職稱(chēng)工資，學(xué)歷、職稱(chēng)兩者都具備取其高者。高級(jí)職稱(chēng)：1200；中級(jí)職稱(chēng)：800；初級(jí)職稱(chēng)：400 加班工資：為追求管理高效和計(jì)劃性，公司中高層管理人員不享有加班工資，員工加班工資計(jì)算參見(jiàn)本制度加班費(fèi)計(jì)算章節(jié)。 單項(xiàng)獎(jiǎng)是根據(jù)公司階段強(qiáng)調(diào)和改進(jìn)的重點(diǎn)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)金，針對(duì)在總部角色轉(zhuǎn)型方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金額度由總裁設(shè)立和調(diào)整，獎(jiǎng)金按月發(fā)放，目前總部設(shè)立日常獎(jiǎng)項(xiàng)有：項(xiàng)目配合獎(jiǎng)：對(duì)公司目前推行管理項(xiàng)目主動(dòng)參與，積極配合的員工個(gè)人，可獲50100獎(jiǎng)金，具體評(píng)選辦法參見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。流程優(yōu)化獎(jiǎng)：組織對(duì)公司管理流程梳理、完善和優(yōu)化，推動(dòng)運(yùn)做并取得實(shí)施效果的員工或團(tuán)隊(duì)可獲100500元獎(jiǎng)勵(lì)，具體評(píng)選辦法參見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。改善方案獎(jiǎng)：經(jīng)采納的改善方案，提議員工或團(tuán)隊(duì)可獲證書(shū)，獎(jiǎng)金300500元。 全勤獎(jiǎng)：每月滿勤（沒(méi)有任何遲到、早退、請(qǐng)假、礦工的現(xiàn)象）者享有30元。 管理津貼：對(duì)兼任公司綜合管理職務(wù)（如委員會(huì)委員），或同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)崗位工作的員工的精力和額外工作量進(jìn)行物質(zhì)補(bǔ)貼，兼職的認(rèn)定和具體數(shù)額由績(jī)效薪酬委員會(huì)評(píng)議，總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。 年終獎(jiǎng)金：與公司效益和個(gè)人績(jī)效掛鉤，年終公司將視營(yíng)利狀況，由總裁根據(jù)員工個(gè)人全年度綜合考核成績(jī)進(jìn)行二次分配，試用期未滿的人員不享受年終獎(jiǎng)金，具體辦法見(jiàn)每年度公布《年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定》。1 特殊獎(jiǎng)金：公司為樹(shù)立典型或表彰工作突出員工/團(tuán)隊(duì)的年度一次性高額獎(jiǎng)勵(lì)，如杰出成就獎(jiǎng)、最佳勤懇獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金額度和評(píng)選辦法由總裁年初設(shè)立及調(diào)整，每年年終總結(jié)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。第七條 總部福利津貼包括住房、車(chē)補(bǔ)、話費(fèi)補(bǔ)貼和保險(xiǎn)及其他等，隨著公司發(fā)展進(jìn)行更具體規(guī)定。按福州市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，個(gè)人需繳納由公司代扣?；踞t(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為福州戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%；個(gè)人需繳納4%；公司為福州外戶籍員工繳納住院醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納比例為1%。 住房津貼：公司為員工提供的集體宿舍，宿舍標(biāo)準(zhǔn)及津貼如下：職級(jí)60級(jí)以上員工安排單獨(dú)房間一套，無(wú)法解決的給予住房津貼400元/月；職級(jí)55級(jí)以上員工安排普通房間一套，無(wú)法解決的給予住房津貼300元/月；職級(jí)51級(jí)~14級(jí)員工安排雙人宿舍，無(wú)法解決的給予住房津貼200元/月；職級(jí)50級(jí)以下（含50級(jí)）員工安排集體宿舍，無(wú)法解決的給予住房津貼100元/月； 話費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)職位特征上限標(biāo)準(zhǔn)如下，每月憑票報(bào)銷(xiāo)職 等總裁級(jí)總監(jiān)級(jí)部門(mén)正職采購(gòu)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)600400300實(shí)報(bào)車(chē)補(bǔ)：高層個(gè)人車(chē)輛用于公事使用的，經(jīng)公司核定使用頻率后給予合理補(bǔ)償，享受條件如下。職級(jí)65級(jí)以下61645560車(chē)補(bǔ)金額300025002000 注：較頻繁使用的車(chē)輛基本保險(xiǎn)由公司承擔(dān)。第三章 薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定第八條 起薪標(biāo)準(zhǔn) 新員工招聘以基準(zhǔn)工資起點(diǎn)的基準(zhǔn)招聘，試用期降二級(jí)給付，保證內(nèi)部公平性；急需非核心人才引進(jìn)可經(jīng)總裁批準(zhǔn)，略高體系表基準(zhǔn)12等議薪。 新員工參加轉(zhuǎn)正考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定工資定級(jí)，具體情況詳見(jiàn)《績(jī)效管理制度》中的轉(zhuǎn)正考核部分：轉(zhuǎn)正考核成績(jī)應(yīng)用備注A正常轉(zhuǎn)正工資定級(jí)高一級(jí)B正常轉(zhuǎn)正工資正常定級(jí)C延期轉(zhuǎn)正根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例D不予轉(zhuǎn)正解聘 新體系運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)有員工的起薪標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)《新體系工資切換方案》進(jìn)行轉(zhuǎn)換。第九條 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資基數(shù)確定 績(jī)效工資基數(shù) = 基準(zhǔn)工資╳ 本崗位績(jī)效比重績(jī)效工資確定：績(jī)效工資將根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果作上下浮動(dòng)，一般員工個(gè)人考核結(jié)果由當(dāng)月崗位KPI考核評(píng)分分級(jí)確定，參見(jiàn)績(jī)效管理制度。 月績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù) ╳ 月考核掛鉤系數(shù)總部實(shí)行季度考核的職位，個(gè)人績(jī)效應(yīng)與部門(mén)績(jī)效掛鉤， 季度績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)╳ （個(gè)人考核掛鉤系數(shù)╳+部門(mén)考核系數(shù)╳）季考掛鉤系數(shù)參見(jiàn)績(jī)
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