華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝集團(tuán)職位說明書手冊(已修改)
2025-05-29 12:16 本頁面
【正文】 目 錄集團(tuán)總裁職位說明書 ...................................................................................................................................................3集團(tuán)副總裁（主管發(fā)展、人力）職位說明書 .......................................................................................................5集團(tuán)副總裁（主管研發(fā)、成本）職位說明書 .......................................................................................................7集團(tuán)副總裁（主管財(cái)務(wù)、融資）職位說明書（建議按此修訂） .......................................................................8集團(tuán)副總裁（主管公共關(guān)系）職位說明書 .........................................................................................................10企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)職位說明書 .................................................................................................................................11人力行政總監(jiān)職位說明書 .....................................................................................................................................12財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書 .............................................................................................................................................15財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書 .............................................................................................................................................15研發(fā)部總監(jiān)職位說明書 .........................................................................................................................................17成本管理部總監(jiān)職位說明書 .................................................................................................................................192 / 20集團(tuán)總裁職位說明書職位名稱：集團(tuán)總裁 職位編號： 職位等級：所在部門：集團(tuán)總裁辦 工作地點(diǎn)：福州市 填寫日期：直接上級：集團(tuán)董事長 制 定 者： 審 核 者： 職位概要描述：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施和企業(yè)變革，不斷提升金輝集團(tuán)及下屬公司的經(jīng)濟(jì)效益、品牌價(jià)值、經(jīng)營理念，讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意，確保金輝集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。職位關(guān)系： 工作內(nèi)容與主要職責(zé)：重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限負(fù)責(zé)提出公司的使命和愿景 編制制定地產(chǎn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并向董事會提交有關(guān)年度發(fā)展與長期戰(zhàn)略計(jì)劃的建議，并與董事會共同審核計(jì)劃的執(zhí)行情況。 編制負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司副總裁、下屬公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 核準(zhǔn)制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算及分解，并監(jiān)督經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的完成情況 組織審核集團(tuán)副總裁年度工作計(jì)劃及下屬公司總經(jīng)理的年度經(jīng)營規(guī)劃與年度工作計(jì)劃 核準(zhǔn)1 戰(zhàn)略計(jì)劃為集團(tuán)副總裁、下屬子公司設(shè)置工作目標(biāo)及考核指標(biāo)，解釋工作內(nèi)容和工作要求，并提供業(yè)務(wù)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)并對考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評估 編制組織實(shí)施金輝集團(tuán)的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 編制決定集團(tuán)公司、二級公司的權(quán)責(zé)分配 編制審批各副總裁及下屬公司的工作報(bào)告和方案 批準(zhǔn)2 戰(zhàn)略實(shí)施負(fù)責(zé)公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理 實(shí)施負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核 核準(zhǔn)負(fù)責(zé)對集團(tuán)及下屬公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、項(xiàng)目決算方案、年終利潤方案、虧損彌補(bǔ)方案進(jìn)行核準(zhǔn) 批準(zhǔn)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目前期可行性分析報(bào)告、項(xiàng)目前期策劃報(bào)告土地合同簽訂及規(guī)劃方案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行批準(zhǔn) 批準(zhǔn)3 決策管理負(fù)責(zé)對策劃公司、設(shè)計(jì)公司、廣告公司的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行定標(biāo) 批準(zhǔn)酒店總經(jīng)理董事長總裁副總裁（企發(fā)） 物業(yè)總經(jīng)理副總裁（財(cái)務(wù)）南京金輝總經(jīng)理總裁助理福州金輝總經(jīng)理福清金輝總經(jīng)理副總裁（公關(guān)）副總裁（研發(fā)）3 / 20負(fù)責(zé)依據(jù)權(quán)限對預(yù)算外支出進(jìn)行專項(xiàng)目審批 批準(zhǔn)審批集團(tuán)公司、分子公司的年度薪酬預(yù)算與薪酬調(diào)整方案 批準(zhǔn)決定集團(tuán)公司與分子公司的中高層管理人員的報(bào)酬 批準(zhǔn)負(fù)責(zé)提出聘任或解聘集團(tuán)公司副總裁總監(jiān)、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、集團(tuán)職能部門總監(jiān)等高級管理人員的建議及聘任或解聘集團(tuán)及下屬公司職能部門經(jīng)理等中層管理人員的決定建議、批準(zhǔn)負(fù)責(zé)對品牌年度發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行核準(zhǔn) 建議負(fù)責(zé)對地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策提出可行性建議并提報(bào)董事會通過后執(zhí)行 建議依據(jù)權(quán)限審批資金計(jì)劃，包括資金的獲得和支出等 批準(zhǔn)負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司、下屬公司管理組織的設(shè)置進(jìn)行審核 批準(zhǔn)4 改進(jìn) 負(fù)責(zé)適時(shí)改善集團(tuán)及下屬公司的管理水平，滿足金輝可持續(xù)發(fā)展的需要 實(shí)施請列出此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學(xué)歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)） 技能 備注基
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