華盈恒信—福建金輝房地產—金輝集團職位說明書手冊(已修改)
2025-05-29 12:16 本頁面
【正文】 目 錄集團總裁職位說明書 ...................................................................................................................................................3集團副總裁（主管發(fā)展、人力）職位說明書 .......................................................................................................5集團副總裁（主管研發(fā)、成本）職位說明書 .......................................................................................................7集團副總裁（主管財務、融資）職位說明書（建議按此修訂） .......................................................................8集團副總裁（主管公共關系）職位說明書 .........................................................................................................10企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)職位說明書 .................................................................................................................................11人力行政總監(jiān)職位說明書 .....................................................................................................................................12財務總監(jiān)職位說明書 .............................................................................................................................................15財務總監(jiān)職位說明書 .............................................................................................................................................15研發(fā)部總監(jiān)職位說明書 .........................................................................................................................................17成本管理部總監(jiān)職位說明書 .................................................................................................................................192 / 20集團總裁職位說明書職位名稱：集團總裁 職位編號： 職位等級：所在部門：集團總裁辦 工作地點：福州市 填寫日期：直接上級：集團董事長 制 定 者： 審 核 者： 職位概要描述：領導集團戰(zhàn)略實施和企業(yè)變革，不斷提升金輝集團及下屬公司的經(jīng)濟效益、品牌價值、經(jīng)營理念，讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意，確保金輝集團的可持續(xù)發(fā)展。職位關系： 工作內容與主要職責：重要性 主要職責 工作任務/內容 工作權限負責提出公司的使命和愿景 編制制定地產公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并向董事會提交有關年度發(fā)展與長期戰(zhàn)略計劃的建議，并與董事會共同審核計劃的執(zhí)行情況。 編制負責審核集團公司副總裁、下屬公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 核準制定集團公司年度經(jīng)營計劃和預算及分解，并監(jiān)督經(jīng)營計劃和預算的完成情況 組織審核集團副總裁年度工作計劃及下屬公司總經(jīng)理的年度經(jīng)營規(guī)劃與年度工作計劃 核準1 戰(zhàn)略計劃為集團副總裁、下屬子公司設置工作目標及考核指標，解釋工作內容和工作要求，并提供業(yè)務和職業(yè)發(fā)展指導并對考核指標完成情況進行評估 編制組織實施金輝集團的年度經(jīng)營計劃和投資方案 編制決定集團公司、二級公司的權責分配 編制審批各副總裁及下屬公司的工作報告和方案 批準2 戰(zhàn)略實施負責公司重大事件的協(xié)調和處理 實施負責對集團及下屬公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃進行審核 核準負責對集團及下屬公司年度財務預算方案、項目決算方案、年終利潤方案、虧損彌補方案進行核準 批準負責對項目前期可行性分析報告、項目前期策劃報告土地合同簽訂及規(guī)劃方案、產品設計方案進行批準 批準3 決策管理負責對策劃公司、設計公司、廣告公司的招投標活動進行定標 批準酒店總經(jīng)理董事長總裁副總裁（企發(fā)） 物業(yè)總經(jīng)理副總裁（財務）南京金輝總經(jīng)理總裁助理福州金輝總經(jīng)理福清金輝總經(jīng)理副總裁（公關）副總裁（研發(fā)）3 / 20負責依據(jù)權限對預算外支出進行專項目審批 批準審批集團公司、分子公司的年度薪酬預算與薪酬調整方案 批準決定集團公司與分子公司的中高層管理人員的報酬 批準負責提出聘任或解聘集團公司副總裁總監(jiān)、地產公司總經(jīng)理、集團職能部門總監(jiān)等高級管理人員的建議及聘任或解聘集團及下屬公司職能部門經(jīng)理等中層管理人員的決定建議、批準負責對品牌年度發(fā)展規(guī)劃進行核準 建議負責對地產項目進行投資決策提出可行性建議并提報董事會通過后執(zhí)行 建議依據(jù)權限審批資金計劃，包括資金的獲得和支出等 批準負責對集團公司、下屬公司管理組織的設置進行審核 批準4 改進 負責適時改善集團及下屬公司的管理水平，滿足金輝可持續(xù)發(fā)展的需要 實施請列出此職位基本/理想的學歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷（或經(jīng)驗） 技能 備注基
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