華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—4集團(tuán)總部薪酬管理制度(已修改)
2025-04-20 22:07 本頁面
【正文】 總部薪酬管理制度（修訂1）第一章 總則第一條 薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度，結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機(jī)制與約束機(jī)制，激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，第二條 薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范，結(jié)合福州市及總部實(shí)際情況，建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范。第三條 薪酬管理制度的適用范圍本制度適用于福州金輝實(shí)業(yè)總部員工。第二章 動態(tài)薪酬能力崗位等級績效崗位績效工資掛鉤系數(shù)①③④②第四條 薪酬的決定因素 福州金輝薪酬主要由兩個維度決定崗位、績效。 每個崗位的薪酬水平（基準(zhǔn)工資）由崗位價(jià)值（等級）結(jié)合外部市場水平及內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況來確定。 績效以員工的績效考核結(jié)果為依據(jù)，績效工資基數(shù)為崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)固定比例，績效工資將隨著考核成績作上下浮動。 長期績效將與晉升，調(diào)薪?jīng)Q策結(jié)合，具體的基準(zhǔn)工資與績效工資的對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，見《福州金輝公司薪酬體系表》。 第五條 薪酬結(jié)構(gòu)福利月工資年終獎金員工年收入的 總體構(gòu)成特別獎金 基本工資工齡工資加班工資績效工資（月/季度發(fā)放）月工資的主要構(gòu)成單項(xiàng)獎全勤獎管理津貼（兼職有）福利費(fèi)住房車補(bǔ)保險(xiǎn)及其他話費(fèi)補(bǔ)助員工類型不同，薪酬回報(bào)策略中，各類人員的薪酬構(gòu)成情況如下表：各層人員的薪酬組成表：類別基準(zhǔn)工資工齡工資學(xué)歷工資加班工資單項(xiàng)獎全勤獎管理津貼年終獎特殊獎金福利費(fèi)基本績效行政后勤80%20%有可有有有可有有管理人員（主管）70%30%有可有可有評定有兼職有可有評定有經(jīng)理級60%40%有可有評定有兼職有有評定有總監(jiān)級50%50%有可有有評定有總裁、副總裁60%40%有可有有評定有人員分類基本工資工齡工資崗位工資學(xué)歷工資獎金加班工資津貼/補(bǔ)貼福利季獎年獎項(xiàng)目獎總裁特別獎其它獎項(xiàng)駐外津貼行車津貼午餐補(bǔ)貼滿勤補(bǔ)貼其它主要福利其它正式員工總部人員 部門負(fù)責(zé)人管理系列●●●●●● ●● ●●●●●營銷系列●●●●●●● ●●●●●普通員工職能系列●●●●●● ●●● ●●●●●業(yè)務(wù)系列●●●●●●●● ●●●●●輔助系列●●●●●● ●● ●●●●●派出人員班子成員●●●● ●●●● ● ● 財(cái)務(wù)人員●●●● ●●●● ● ● 普通員工●●●● ●● ● ● 非正式員工試用期員工● ●● ●● 兼職特約人員 ●● ● 總部福利體系方案員工類別基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（元）基本醫(yī)療保險(xiǎn)（元）失
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