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正文內(nèi)容

職工薪酬的范圍、確認(rèn)和計(jì)量(編輯修改稿)

2025-06-12 07:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,其銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)和相關(guān)稅費(fèi)的處理,與正常商品銷售相同。以外購(gòu)商品作為非貨幣性福利提供給職工的,應(yīng)當(dāng)按照該商品的公允價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi),計(jì)量應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的職工薪酬金額。需要注意的是,在以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利的情況下,企業(yè)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),應(yīng)當(dāng)先通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目歸集當(dāng)期應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的非貨幣性薪酬金額,以確定完整準(zhǔn)確的企業(yè)人工成本金額。(例10—2) 乙公司為一家生產(chǎn)彩電的企業(yè),共有職工200 名,209 年2 月,公司以其生產(chǎn)的成本為10 000 元的液晶彩電和外購(gòu)的每臺(tái)不舍稅價(jià)格為1 000 元的電暖氣作為春節(jié)福利發(fā)放給公司每名職工。該型號(hào)液晶彩電的售價(jià)為每臺(tái)14000 元,乙公司適用的增值稅率為17%;乙公司以銀行存款支付了購(gòu)買電暖氣的價(jià)款和增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,并開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票,增值稅率為17%。假定200名職工中170 名為直接參加生產(chǎn)的職工,30 名為總部管理人員。分析:企業(yè)以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的職工薪酬金額以公允價(jià)值計(jì)量,計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,產(chǎn)品按照成本結(jié)轉(zhuǎn),但要根據(jù)相關(guān)稅收規(guī)定,視同銷售計(jì)算增值稅銷項(xiàng)稅額。外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利,應(yīng)當(dāng)將交納的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)入成本費(fèi)用。彩電的售價(jià)總額=14 000170+14 00030=2 380 000+420 000=2 800 000(元)彩電的增值稅銷項(xiàng)稅額=17014 00017%+301400017%=404 600+71 400=476 000(元)公司決定發(fā)放非貨幣性福利時(shí),應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本 2 784 600管理費(fèi)用 491 400貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利3 276 000借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 3 276 000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 800 000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 476 000實(shí)際發(fā)放彩電時(shí),應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2 000 000貸:庫(kù)存商品2 000 000電暖氣的售價(jià)總額=1701 000+301 000=170 000+30 000=200 000(元)電暖氣的進(jìn)項(xiàng)稅額=1701 00017%+301 00017%=28 900+5 100=34000(元)公司決定發(fā)放非貨幣性福利時(shí),應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本 198 900管理費(fèi)用 35 100貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利234 000購(gòu)買電暖氣時(shí),公司應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利234 000貸:銀行存款 234 0002.將擁有的房屋等資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用或租賃住房等資產(chǎn)供職工無(wú)償使用企業(yè)將擁有的房屋等資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象,將住房每期應(yīng)計(jì)提的折舊計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益,同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)供職工無(wú)償使用的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象,將每期應(yīng)付的租金計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益,并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對(duì)象的,直接計(jì)入當(dāng)期損益,并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。(例10—3) 丙公司為總部各部門經(jīng)理級(jí)別以上職工提供汽車免費(fèi)使用,同時(shí)為副總裁以上高級(jí)管理人員每人租賃一套住房。該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工50名,每人提供一輛桑塔納汽車免費(fèi)使用,假定每輛桑塔納汽車每月計(jì)提折舊1 000元;該公司共有副總裁以上高級(jí)管理人員10 名,公司為其每人租賃一套月租金為8000 元的公寓。該公司每月應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:管理費(fèi)用 130 000貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利130 000借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 130 000貸:累計(jì)折舊 50 000其他應(yīng)付款 80 0003.向職工提供企業(yè)支付了補(bǔ)貼的商品或服務(wù)企業(yè)有時(shí)以低于企業(yè)取得資產(chǎn)或服務(wù)成本的價(jià)格向職工提供資產(chǎn)或服務(wù),比如以低于成本的價(jià)格向職工出售住房、以低于企業(yè)支付的價(jià)格向職工提供醫(yī)療保健服務(wù)。以提供包含補(bǔ)貼的住房為例,企業(yè)在出售住房等資產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)將出售價(jià)款與成本的差額(即相當(dāng)于企業(yè)補(bǔ)貼的金額)分別情況處理:(1)如果出售住房的合同或協(xié)議中規(guī)定了職工在購(gòu)得住房后至少應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)的年限,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)差額作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理,并在合同或協(xié)議規(guī)定的服務(wù)年限內(nèi)平均攤銷,根據(jù)受益對(duì)象分別計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。(2)如果出售住房的合同或協(xié)議中未規(guī)定職工在購(gòu)得住房后必須服務(wù)的年限,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)差額直接計(jì)入出售住房當(dāng)期損益,因?yàn)樵谶@種情況下,該項(xiàng)差額相當(dāng)于是對(duì)職工過(guò)去提供服務(wù)成本的一種補(bǔ)償,不以職工的未來(lái)服務(wù)為前提,因此,應(yīng)當(dāng)立即確認(rèn)為當(dāng)期損益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意將以補(bǔ)貼后價(jià)格向職工提供商品或服務(wù)的非貨幣性福利,與企業(yè)直接向職工提供購(gòu)房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼等區(qū)分開(kāi)來(lái),后者屬于貨幣性補(bǔ)貼,與其他貨幣性薪酬如工資一樣,應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間,按照企業(yè)各期預(yù)計(jì)補(bǔ)貼金額,確認(rèn)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的薪酬義務(wù),并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期損益。(例10—4) 208 年5 月,乙公司購(gòu)買了100 套全新的公寓擬以優(yōu)惠價(jià)格向職工出售,該公司共有100 名職工,其中80 名為直接生產(chǎn)人員,20 名為公司總部管理人員。乙公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購(gòu)買價(jià)為100萬(wàn)元,向職工出售的價(jià)格為每套80萬(wàn)元;擬向管理人員出售的住房平均每套購(gòu)買價(jià)為180萬(wàn)元,向職工出售的價(jià)格為每套150萬(wàn)元。假定該100 名職工均在208 年度中陸續(xù)購(gòu)買了公司出售的住房,售房協(xié)議規(guī)定,職工在取得住房后必須在公司服務(wù)15 年。公司出售住房時(shí)應(yīng)做如下賬務(wù)處理:借:銀行存款 94 000 000長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 22 000 000貸;固定資產(chǎn) 116 000 000出售住房后的每年,公司應(yīng)當(dāng)按照直線法在15 年內(nèi)攤銷長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,并做如下賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本 1 066 667管理費(fèi)用 400 000貸:應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利1 466 667借:應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利 l 466 667貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 l 466 667三、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償(亦稱辭退福利)(一)辭退福利的含義職工薪酬準(zhǔn)則規(guī)定的辭退福利包括兩方面的內(nèi)容:一是在職工勞動(dòng)合同尚未到期前,不論職工本人是否愿意,企業(yè)決定解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償。二是在職工勞動(dòng)合同尚未到期前,為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而給予的補(bǔ)償,職工有權(quán)利選擇繼續(xù)在職或接受補(bǔ)償離職。辭退福利包括當(dāng)公司控制權(quán)發(fā)生變動(dòng)時(shí),對(duì)辭退的管理層人員進(jìn)行補(bǔ)償?shù)那闆r。辭退福利類似于根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,為保障職工權(quán)益,企業(yè)與其職工提前解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,屬于企業(yè)的法定義務(wù)。辭退福利通常采取解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一次性支付補(bǔ)償?shù)姆绞?,也有通過(guò)提高退休后養(yǎng)老金或其他離職后福利的標(biāo)準(zhǔn),或者在職工不再為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益后,將職工工資支付到辭退后未來(lái)某一期間的方式。在確定企業(yè)提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否為辭退福利時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下三個(gè)問(wèn)題:1.辭退福利與正常退休養(yǎng)老金應(yīng)當(dāng)區(qū)分開(kāi)來(lái)。辭退福利是在職工與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同到期前,企業(yè)根據(jù)法律與職工本人或職工代表(工會(huì))簽訂的協(xié)議,或者基于商業(yè)慣例,承諾當(dāng)其提前終止對(duì)職工的雇傭關(guān)系時(shí)支付的補(bǔ)償,引發(fā)補(bǔ)償?shù)氖马?xiàng)是辭退,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辭退時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。職工在正常退休時(shí)獲得的養(yǎng)老金,是其與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同到期時(shí),或者職工達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)獲得的退休后生活補(bǔ)償金額,此種情況下給予補(bǔ)償?shù)氖马?xiàng)是職工在職時(shí)提供的服務(wù)而不是退休本身,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)和計(jì)量。2.職工雖然沒(méi)有與企業(yè)解除勞動(dòng)合同,但未來(lái)不再為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)承諾提供實(shí)質(zhì)上具有辭退福利性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,比照辭退福利處理。3.無(wú)論職工因何種原因離開(kāi)都要支付的福利屬于離職后福利,不是辭退福利。有些企業(yè)對(duì)職工本人提出的
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