【文章內(nèi)容簡介】 2020 年 07 月 型優(yōu)化、工程管理創(chuàng)新工作。 系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)備選型上要進(jìn)行深入優(yōu)化、優(yōu)選，克服常見病、多發(fā)病。產(chǎn)品的選擇，以經(jīng)過鑒定的成熟產(chǎn)品為對象，產(chǎn)品性能要滿足全廠總體自動化控制水平的要求，并優(yōu)選節(jié)能產(chǎn)品 ，國產(chǎn)設(shè)備完全能滿足安全、經(jīng)濟(jì)運行的，決不選用進(jìn)口設(shè)備 。 設(shè)計要體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，全面體現(xiàn)節(jié)約的理念，控制投資、降低造價，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)。把本電廠建成一個 占地指標(biāo)一流、節(jié)水指標(biāo)一流，環(huán)境保護(hù)一流的 示范 電廠。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)降低工程造價、實行限額設(shè)計的各項要求和措施，搞好工程優(yōu)化，貫徹安全可靠，經(jīng)濟(jì)適用，符合國情的電力設(shè)計方針，采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，確保系統(tǒng)和設(shè)備的安全可靠。 在保證安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分利用資源，節(jié)約投資，降低運行、維護(hù)工作量，以最少的投資創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 在環(huán)保、勞動、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)、三廢處理、粉塵治理、廠區(qū)綠化等方面要采取積極有效的措施，為電廠創(chuàng)造高效率、現(xiàn)代化文明生產(chǎn)條件。 設(shè)計要嚴(yán)格執(zhí)行國家和部頒 的有關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范及上級單位頒發(fā)的其它有關(guān)文件，保證電廠安全穩(wěn)定運行。以安全滿發(fā)穩(wěn)定運行為前提，追求技術(shù)水平、裝備水平、控制水平、管理手段先進(jìn)且適度超前，體現(xiàn)現(xiàn)代化大型發(fā)電廠的特點；適應(yīng)廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)的新型電廠模式；通過方案優(yōu)化提高項目本身、社會和環(huán)境的總體效益和綜合效益，追求合理造價。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電力建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)和條文，充分 融合 業(yè)主意愿；項目勘測設(shè)計成果滿足工程建設(shè)進(jìn)度要求。 項目勘測設(shè)計成果結(jié)合本工程實際，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程的有 關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。 國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實施方案 6 2020 年 07 月 以提高項目全周期盈利能力為目標(biāo)，突出造價控制和質(zhì)量管理，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為工程投產(chǎn)后實現(xiàn)盈利奠定基礎(chǔ)。 3 設(shè)計優(yōu)化的工作計劃 成立設(shè)計優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 為了確保設(shè)計優(yōu)化工作按期、高效完成既定目標(biāo)，國電 沈西熱 電廠成立了以 總經(jīng)理 為組長、 分管副 經(jīng)理 為副組長、各專業(yè)主任為成員的設(shè)計優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，并對組織機(jī)構(gòu)中的各成員職責(zé)進(jìn)行了明確分工，將設(shè)計優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。 遼寧 電力勘測設(shè)計院成立了以工程主管副 院長 任組長，項目經(jīng)理、各生產(chǎn)部室主任、各專業(yè)主任工程師、專業(yè)主 要設(shè)計人參加的 “國電 沈西熱 電廠 2330MW 供熱 機(jī)組 新建 工程設(shè)計優(yōu)化工作組 ”。 制定設(shè)計優(yōu)化工作方案 按照 東 北公司關(guān)于設(shè)計優(yōu)化的總體部署，借鑒其他兄弟單位設(shè)計優(yōu)化思路，結(jié)合本工程的實際，國電 沈西熱電廠 與 設(shè)計 院制訂了詳實可行的設(shè)計優(yōu)化工作方案。方案中明確了各專業(yè)設(shè)計優(yōu)化思路、方向、主要負(fù)責(zé)人及組成人員；并分階段對開展設(shè)計優(yōu)化的調(diào)研考察、論證、實施時間進(jìn)行了安排。 4 設(shè)計優(yōu)化的工作 目標(biāo) 設(shè)計優(yōu)化工作以實現(xiàn)工程項目全壽命期最低造價和最大效益為目標(biāo)，降低工程造價，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到造價合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)先進(jìn)，符合《中國國電集團(tuán)公司全過程節(jié)能減排工作實施細(xì)則（試行）》要求的新建機(jī)組能耗設(shè)計指標(biāo)，力爭機(jī)組的供電煤耗性能試驗值和長期運行值明顯低于同期投產(chǎn)的同區(qū)域同類型火電機(jī)組 ， 確定本工程優(yōu)化后綜合指標(biāo)目標(biāo)值： （ 1） 發(fā) 電 標(biāo) 煤 耗 率 ≤ 272 g/kW?h 國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實施方案 7 2020 年 07 月 （ 2） 發(fā)電廠用電率 ≤ % （ 3）耗水指標(biāo) ≤ （ 4）三材消耗，電纜長度，達(dá)到或超過國內(nèi)地區(qū)先進(jìn)水平。 5 設(shè)計優(yōu)化的 效果 主要優(yōu)化設(shè)計項目匯總表 序號 優(yōu) 化 項 目 效果分析 備注 1 主廠房區(qū)布置 取消除氧間，煤倉間跨度減少 ；取消增壓風(fēng)機(jī)，縮減脫硫區(qū)面積。減少廠內(nèi)用地3358m2 2 緊湊布置生產(chǎn)輔助和附屬建筑 化學(xué)水處理、工業(yè)廢水處理和綜合水泵房合在一個功能區(qū)，取消生產(chǎn)水池 等 ，減少廠內(nèi)用地 2hm2， 節(jié)省投資約 390 萬元 3 廠區(qū)平面及 豎向布置 降低廠區(qū)整平標(biāo)高到 ，104m179。， 節(jié)省投資約 171 萬元 4 汽機(jī)房布置 熱網(wǎng)首站 20m 層取消，降低主廠房容積，凝結(jié)水和高壓給水管道長度縮短 ， 節(jié)省投資約83 萬元 5 凝結(jié)水泵 減少了凝結(jié)水泵坑的面積， 節(jié)省投資約 60 萬元 6 主蒸汽管道 機(jī)組容量從 300WM 加大到 330WM 主管 道 也隨之加大，但經(jīng)過精細(xì) 化設(shè)計和優(yōu)化后但總重減少了 15t， 節(jié)省投資約 170 萬元 7 高壓給水管道 主廠 房 各設(shè)備的調(diào)整使高壓給水管道長度縮短，重量減少了 140t， 節(jié)省投資約 620 萬元 8 臟凈油箱 經(jīng) 核算 一臺 40m3 的貯油箱完全可以滿足油的凈化、貯存、上油、轉(zhuǎn)移等各種功能，并減少了貯油箱的占地面積， 節(jié)省投資約 10 萬元 9 鍋爐房布置 降低主廠房容積和占地面積， 節(jié)省投資約215 萬元 10 鍋爐本體降低保溫表面溫度 提高鍋爐效率 ，價格不變 11 鍋爐本體降低最低不 投等離子 穩(wěn)燃負(fù)荷 提高鍋爐運行穩(wěn)定性 ，價格不變 12 鍋爐本體降低空預(yù)器漏風(fēng)率 提高空氣預(yù)熱器性能 ，價格不變 13 送風(fēng)機(jī)風(fēng)量和風(fēng)壓裕度優(yōu)化 降低廠用電率 ， 減少投資 14 引風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)合并，風(fēng)量和風(fēng)壓裕度優(yōu)化 降低廠用電率 ， 減少煙道長度 ， 減少占地，節(jié)省投資約 萬元 ，節(jié)省年費用 萬元 國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實施方案 8 2020 年 07 月 序號 優(yōu) 化 項 目 效果分析 備注 15 暖風(fēng)器系統(tǒng) 簡化系統(tǒng) ， 降低廠用電率 ， 節(jié)省投資約 3 萬元 ，節(jié)省年費用 4 萬元 16 煙氣余熱利用 降低煤耗 ， 增加初投資 300 萬元 ， 年節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益 312 萬元 17 采用無油電廠 增加投資 400 萬元， 降低廠用電率 %，節(jié)約占地 4500 m2，相應(yīng)減少 經(jīng)營期間 機(jī)組啟動 運行費用 18 煤場貯煤量由 13 天改為 10 天 占地面積減少 7000m2，投資減少 萬元 19 運煤系統(tǒng)優(yōu)化 減少 3 段 7 條帶式輸送機(jī)， 3 座轉(zhuǎn)運站；節(jié)約能耗 430kw/h 投資減少 442 萬元；年運行費用減少 15 萬元 20 4 級除鐵設(shè)備改為 3 級除鐵設(shè)備。 節(jié)約能耗 10kw/h，投資減少 30 萬元；年費用減少 萬元 21 除渣系統(tǒng)方案 采用干式除渣方案， 投資增加 194 萬 ， 年費用減少約 萬元 ； 節(jié)約電耗約 198kW，節(jié)水約 ，節(jié)約用地約 162m2， 22 壓縮空氣系統(tǒng) 增加運行氣量 20Nm3，節(jié)約電耗約 20kW，投資增加 45 萬元 ， 年費用減少約 5 萬元 23 鍋爐補給水處理系統(tǒng) 用中水深度處理系統(tǒng)的出水作為水源。設(shè)備投資增加 400 萬元；年費用減少 200 萬元 24 水汽取樣系統(tǒng) 取消凝汽器檢漏裝置。設(shè)備投資減少 20 萬元 25 優(yōu)化主廠房 A排前共箱母線走向 節(jié)省共箱母線 60m， 節(jié)約投資約 28 萬元 26 優(yōu)化主廠房內(nèi)照明檢修變壓器容量 節(jié)省 6kV 開關(guān)柜 3 面，低壓變 3 臺， 6kV 動力電纜 400m，節(jié)約投資約 萬元 27 優(yōu)化廠區(qū)變壓 器數(shù)量 節(jié)省 6kV 開關(guān)柜 2 面、低壓變 2 臺、低壓開關(guān)柜 3 面， 6kV動力電纜 ，節(jié)約投資約85 萬元 28 優(yōu)化全廠配電裝置布置 節(jié)省動力電纜 50km，控制電纜 20km，電纜橋架 50t， 節(jié)約投資約 416 萬元 29 優(yōu)化廠用電率 廠用電率降低 %，每年可節(jié)省廠用電費用約 1773 萬元 30 電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)（ ECMS） 電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)投資降低約 萬；熱工DCS 系統(tǒng)投資降低約 32 萬 31 凝結(jié)水泵變頻控制 投資增加： 萬 ， 年節(jié)電費： 萬元 ， 回收期： 年 32 交流不停電電源（ UPS） 節(jié)約投資約 5 萬元 33 全廠控制網(wǎng)絡(luò) 可減少輔助車間運行值班人員 34 電子設(shè)備間布置 控制機(jī)柜更接近被控設(shè)備，可節(jié)省電纜約100km。橋架約 25t， 節(jié)約投資約 225 萬元 國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實施方案 9 2020 年 07 月 序號 優(yōu) 化 項 目 效果分析 備注 35 取消空調(diào)控制 系統(tǒng) 節(jié)約 投資約 50 萬元 36 汽機(jī)房金屬鋼板 減少金屬鋼板的面積 990 m2， 節(jié)約投資約 萬元 37 圍護(hù)材料 減少建筑材料 ， 節(jié)約投資約 100 萬元 38 集控樓 面層 面積減少 4940 m2， 節(jié)約投資約 萬元 39 主廠房鋼筋混凝土框、排架結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級由 C40 改為 C40~C60 混凝土體積減少了 860m3，節(jié)省投資約 149萬元 40 主廠房鋼煤斗僅錐形段斜壁上設(shè) 3mm厚不銹鋼板內(nèi)襯 不銹鋼板內(nèi)襯減少了 ，節(jié)省投資約 311萬元 41 汽機(jī)房通風(fēng) 節(jié)約投資約 50 萬元 ，節(jié)約 運行費用 萬元 42 集中控制室空調(diào) 節(jié)約投資約 42 萬元 ，節(jié)約 運行費用 3 萬元 43 輸煤系統(tǒng)除塵 增加設(shè)備投資約 50 萬元，減少土建投資 45萬元， 降低廠用電率 %， 每年節(jié)約電費約 30 萬元 44 優(yōu)化 循環(huán)水管長度 DN2400 循環(huán)水管長度減少約 250m， DN1800減少約 50m， 節(jié)省投資約 328 萬元 45 節(jié)約用水 除渣系統(tǒng)采用干式除渣方式，可節(jié)約用水 70 m3/h 46 排污水的重復(fù)利用 將化學(xué)水車間用水 (包括鍋爐及熱網(wǎng)補水 )全部采用循環(huán)水系統(tǒng)的排放水，脫硫用水利用化學(xué)水車間排水，除灰系統(tǒng)用水利用脫硫排水 ， 可節(jié)約用水非采暖期為 m3/h；采暖期為 m3/h， 投資增加約 587 萬元 ， 省年費用 130 萬元 47 生產(chǎn)水泵設(shè)置 減少 1 臺生產(chǎn)水泵， 投資 減少約 9 萬元 48 取消生產(chǎn)蓄水池，將 2 座冷卻塔水池個加深 節(jié)約用地約 ， 投資減少約 20 萬元 49 循環(huán)水閥門井 循環(huán)水管道上閥門只設(shè)置閥門井 ， 節(jié)約投資約 50 萬元 50 優(yōu)化 生活污水處理站 生活污水處理站改為地下式布置，地上只建風(fēng)機(jī)房及進(jìn)水間 ， 節(jié)約投資約 15 萬元 51 管道材料改為焊接鋼管 節(jié)約投資約 2935 萬元 52 車輛 合理配置車輛，減少運行人員，降低油耗，節(jié)約成本， 節(jié)約投資約 120 萬元 53 灰場管理站 降低工程投資，節(jié)省維護(hù)費用， 節(jié)約投資約20 萬元 54 筑壩土石方 降低工程投資， 節(jié)約投資約 55