技術(shù)創(chuàng)新概論(編輯修改稿)
2025-02-02 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 f f f f 21 一體化 /并行模式（略） 市場營銷 聯(lián)席會議（工程師 / 管理人員） 投放市場 市場營銷 R D 設(shè)計與開發(fā) 生產(chǎn) 制造 22 系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式（略） 應(yīng)用研究 試驗(yàn)開發(fā) 產(chǎn)品構(gòu)思 生產(chǎn)制造 工藝完善 營銷設(shè)計 市場開發(fā) 23 創(chuàng)新過程模型的演化（略） 196 0 197 0 198 0 199 0 時間 技術(shù)推動 市場拉動 交互型 并行型 網(wǎng)絡(luò)型 鏈環(huán)型 24 基于產(chǎn)品生命周期的系列過程模型 （ UA模型）（略） 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 時間 流動階段 過渡階段 明確階段 重大創(chuàng)新率 25 各階段特點(diǎn)比較 流動階段 過渡階段 明確階段 競爭焦點(diǎn) 產(chǎn)品性能 產(chǎn)品多樣性 降低成本 主要創(chuàng)新類型 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 重大工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品、工藝漸進(jìn)創(chuàng)新 產(chǎn)品品種 多樣化 /定制產(chǎn)品 穩(wěn)定設(shè)計 /規(guī)模產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 生產(chǎn)流程 柔性 逐漸變得剛性 效率高 /變更成本大 組織控制 企業(yè)家精神 項(xiàng)目小組 /強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào) 強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)則 26 我國工業(yè)創(chuàng)新分布特點(diǎn)（略） ?創(chuàng)新活動起點(diǎn)大多為對引進(jìn)技術(shù)的仿制和消化吸收； ?國外技術(shù)的發(fā)展對我國具有 “ 示范 ” 作用 ， 使得我國受制于國外企業(yè)的技術(shù)發(fā)展軌道和主導(dǎo)范式作用 ，而不存在主導(dǎo)范式確立前各種設(shè)計范式相互競爭的階段； ?國外企業(yè)創(chuàng)新速率不斷加快 ， 而對國外技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新需要一定的周期 ， 這樣不同技術(shù)代和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更替導(dǎo)致我國企業(yè)創(chuàng)新分布曲線尚未完成其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)就已進(jìn)入下一個分布曲線狀態(tài) 。 27 二次創(chuàng)新模式（吳曉波）（略） – 更適合于發(fā)展中國家。 工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 二次創(chuàng)新模式 時間 流動階段 過渡階段 明確階段 重大創(chuàng)新率 28 技術(shù)創(chuàng)新的特征與影響因素 29 一、技術(shù)創(chuàng)新活動的本質(zhì)特征 ?探索性和創(chuàng)造性 ? 吃苦耐勞，積極探索 ? 堅實(shí)的專業(yè)知識背景 ?不確定性和風(fēng)險性 （ Blake； Stevens Burley） ? 市場不確定 ? 技術(shù)不確定 ?影響的深遠(yuǎn)性和全局性 30 S P Blake（ 1978） ?大約 40%的 RD項(xiàng)目在技術(shù)
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