【總結】技術創(chuàng)新?創(chuàng)新與創(chuàng)新主體?基礎科學與技術創(chuàng)新?國家創(chuàng)新體系的建設創(chuàng)新與創(chuàng)新主體?什么是創(chuàng)新??誰是創(chuàng)新的主體??熊彼特及其?《經濟發(fā)展理論》什么是創(chuàng)新??熊彼特《經濟發(fā)展理論》對innovation的看法:誰是創(chuàng)新的主體?基礎科學與技術創(chuàng)新?線性推動模
2025-02-28 14:00
【總結】創(chuàng)新管理理論前沿開放式創(chuàng)新與全面創(chuàng)新管理(OpenInnovation&TotalInnovationManagement)指導下的創(chuàng)新設計式創(chuàng)新涂鴉式創(chuàng)新傳統(tǒng)的漏斗式創(chuàng)新模式(封閉式模式)研究開發(fā)創(chuàng)新工作的兩種觀點?行業(yè)最聰明的人為我們工作?自力更
2025-01-17 14:53
【總結】技術創(chuàng)新管理福州大學公共管理學院何郁冰博士Email:課程學習要求§積極思考、參與討論、提供見解§歡迎廣泛的交流§測評:筆試+課堂論文(著名企業(yè)的創(chuàng)新案例)參考書目§許慶瑞,研究,發(fā)展與技術創(chuàng)新管理,高等教育出版社,2023§FreemanSoete,?工業(yè)創(chuàng)新經濟
2025-01-07 03:02
【總結】第二章技術創(chuàng)新的過程技術創(chuàng)新過程模型和分析線性模型?基本假設:前一環(huán)節(jié)向后一環(huán)節(jié)逐步推進。?誘導機制或動力來源:技術推動,市場拉引。?三種線性模型:–技術推動模型–市場拉引模型–技術推動-市場拉引綜合作用模型技術創(chuàng)新過程模型和分析線性模型1.技術推動模型?基
2025-02-27 20:07
【總結】經世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內蒙古大學經濟管理學院Email:博士副教授技術創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation12/24/2023MTI—Wang經世致用管人悟道課前思考——現有認識與學習期望?你認
2025-02-21 11:25
【總結】第三章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構架和內涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現其經營目標,在考慮其內部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-15 20:27
【總結】技術創(chuàng)新學(InnovationEconomics)技術創(chuàng)新的激勵框架為什么企業(yè)創(chuàng)新需要激勵?技術創(chuàng)新的公共特性;付出和收益并非完全對等,具有正的外部性;技術創(chuàng)新的時間間隔長,獲取回報周期長;技術創(chuàng)新的不確定性。從企業(yè)制度、市場和國家角度,針對技術創(chuàng)新的特性,構建市場經濟體系下的激勵企業(yè)創(chuàng)新的框架。
2025-01-14 04:08
【總結】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風險與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯盟?技術戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產品平臺與產品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領先用戶方法技術創(chuàng)新
2025-02-27 19:41
【總結】第1講技術創(chuàng)新的過程、模式與機制?創(chuàng)新:一個存在普遍分歧的領域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術創(chuàng)新的動力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術范式與技術軌道創(chuàng)新:一個存在
2025-02-27 19:42
【總結】第八章技術創(chuàng)新本章重點;;。主要內容?一、為什么要研究創(chuàng)新?二、什么是創(chuàng)新?三、如何推動創(chuàng)新?四、創(chuàng)新網站和雜志推薦技術經濟研究所一、為什么要研究創(chuàng)新?1、技術創(chuàng)新是經濟增長的根本動力,經濟的持續(xù)增長來源于技術創(chuàng)新的持續(xù)活躍。?2、技術創(chuàng)新能彌
2025-02-27 19:39
【總結】第3講創(chuàng)新組織的設計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:50
【總結】第六章技術創(chuàng)新組合范式?要達到技術創(chuàng)新諸能力間協調的發(fā)展,必須遵循技術創(chuàng)新有計劃按比例發(fā)展的內在規(guī)律性,進行合理的組合。競爭能力與核心能力的提高不僅根植于企業(yè)內部力量的合理組織與提高,而且借用外部技術力量與結成戰(zhàn)略聯盟也成為企業(yè)提高技術能力的重要途徑,因而技術創(chuàng)新的組合范式從內源擴大到外源。20
2025-02-28 14:04
【總結】工藝創(chuàng)新的特性?1)相對產品創(chuàng)新而言,工藝創(chuàng)新由于“沉淀成本”和“重置成本”而表現出更為強烈的途徑依賴性。?2)企業(yè)工藝創(chuàng)新過程經常涉及到產品開發(fā)部門、制造部門、工藝開發(fā)部門之間頻繁的信息交流,因而企業(yè)內部界面效率對工藝創(chuàng)新成本影響較大。?3)企業(yè)產品核心技術和工藝核心技術之間存在技術上的交互作用,并且這種交互
2025-01-18 08:36
【總結】技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略的關系3.掌握技術戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內涵?技術創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點2.了解常用的研發(fā)組織結構及其優(yōu)缺點技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架
2025-01-17 14:52
【總結】創(chuàng)新與經濟發(fā)展:知識經濟§“世界上沒有貧窮的國家,只有無知的國家”§知識的生產率將日益成為一個國家、一個行業(yè)、一家公司競爭的決定因素——德魯克創(chuàng)新與經濟發(fā)展§二戰(zhàn)后,經濟出現了的持續(xù)增長。1948-1984年美國勞動生
2025-01-18 08:35