【文章內容簡介】 Product Innovation） ? 過程創(chuàng)新（ Process Innovation） 43 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新的主要類型 ?基于技術創(chuàng)新的技術變動方式的分類 ? 科學技術原理的變動 ? 技術要素結構的變動 結構性創(chuàng)新 技術模式 要素結構 漸進性 創(chuàng)新 根本性創(chuàng)新 模式性創(chuàng)新 44 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新的主要類型 ?基于技術創(chuàng)新的性質分類 ?原理獨創(chuàng)型 ?結構綜合型 ?功能移植型 ?局部革新型 ?基于創(chuàng)新節(jié)約資源的分類 ?資本節(jié)約型 ?勞動節(jié)約型 ?基于創(chuàng)新規(guī)模及影響的分類 ?企業(yè)技術創(chuàng)新 ?產業(yè)技術創(chuàng)新 45 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新的基本特征 ?創(chuàng)造性 ?累積性 ?效益性 ?擴散性 ?風險性 46 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新的作用 ?提高企業(yè)競爭力 ?提高企業(yè)經濟效益 ?形成新的產業(yè)機會，促進新產業(yè)的發(fā)展 ?提高經濟增長質量 47 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新的支持系統(tǒng) ?技術創(chuàng)新的制度條件 ?企業(yè)家的素質要求 ?符合中國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持 48 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?影響中國技術創(chuàng)新的障礙與對策 ?影響技術創(chuàng)新的障礙 ? 缺乏有效的技術創(chuàng)新機制 ? 在技術創(chuàng)新中存在技術方面的問題 ? 技術創(chuàng)新方面的資金嚴重缺乏 ? 技術創(chuàng)新的中試階段往往被忽視 ? 技術市場發(fā)育不完全 ?克服技術創(chuàng)新障礙的對策 ? 樹立技術創(chuàng)新意識 ? 實現技術創(chuàng)新主體企業(yè)化 ? 采取多方式、多渠道籌措資金 ? 消除不利于技術創(chuàng)新的體制性障礙 49 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?技術創(chuàng)新過程的內涵 ?將知識、技能和物質轉化為顧客滿意的產品的過程； ?知識的產生、創(chuàng)造和應用的進化過程； ?信息交流、加工的過程； ?關鍵資源成長的過程； ?企業(yè)提高技術產品附加值和增強競爭優(yōu)勢的過程； ?…… ?技術創(chuàng)新過程的基本模式 ?以研究與發(fā)展為基礎的技術創(chuàng)新過程模式 ?以引進、消化吸收先進技術為基礎的二次創(chuàng)新模式 基礎和應 用研究 試驗 發(fā)展 生產 工程 銷售 服務 批量 生產 試制 試銷 技術 選擇 技術 引進 消化 吸收 技術 服務 二次 創(chuàng)新 改進 50 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?技術創(chuàng)新的誘導機制 ? J. Hicks：要素稀缺誘致創(chuàng)新 內生的第一代創(chuàng)新 =》要素稀缺 =》引致第二代創(chuàng)新 =》經濟系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài) ? N. Rosenberg：誘導機制模型 創(chuàng)新的三種誘導機制：瓶頸 (bottleneck) （ 1）技術發(fā)展的不平衡 （ 2）生產環(huán)節(jié)的不確定性：節(jié)省勞動 （ 3）資源供給的不確定性：天然橡膠與復合橡膠 51 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?線性模型 ?技術推動模型 ?市場拉動模型 基礎研究 應用研究與開發(fā) 生產 銷售 市場需求 市場需求 銷售信息反饋 研究與開發(fā) 生產 銷售或應用 52 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?交互作用模型 新需求 項目確認 新思想 新技術 研究開發(fā) 原型生產 制造 社 會 和 市 場 需 求 知 識 存 量 和 技 術 進 展 銷售 市場 ?強調技術與市場這兩大創(chuàng)新要素的交互作用和有機結合 ?單純的技術推動和需求拉動只是特例 53 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?三種模式的比較 類別 名稱 技術推動模式 需求拉動模式 綜合作用模式 創(chuàng)新誘因 技術發(fā)明 市場需求 發(fā)明與需求合成 技術需求關系 技術創(chuàng)造需求 需求促進技術發(fā)明 雙向作用 創(chuàng)新難度 難 較難 較易 創(chuàng)新周期 長 較短 短 創(chuàng)新規(guī)律 技術發(fā)展規(guī)律 經濟發(fā)展規(guī)律 二者合一 關鍵人物 科學家 企業(yè)經營者 技術能力擁有者 成果應用 難 易 易 創(chuàng)新效果 技術體系變化 易于商品化 技術需求相互促進 54 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?并行模型 創(chuàng)新構思 研究與開發(fā) 設計 制造 銷售 該模型將創(chuàng)新過程看作是同時涉及創(chuàng)新構思的產生、 研發(fā)、設計制造和市場營銷的并行的過程。 55 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?鏈環(huán) — 回路模型： 技術創(chuàng)新活動與現有知識存量和基礎性研究聯系起來，并且各環(huán)節(jié)有多重反饋關系 R R 研究 R 潛在 市場 概念 設計 詳細設計 試驗 生產 銷售 D 知 識 K I 1 1 2 3 3 3 4 K K 4 4 12 2 c c c c f f f f F f f 56 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?技術創(chuàng)新過程 ?網絡模型 評估系統(tǒng) ?分析 ?戰(zhàn)略考慮 項目 提倡者 創(chuàng)新內部環(huán)境 市場需求知識 科學技術知識 項目管理 ? 研發(fā) ? 設計 ? 生產 ? 銷售 創(chuàng)造性 創(chuàng)新 創(chuàng)新外部環(huán)境 概念 項目建議 項目 產品 公 司 57 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?持續(xù)技術創(chuàng)新過程 ? 在根本性的產品或工藝創(chuàng)新出現之后，還會有一系列后繼的漸進性創(chuàng)新并形成創(chuàng)新群，從而引起新產業(yè)的成長和老產業(yè)的再生或衰亡，這一過程稱為系列創(chuàng)新過程。 ? 系列創(chuàng)新過程與產業(yè)的成長是密不可分。 ? 系列創(chuàng)新過程描述的是在根本性創(chuàng)新產生后特定產業(yè)中各類創(chuàng)新的分布形式以及創(chuàng)新對產業(yè)成長的作用方式。 ? 創(chuàng)新的分布形式是指在創(chuàng)新產品或工藝的生命周期內各類后繼創(chuàng)新的數量、強度及頻率。 58 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 ? A— U模型 （ NAbernathy， JMUtterback） ? 在根本性的產品或工藝創(chuàng)新之后，會有系列創(chuàng)新出現。 ? 系列創(chuàng)新過程描述的是在根本性創(chuàng)新產生后特定產業(yè)中各類創(chuàng)新的分布形式以及創(chuàng)新對產業(yè)成長的作用方式。 產品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 穩(wěn)定階段 過渡階段 不穩(wěn)定階段 時間 重大創(chuàng)新率 59 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 [美 ]James M. Utterback N. Abernathy (1976) ? A U模式：產品創(chuàng)新 process innovation組織結構三者之間的關系及其動態(tài)演化 ? 創(chuàng)新動態(tài)模型的三階段： （ 1） 不穩(wěn)定階段 （ fluid phase） 產品設計具有多樣性 、 變化快 創(chuàng)新的重點在于產品性能 創(chuàng)新具有很大的不確定性：用戶需求具有歧異性 創(chuàng)新的思想來源多樣化：客戶 、 非正式的外界聯系 ，等等 60 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 （ 2） 過渡階段 （ transitional phase） 主導設計出現：主導設計 （ dominant design） ：指為消費者共同認可的設計 ， 且具有技術可行性 。 它對其它設計具有排斥性 。 顧客對產品有了偏好性選擇 （ 3） 穩(wěn)定階段 （ specific phase） 競爭焦點放在成本 /價格之上 強調生產效率和規(guī)模經濟 生產流程標準化 產品創(chuàng)新 /流程創(chuàng)新以漸進創(chuàng)新為主 61 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 特點 階段 競爭重點 創(chuàng)新激勵 主要創(chuàng)新類型 生產方式 生產工藝 設備 材料 組織管理 不穩(wěn)定階段 產品功能、性能 需求技術信息 重大產品創(chuàng)新 小規(guī)模生產 柔性大效率低 通用設備 采用現有材料 非正式組織 過渡階段 產品多樣化 建立優(yōu)勢愿望 重大工藝創(chuàng)新 有一定規(guī)模 逐漸具有剛性 過程實現自動 購買專門材料 項目小組管理 穩(wěn)定階段 降低成本 競爭壓力 漸進性創(chuàng)新 大規(guī)模生產 效率高剛性大 專用設備 實現垂直生產 強調組織結構 62 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 ?總結： A— U創(chuàng)新過程模型表明，以 產品創(chuàng)新 為主的系列創(chuàng)新過程是產業(yè)內的企業(yè)在產品設計、生產工藝和企業(yè)組織等方面從無序、離散狀態(tài)向有序、高度整合狀態(tài)轉變的過程。 在不穩(wěn)定階段 ，產品創(chuàng)新多，競爭的重點在提高產品性能。 在過渡到穩(wěn)定階段后 ，技術創(chuàng)新以工藝創(chuàng)新為主，競爭的重點轉向通過工藝創(chuàng)新降低產品成本和提高產品質量，創(chuàng)新水平也從根本性創(chuàng)新向漸進性創(chuàng)新轉變。 63 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 —— 工藝導向 ? 在工藝創(chuàng)新導向的系列創(chuàng)新模式中，工藝創(chuàng)新是產品創(chuàng)新的先導和必要條件，根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產品創(chuàng)新，漸進性工藝創(chuàng)新導致產品質量的提高和生產成本的下降。根本性工藝創(chuàng)新還常常伴隨著生產所用原材料的變化和生產規(guī)模的變化。 ? 工藝導向系列創(chuàng)新過程也分為三個階段： ? 不穩(wěn)定階段 ：在初期，創(chuàng)新工作的重點是技術原理的工程實現，試驗性工作較多，工藝技術本身處于發(fā)展和變動狀態(tài)，工藝的主導設計尚未出現。 ? 過渡階段 ：主導工藝設計產生，以工藝創(chuàng)新為基礎的產品創(chuàng)新大量出現，工藝創(chuàng)新的重點轉向以適應產品創(chuàng)新和實際生產中的原材料條件為中心。在這一階段，產品逐漸標準化，企業(yè)開始增加專用設備，使用專供材料，規(guī)范生產過程的組織管理。 64 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 —— 工藝導向 ? 穩(wěn)定階段 ：企業(yè)組織和生產工藝呈現出越來越大的剛性，企業(yè)技術轉換成本增大，對技術變化的適應能力下降。企業(yè)創(chuàng)新的重點轉向以提高生產效率、降低成本、提高產品質量和增加產品品種為中心的漸進性創(chuàng)新。雖然可能存在漸進性產品創(chuàng)新，但大部分是漸進性的工藝創(chuàng)新。 ? 鋼鐵工業(yè) 的系列創(chuàng)新過程是工藝創(chuàng)新導向系列創(chuàng)新的典型案例。 ? 19世紀 50年代，貝西莫煉鋼法 ? 英國人托馬斯的托馬斯法 ? 西門 — 馬丁的堿性平爐煉鋼法 ? 氧氣頂吹和底吹轉爐技術 ? 電爐煉鋼法 65 2/24/2023 MTI— Wang 經世致用 管人悟道 ?產業(yè)創(chuàng)新模式 ?技術創(chuàng)新過程技術進化模型： ? 特定技術的成熟狀態(tài)只是技術進化連續(xù)過程中的一個停滯或間歇時期（學習高原），此時就會形成“主導設計”或“技術路標”。 ? 技術通過嘗試、糾錯的學習方式而不斷進化，特定產業(yè)作為一個自組織系統(tǒng)通