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正文內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略教材(ppt56頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-02 20:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)新的基本特點(diǎn) ( 3) 資源投人的中間聚積性 率先創(chuàng)新面臨著艱巨的新技術(shù)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的任務(wù),必然要在創(chuàng)新鏈的前期 (即研究開(kāi)發(fā)階段 )和后期 (即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段 )投入足夠的人力物力,因此,率先創(chuàng)新在創(chuàng)新鏈上的資源分布較為均衡。 在某些情況下,為了集中資源進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)投入,率先創(chuàng)新甚至?xí)奚趧?chuàng)新鏈器中段的投入,如美國(guó)的許多公同已將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包給國(guó)外企業(yè),在本國(guó)只保留研究開(kāi)發(fā)和銷售部。 由于模仿創(chuàng)新省去了新技術(shù)探索性開(kāi)發(fā)的大量早期投入和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大量風(fēng)險(xiǎn)投入,因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力物力,即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備等方面投入大量的人力和物力,使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向中部聚積。 IWINT, Inc 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 (1) 模仿創(chuàng)新的 技術(shù)開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)低 模仿創(chuàng)新企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)投資具有高度的方向性 、 集中性和針對(duì)性 , 能夠免費(fèi)獲得的公開(kāi)技術(shù)或能夠以合理價(jià)格引進(jìn)購(gòu)買到的技術(shù)則不再重復(fù)研究 , 無(wú)法獲得的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)則集中投資和進(jìn)行攻關(guān) 。 這種研究開(kāi)發(fā)的投入模式具有投入少 、 效率高的特點(diǎn) , 這是模仿創(chuàng)新的突出優(yōu)勢(shì) 。 模仿創(chuàng)新不做開(kāi)拓探索者 , 而是做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨學(xué)習(xí)者 。 率先創(chuàng)新必須獨(dú)自承擔(dān)技術(shù)探索的風(fēng)險(xiǎn) , 負(fù)擔(dān)探索失敗的損失 , 而模仿創(chuàng)新者卻可冷靜地觀察率先者的創(chuàng)新行為 , 向多個(gè)技術(shù)先驅(qū)學(xué)習(xí) , 選擇成功的率先創(chuàng)新進(jìn)行模仿改進(jìn) 。 模仿創(chuàng)新的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)不涉足未知的探索性領(lǐng)域 ,而主要從事漸進(jìn)性的改進(jìn) 、 完善和再開(kāi)發(fā) 。 因此 , 模仿創(chuàng)新能夠有效回避研究開(kāi)發(fā)探索的風(fēng)險(xiǎn) 。 IWINT, Inc 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 ( 2)模仿創(chuàng)新的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì) 模仿創(chuàng)新產(chǎn)品單位成本隨積累產(chǎn)量下降的速度一般較率先者快。因?yàn)槁氏葎?chuàng)新其生產(chǎn)操作人員只能從自身的生產(chǎn)實(shí)踐中探索摸索, 其 “ 干中學(xué) ” 的效率是較低的,而模仿創(chuàng)新可以向率先創(chuàng)新者學(xué)習(xí),總結(jié)率先創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免同樣的失誤,大大提高學(xué)習(xí)效果和效率。 模仿創(chuàng)新企業(yè)還可通過(guò)雇傭率先創(chuàng)新企業(yè)中的熟練工人,移植率先創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn),加快產(chǎn)品成本的下降。 模仿創(chuàng)新企業(yè)一般更注重成本的控制和工藝改進(jìn),從而大幅度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量隨積累產(chǎn)量提高的步伐往往較率先創(chuàng)新產(chǎn)品快,因此,模仿創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)具有較率先創(chuàng)新產(chǎn)品更高的競(jìng)爭(zhēng)力,這正是所謂的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。 IWINT, Inc 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 ( 3) 模仿創(chuàng)新可能避免市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期需求和市場(chǎng)行為不確性的風(fēng)險(xiǎn) 新產(chǎn)品的性能 、 質(zhì)量有一個(gè)逐漸顯現(xiàn)的過(guò)程 , 許多原料 、 工藝 、 設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題常常要在用戶使用過(guò)程中暴露出來(lái) , 在企業(yè)與用戶間不斷信息反饋中加以改進(jìn) ,率先創(chuàng)新企業(yè)必須對(duì)這一 “ 探索 — 完善 ” 過(guò)程中的失誤承擔(dān)責(zé)任 , 而跟進(jìn)者卻因此而免走了許多彎路 。 率先創(chuàng)新的企業(yè)需要投入大量的人力物力進(jìn)行開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)廣告宣傳 , 這種投入存在著很強(qiáng)的外溢效益 ,模仿跟進(jìn)的企業(yè)將從中受益 。 消費(fèi)者并非千篇一律地對(duì)率先創(chuàng)新產(chǎn)品更感興趣 , 相當(dāng)一部分消費(fèi)者往往會(huì)等待一段時(shí)間 , 等市場(chǎng)上出現(xiàn)價(jià)格較低 、 性能完善 、 質(zhì)量趨于穩(wěn)定 、 設(shè)計(jì)相對(duì)定形的產(chǎn)品加以購(gòu)買 。 由于這部分消費(fèi)群體的存在 , 為模仿創(chuàng)新產(chǎn)存創(chuàng)造了良好的需求 。 IWINT, Inc 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 ( 4) 模仿創(chuàng)新快速高效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累從而提高企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)積累可分 “ 自主探索 ” 和 “ 樣板引導(dǎo) ” 兩種基本模式 , 自主探索一般而言只適合率先性自主創(chuàng)新的先進(jìn)企業(yè) , 其中既有重大突破又難免失敗挫折和彎路而樣板引導(dǎo)則是在率先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的示范指引下進(jìn)行技術(shù)積累 ,這無(wú)疑避免了許多彎路 , 是以較小的代價(jià)獲得較高技術(shù)積累成果的有效方法 , 而模仿創(chuàng)新正是將樣板引導(dǎo)和自主探索有機(jī)結(jié)合起來(lái)的最好的技術(shù)積累途徑 。 企業(yè)的技術(shù)積累中包含大量默會(huì)性的知識(shí)和技能 , 模仿卻能夠讓一個(gè)企業(yè)在不解析原理和結(jié)構(gòu)的情況下 , 有效地 “ 復(fù)制 ” 另一企業(yè)的知識(shí)技能 、 豐富其技術(shù)積累 , 而模仿創(chuàng)新則在模仿的基礎(chǔ)之上 , 對(duì)率先者的技術(shù)積累加以消化吸收 , 進(jìn)行新的探索 , 在技術(shù)積累方面青出于藍(lán)而勝于藍(lán) 。 IWINT, Inc 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的 劣勢(shì) 分析 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點(diǎn)是被動(dòng)性 。 由于模仿創(chuàng)新者不做研究開(kāi)發(fā)方面的前期探索和投資 , 而是做先進(jìn)技術(shù)的跟隨者 , 因此在技術(shù)方面只能是被動(dòng)地適應(yīng) , 在技術(shù)積累方面難以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 , 在市場(chǎng)方面被動(dòng)地跟隨和市場(chǎng)定位經(jīng)常性地變換也不利營(yíng)銷渠道的鞏固和發(fā)展 。 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有時(shí)會(huì)受進(jìn)入壁壘的制約而影響實(shí)施的效果。一方面是自然壁壘,如核心技術(shù)的信息被封鎖,反求困難,模仿難以進(jìn)行;另一方面是法律保護(hù)壁壘,模仿創(chuàng)新有時(shí)與率先者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)生沖突,率先通過(guò)法律保護(hù)自身的利益而阻礙模仿創(chuàng)新的發(fā)生。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè) 。 1978年 12月在上海動(dòng)工興建 。 1998年 11月 , 以寶山鋼鐵 ( 集團(tuán) )公司為主體 , 聯(lián)合重組上海冶金控股 ( 集團(tuán) ) 公司和上海梅山 ( 集團(tuán) ) 公司 , 成立中央直屬的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè) 。 2023年 2月 , 寶山鋼鐵股份有限公司 ( 簡(jiǎn)稱寶鋼股份 ) 正式創(chuàng)立 , 同年 12月在上海證券交易所上市 。 截至 2023年末 , 寶鋼資產(chǎn)總額 4321億元 , 職工總數(shù)118500人 。 2023年 , 產(chǎn)鋼 4450萬(wàn)噸 , 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2730億元 , 利潤(rùn)總額 242億元 。 是全國(guó)首批技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè) ( 1997) , 2023年已進(jìn)入世界 500強(qiáng)的行列 ( 372位 ) ,2023年上升到 276位 ,2023年又上升到達(dá) 212位 。 寶鋼的快速發(fā)展和實(shí)力增強(qiáng) , 正是恰當(dāng)制定和選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)果 。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 1) 模仿創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合 模仿創(chuàng)新 :在引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新 。 寶鋼一 、 二期工程引進(jìn)的技術(shù) 、 工藝和設(shè)備是日本 、 德國(guó) 、 美國(guó)等國(guó)家 20世紀(jì) 80年代冶金新技術(shù)的綜合 。 在冶煉 、 軋鋼 、 電子 、 傳感 、 計(jì)算機(jī)和通信等專業(yè)都具有世界領(lǐng)先水平 , 其中有數(shù)百項(xiàng)專利使用權(quán)和技術(shù)秘密 。 寶鋼組建了聯(lián)合攻關(guān)小組 , 擬定了 81個(gè)重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目 , 各部門又根據(jù)本單位關(guān)鍵技術(shù)需要確定了 600多個(gè)科研項(xiàng)目 。 通過(guò)攻關(guān) , 使一期工程的 88%的引進(jìn)設(shè)備全部消化吸收 。二期工程通過(guò)合作創(chuàng)新 , 使冷軋 、 熱軋 、 連鑄三大項(xiàng)目設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到 44%。 使高爐 、 燒結(jié)和焦化三大項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到 88%。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 1) 模仿創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合 自主創(chuàng)新 : 在模仿創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累的基礎(chǔ)上 , 實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 , 擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴 。 寶鋼決策者很清醒地認(rèn)識(shí)到要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備與輸出的第二步技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo) , 必須要進(jìn)行技術(shù)的自主開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 。 寶鋼的自主創(chuàng)新面很廣 , 幾乎涉及冶金技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域 , 寶鋼對(duì)新工藝和新技術(shù)的突破和技術(shù)攻關(guān)都來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部力量 , 已取得豐碩的成果 , 至 1997年就已開(kāi)發(fā)新技術(shù) 165項(xiàng) , 取得的科研成果 237項(xiàng) , 有的填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白 , 有的替代了技術(shù)進(jìn)口 。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 2) 產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新相促進(jìn) 產(chǎn)品創(chuàng)新 :寶鋼進(jìn)行集團(tuán)化戰(zhàn)略性重組后 , 加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度 , 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 38項(xiàng) , 試制 47個(gè)品種 ,66個(gè)牌號(hào) 。 對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新 , 寶鋼很注意把握以下幾點(diǎn) : 創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量保證 。 創(chuàng)新產(chǎn)品往往出現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量性能問(wèn)題 。 質(zhì)量的可靠性 , 性能的穩(wěn)定性是寶鋼新產(chǎn)品創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn) 。 寶鋼三期工程主要產(chǎn)品鍍錫板質(zhì)量穩(wěn)定 , 成材率穩(wěn)定在 80%, 寶翼制罐公司應(yīng)用寶鋼鍍錫 DI材成功生產(chǎn)易拉罐 , 結(jié)束了國(guó)產(chǎn)鍍錫板只能生產(chǎn)低檔次產(chǎn)品的歷史 。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與系列產(chǎn)品的形成 。 寶鋼供上海大眾新 、 老桑塔納轎車共 15塊外覆
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