【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理一.名詞解釋:技術(shù)創(chuàng)新是以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場競爭力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為目標(biāo),以其創(chuàng)造性的構(gòu)思和市場成功實(shí)現(xiàn)為基本特征,具有層次性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的綜合過程,它由新設(shè)想的產(chǎn)生(獲?。芯颗c開發(fā),中間試驗(yàn),商業(yè)化生產(chǎn),市場銷售與擴(kuò)散等一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成。2.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)在正確分析自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的
2025-04-16 23:50
【摘要】XX通信公司營銷體制優(yōu)化實(shí)施方案2目錄一、營銷體制優(yōu)化基本思路與目標(biāo)二、營銷體制優(yōu)化實(shí)施主要內(nèi)容?組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化?資源配置優(yōu)化?人員配置優(yōu)化?考核機(jī)制優(yōu)化?信息化支撐到位3當(dāng)前存在的問題近幾年來,省公司為了提升基層單位的營銷能力,針對基層營銷體系和體制進(jìn)行不斷優(yōu)
2025-08-10 15:15
【摘要】創(chuàng)新理論案例分析資料第一講創(chuàng)新能力與競爭力第二講創(chuàng)新型企業(yè)第三講創(chuàng)新的內(nèi)涵第四講創(chuàng)新的類型第五講創(chuàng)新的過程第六講創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險第七講創(chuàng)新管理的框架第八講創(chuàng)意產(chǎn)生階段的創(chuàng)新過程管理第九講新產(chǎn)品開發(fā)階段的創(chuàng)新過程管理第十講研究與開發(fā)的創(chuàng)新過程管理第十一講創(chuàng)新的界面管理第十二講創(chuàng)新型組織第十三講創(chuàng)新的資金管理
2025-06-28 02:12