【正文】 纜 ，節(jié)約投資約85 萬元 28 優(yōu)化全廠配電裝置布置 節(jié)省動(dòng)力電纜 50km，控制電纜 20km，電纜橋架 50t， 節(jié)約投資約 416 萬元 29 優(yōu)化廠用電率 廠用電率降低 %，每年可節(jié)省廠用電費(fèi)用約 1773 萬元 30 電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)（ ECMS） 電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)投資降低約 萬；熱工DCS 系統(tǒng)投資降低約 32 萬 31 凝結(jié)水泵變頻控制 投資增加： 萬 ， 年節(jié)電費(fèi)： 萬元 ， 回收期： 年 32 交流不停電電源（ UPS） 節(jié)約投資約 5 萬元 33 全廠控制網(wǎng)絡(luò) 可減少輔助車間運(yùn)行值班人員 34 電子設(shè)備間布置 控制機(jī)柜更接近被控設(shè)備，可節(jié)省電纜約100km。 節(jié)約能耗 10kw/h，投資減少 30 萬元；年費(fèi)用減少 萬元 21 除渣系統(tǒng)方案 采用干式除渣方案， 投資增加 194 萬 ， 年費(fèi)用減少約 萬元 ； 節(jié)約電耗約 198kW，節(jié)水約 ，節(jié)約用地約 162m2， 22 壓縮空氣系統(tǒng) 增加運(yùn)行氣量 20Nm3，節(jié)約電耗約 20kW，投資增加 45 萬元 ， 年費(fèi)用減少約 5 萬元 23 鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng) 用中水深度處理系統(tǒng)的出水作為水源。減少廠內(nèi)用地3358m2 2 緊湊布置生產(chǎn)輔助和附屬建筑 化學(xué)水處理、工業(yè)廢水處理和綜合水泵房合在一個(gè)功能區(qū)，取消生產(chǎn)水池 等 ，減少廠內(nèi)用地 2hm2， 節(jié)省投資約 390 萬元 3 廠區(qū)平面及 豎向布置 降低廠區(qū)整平標(biāo)高到 ，104m179。 4 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作 目標(biāo) 設(shè)計(jì)優(yōu)化工作以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全壽命期最低造價(jià)和最大效益為目標(biāo)，降低工程造價(jià)，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到造價(jià)合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)先進(jìn)，符合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司全過程節(jié)能減排工作實(shí)施細(xì)則（試行）》要求的新建機(jī)組能耗設(shè)計(jì)指標(biāo)，力爭(zhēng)機(jī)組的供電煤耗性能試驗(yàn)值和長(zhǎng)期運(yùn)行值明顯低于同期投產(chǎn)的同區(qū)域同類型火電機(jī)組 ， 確定本工程優(yōu)化后綜合指標(biāo)目標(biāo)值： （ 1） 發(fā) 電 標(biāo) 煤 耗 率 ≤ 272 g/kW?h 國(guó)電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 7 2020 年 07 月 （ 2） 發(fā)電廠用電率 ≤ % （ 3）耗水指標(biāo) ≤ （ 4）三材消耗，電纜長(zhǎng)度，達(dá)到或超過國(guó)內(nèi)地區(qū)先進(jìn)水平。 制定設(shè)計(jì)優(yōu)化工作方案 按照 東 北公司關(guān)于設(shè)計(jì)優(yōu)化的總體部署，借鑒其他兄弟單位設(shè)計(jì)優(yōu)化思路，結(jié)合本工程的實(shí)際，國(guó)電 沈西熱電廠 與 設(shè)計(jì) 院制訂了詳實(shí)可行的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作方案。 3 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作計(jì)劃 成立設(shè)計(jì)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 為了確保設(shè)計(jì)優(yōu)化工作按期、高效完成既定目標(biāo)，國(guó)電 沈西熱 電廠成立了以 總經(jīng)理 為組長(zhǎng)、 分管副 經(jīng)理 為副組長(zhǎng)、各專業(yè)主任為成員的設(shè)計(jì)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的各成員職責(zé)進(jìn)行了明確分工，將設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。 項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)成果結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程的有 關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。以安全滿發(fā)穩(wěn)定運(yùn)行為前提，追求技術(shù)水平、裝備水平、控制水平、管理手段先進(jìn)且適度超前，體現(xiàn)現(xiàn)代化大型發(fā)電廠的特點(diǎn)；適應(yīng)廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的新型電廠模式；通過方案優(yōu)化提高項(xiàng)目本身、社會(huì)和環(huán)境的總體效益和綜合效益，追求合理造價(jià)。 在環(huán)保、勞動(dòng)、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)、三廢處理、粉塵治理、廠區(qū)綠化等方面要采取積極有效的措施，為電廠創(chuàng)造高效率、現(xiàn)代化文明生產(chǎn)條件。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)降低工程造價(jià)、實(shí)行限額設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求和措施，搞好工程優(yōu)化，貫徹安全可靠，經(jīng)濟(jì)適用，符合國(guó)情的電力設(shè)計(jì)方針，采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，確保系統(tǒng)和設(shè)備的安全可靠。 設(shè)計(jì)要體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，全面體現(xiàn)節(jié)約的理念，控制投資、降低造價(jià)，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型上要進(jìn)行深入優(yōu)化、優(yōu)選，克服常見病、多發(fā)病。在設(shè)計(jì)中，突破常規(guī)模式和習(xí)慣做法，積極與各參建單位通力合作、密切配合，努力將本項(xiàng)目建設(shè)成為國(guó)電集團(tuán)公司的 區(qū)域示范 工程 。 為此我們歸納出優(yōu)化設(shè)計(jì)要從以下四個(gè)方面進(jìn)行： 1自身專業(yè)的優(yōu)化； 2專業(yè)接合部的優(yōu)化； 3在各專業(yè)配合基礎(chǔ)上的總平面優(yōu)化； 4突破規(guī)程非強(qiáng)制性條款深層次的優(yōu)化，以投資為主線，以技術(shù)合理、安全可靠為基礎(chǔ)，在調(diào)查取證的前提下，尋找優(yōu)化設(shè)計(jì)的突破口及設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。在國(guó)電沈西熱電廠新建 工程 設(shè)計(jì)過程中，我院將采取嚴(yán)格的組織管理措施和技術(shù)管理措施，從嚴(yán)掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化設(shè)備選擇、控制重大設(shè)計(jì)修改等方面入手，在各個(gè)設(shè)計(jì)階段全面推行優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)于各工藝系統(tǒng)的重大方案堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求方案具有較好的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。在設(shè)計(jì)工作中強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí)，在滿足功能和質(zhì)量的前提下，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案創(chuàng)新，推行 21 世紀(jì)發(fā)電廠新模式，對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中不適用的部分有所突破、有所創(chuàng)新。而工程實(shí)施階段，則由于建設(shè)費(fèi)用主要發(fā)生在這一階段中，盡管節(jié)約建設(shè)費(fèi)用的空間很小，但是如果管理和控制不力，造成費(fèi)用浪費(fèi)的可能性卻很大。顯 而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段，這一階段決定了項(xiàng)目費(fèi)用控制的先天優(yōu)劣。據(jù)資料顯示，影響項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用最大的階段是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。所謂全過程的造價(jià)控制是以減少一次性投資為目的的，要求從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)和費(fèi)用支出進(jìn)行管理和控制；所謂全壽命的造價(jià)控制是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用最小化為目的的，利用動(dòng)態(tài)分析的方法對(duì)一次性投資和機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行綜合分析，達(dá)到業(yè)主在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)費(fèi)用支出最少；所謂全要素的造價(jià)控制是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和費(fèi)用進(jìn)行的綜合控制，對(duì)于最終會(huì)引起費(fèi)用支出的各種因素進(jìn)行有效控制，使風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用最小化；所謂全員參與就是無論設(shè)計(jì)、費(fèi)用控制、采購、施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理人員都要求 樹立費(fèi)用控制人人有責(zé)、全員參與的意識(shí)，從大處著眼，從小處著手，人人在工作中樹立成本意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)心成本、關(guān)心造價(jià)的局面才能最有效地減小成本、控制費(fèi)用。 但如何通過對(duì)工程本身優(yōu)化設(shè)計(jì)來有效控制投資，全國(guó)各發(fā)電公司均制訂了本公司有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)深淺不一的規(guī)定及導(dǎo)則， 但這些都是從項(xiàng)目建設(shè)的總體出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)方面的規(guī)范不夠具體， 針對(duì)不同項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。設(shè)計(jì)階段通過限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。因此，控制工程造價(jià)和提高系統(tǒng)運(yùn)行效率 是降低電價(jià)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑，是項(xiàng)目業(yè)主開展以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以價(jià)格為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必然要求，作為具有電力工程設(shè)計(jì)甲級(jí)證書及工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)證書的遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院，我們充分認(rèn)識(shí)到控制工程造價(jià)的必要性和重要性。在這種形勢(shì)下，我國(guó)電力行業(yè)投資管理體制和市場(chǎng)運(yùn)行方式也將隨著市 場(chǎng)規(guī)則的變化而發(fā)生深刻的變化， “廠網(wǎng)分開 ”已經(jīng)實(shí)施， “競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ”則勢(shì)在必行，各電力項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)主體必將按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的要求對(duì)項(xiàng)目決策、立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)行管理、還本付息及資產(chǎn)的保值增值等方面全面負(fù)責(zé)，從而以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為價(jià)值取向。 卷冊(cè)檢索 號(hào) 21F184 CYA01 國(guó)電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新 實(shí) 施 方 案 電力工程設(shè)計(jì)甲級(jí)證書 證書編號(hào) 060021sj 工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)證書 證書編號(hào) 工咨甲 2060070008 2020 年 07 月 沈陽 國(guó)電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 批 準(zhǔn)： 楚正羽 審 核： 吳 謙 參加編寫人員名單 專 業(yè) 主要設(shè)計(jì)人 專業(yè)工程師 總 交 梁 可 夏滌非 熱 機(jī) 田曉行 玉 琢 冉茂欣 輸 煤 佟毓翔 于守懷 除 灰 趙 兵 蔣春毅 化 學(xué) 魏 鵬 魏 鵬 環(huán) 保 王 鑫 王 鑫 電氣一次 何宏源 紀(jì)銘 電氣二次 曲 昕 謝 丹 熱 控 范建軍 凌偉萍 土 建 盧巖松 鄧德全 水工工藝 運(yùn)長(zhǎng)龍 尹子旭 水工結(jié)構(gòu) 吳 克 劉紹中 暖 通 張慶福 劉宗雅 技 經(jīng) 張世光 田恩東 目 錄 1 概述 ........................................................................................................................................ 1 2 設(shè)計(jì)優(yōu)化的指導(dǎo)思想 ............................................................................................................ 4 3 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作計(jì)劃 ............................................................................................................ 6 4 設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作目標(biāo) ............................................................................................................ 6 5 設(shè)計(jì)優(yōu)化的效果 .................................................................................................................... 7 6 設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要內(nèi)容和措施 ...............................................................................................11 總圖部分 .........................................................................................................................11 熱機(jī)部分 ........................................................................................................................ 14 運(yùn)煤部分 ........................................................................................................................ 48 除灰渣部分 .................................................................................................................... 50 電廠化學(xué)部分 ................................................................................................................ 57 電氣部分 ........................................................................................................................ 60 熱工自動(dòng)化部分 ....................................................................................