華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢項目合同書1024(編輯修改稿)
2025-06-10 08:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。，根據(jù)項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。六、項目費用及付款方式本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費（合計為叁拾玖萬元整人民幣），其中：，咨詢費用為叁拾捌萬伍仟元整人民幣，按照項目進度，甲方分四次支付給乙方：，甲方支付管理診斷與戰(zhàn)略梳理部分項目費用的50%給乙方，即64,167元（大寫：陸萬肆仟壹佰陸拾柒元整）人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。 ，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付管理診斷與戰(zhàn)略梳理部分項目費用的50%給乙方，即64,166元（大寫：即陸萬肆仟壹佰陸拾陸元整）人民幣。，甲方支付績效管理體系部分項目費用的50%給乙方，即96,250元（大寫：玖萬陸仟貳佰伍拾元整）人民幣。，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付績效管理體系部分項目費用的50%給乙方，即96,250元（大寫：玖萬陸仟貳佰伍拾元整）人民幣。，甲方支付企業(yè)文化體系部分項目費用的50%給乙方，即32,084
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