工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-06-10 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收部門的人員）進(jìn)行，將綜合驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收合二為一。由于采購單位本身是受監(jiān)督的一方，讓其牽頭組織驗(yàn)收，在一定程度上影響了專業(yè)驗(yàn)收工作的獨(dú)立性，綜合驗(yàn)收結(jié)果總是成績(jī)多多，問題廖廖。二、對(duì)策 針對(duì)目前工作采購合同監(jiān)督存在的困難，筆者認(rèn)為，強(qiáng)化工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督，要在充分考慮我國工程項(xiàng)目政府采購的現(xiàn)狀和特點(diǎn)及其與國際接軌的緊迫性的同時(shí)，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從法律法規(guī)、管理體制、監(jiān)督手段等多方面入手，并著重做好以下幾方面工作： 1．健全四制。要在建立健全工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督法規(guī)體系的同時(shí)，大力推行工程項(xiàng)目監(jiān)理制、質(zhì)量檢測(cè)制、分段驗(yàn)收制和跟綜監(jiān)督制，這是強(qiáng)化工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的前提條件。工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行雙層負(fù)責(zé)制，即建筑質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)施工過程及每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)用由采購單位負(fù)擔(dān)，列入工程項(xiàng)目建設(shè)總成本。質(zhì)量檢測(cè)由技術(shù)監(jiān)督部門和建筑質(zhì)量檢測(cè)部門負(fù)責(zé)，合同規(guī)定必須抽檢的產(chǎn)品和材料，施工單位必須送檢，檢測(cè)費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)，列入施工總成本。分段驗(yàn)收主要由采購單位、監(jiān)理公司、建筑質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，對(duì)施工過程的每一階段及其主要環(huán)節(jié)，必須經(jīng)過初驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下一階段施工，并由相關(guān)人員簽字認(rèn)可。跟綜監(jiān)督主要由政府采購主管部門、行政監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，對(duì)采購單位和施工單位在合同執(zhí)行中的行為進(jìn)行跟綜監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和查處。上述4種制度既相互交差，又對(duì)同一工程項(xiàng)目合同發(fā)揮監(jiān)督作用，從而形成了分工負(fù)責(zé)、相互制約、層
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