【正文】 設(shè)之中，專業(yè)人才比較缺乏，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督有些力不從心；行政監(jiān)察部門雖然具有對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督職能，但由于人員少、任務(wù)重，不利于監(jiān)督。跟綜監(jiān)督主要由政府采購(gòu)主管部門、行政監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，對(duì)采購(gòu)單位和施工單位在合同執(zhí)行中的行為進(jìn)行跟綜監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和查處。前者主要指政府采購(gòu)主管部門、行業(yè)主管部門和行政監(jiān)察部門行使的監(jiān)督職能。對(duì)施工單位有意串通采購(gòu)單位作弊的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即停止付款、解除合同，直至依法追究。這是強(qiáng)化合同監(jiān)督的最后一道防線，必須牢牢把握。工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行雙層負(fù)責(zé)制，即建筑質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)施工過程及每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。由于工程項(xiàng)目采購(gòu)目前正處于起步階段，一些相關(guān)的監(jiān)督管理制度尚未建立和健全，給合同監(jiān)督管理工作帶來(lái)了一些困難。因此，采取有效措施，強(qiáng)化工程項(xiàng)目采購(gòu)合同執(zhí)行過程的督監(jiān)，已是各級(jí)政府采購(gòu)部門急需研究和解決的重要課題。二是事中監(jiān)督不力。首先，在招標(biāo)采購(gòu)前，對(duì)采購(gòu)單位提供的工程項(xiàng)目技術(shù)方案，通過現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、召開專家論證會(huì)等形式進(jìn)行審核把關(guān)，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案科學(xué)、合理；對(duì)工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)及規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行量化、細(xì)化審核，確保工程項(xiàng)目招標(biāo)并簽訂合同后沒有或者只有微小的變動(dòng)因素。專業(yè)驗(yàn)收是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)和評(píng)定，而綜合驗(yàn)收不僅是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收，還要對(duì)采購(gòu)合同其他所有條款進(jìn)行驗(yàn)收。綜合驗(yàn)收應(yīng)由政府采購(gòu)部門組織由采購(gòu)單位、行業(yè)主管部門及有關(guān)技術(shù)專家組成的綜合驗(yàn)收小組進(jìn)行，對(duì)合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目項(xiàng)目、質(zhì)量