對政府采購實施監(jiān)督的若干對策及建議(編輯修改稿)
2025-09-29 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的運作和招標后的監(jiān)督，才能實現(xiàn)合理的采購價格，保質(zhì)保量地完成招標采購任務。 （一）標前規(guī)范管理 標前采購單位內(nèi)部正常運作，各施其責，提出既能保障質(zhì)量又有競爭性的產(chǎn)品共性技術配臵，做好采購招標前的網(wǎng)上詢價、市場菜價等工作，把好招標文件第一關尤其重要。 ，明確工作職責強化責任。為認真履行政府采購法律法規(guī)規(guī)定的采購人職責，防止職責不明、責任不清，采購人必須設立工作機構和科學的采購管理制度。即：一要建立工作機構。應成立項目采購工作小組，配備專職和兼職人員，配齊必要的工作設備。二要建立科學的采購制度。采購單位應根據(jù)部門、本單位實際制定《政府采購管理辦法》。該辦法對采購物品的詢價和市場采價、提出采購物品技術指標的配臵、招標文件的審核、合同的起草審核、采購物品的驗收等重要工作必須分權制約、明確職責、分清責任。同時，必須依據(jù)有關規(guī)定結合部門特點明確有關法律和紀律責任，使該辦法有較強的剛性。 ，消除競標產(chǎn)品報備壟斷。在 4制作招標文件前，可委托3至5名單數(shù)以上專家，根據(jù)采購人的工作需求，提出三個品牌以上的共性技術配臵和投標的資質(zhì)條件作為招標文件的重要內(nèi)容。專家必須根據(jù)采購人的工作需求，科學合理地提出沒有傾向性的技術配臵，使招標文件具有競爭性，打破競標產(chǎn)品報備制度的壟斷地位。 ，使采購預算價趨于合理。政府采購管理部門、政府采購中心和物價管理部門，必須加強網(wǎng)上詢價平臺的管理，制定供應商上網(wǎng)產(chǎn)品及報價的申報、審核、更新、檢查、監(jiān)督和法律責任等內(nèi)容的制度，要督促供應商及時更新價格，及時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，對違規(guī)行為要嚴肅查處，確保采購人網(wǎng)上合理詢價。 ，實現(xiàn)采購價低于市場價。采取協(xié)議供貨價格折扣和高于市場價格可從價格低的非協(xié)議供應商購買的新措施。在招標前只定折扣率，折扣率在協(xié)議供貨期內(nèi)保持不變。先由采購人到市場中通過對供應商進行詢價，確定一個供購雙方平等協(xié)商價格，這個價格不允許高于當時的市場價，最終協(xié)議供貨價格＝供貨雙方平等協(xié)商價格折扣率，這就確保
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