7政府投資項目推進慢的原因分析及對策建議(編輯修改稿)
2024-09-18 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目實施的時間相差甚遠，多種因素影響項目實施的進度，使項目難以如期完工發(fā)揮效益。 三是項目施工質量不高。一些項目基礎性工作不細致，資金下達后由于客觀地理條件的限制，批準的申報項目無法實施，或者實施后資金缺口過大，不能完成工程內(nèi)容，或者未按照立項要求和標準來實施，使項目達不到設計要求，影響項目質量，造成項目資金無法撥付 。 （三）工程竣工決算滯后，項目綜合驗收率低。 竣工決算是項目竣工驗收的重要組成部分。長期以來，在基本建設過程中，建設單位比較重視項目的建設，而忽視 項目的綜合驗收以及對建設成果進行必要的總結分析。有的項目建成后不按規(guī)定及時編制竣工財務決算，還有一些項目甚至在投入使用幾年后尚未辦理竣工財務決算和資產(chǎn)移交手續(xù)。以某縣為例，三年該縣政府投資項目預算評定 328個，工程竣工驗收后辦理工程竣工結算審計 190 個，而辦理工程竣工財務決算審計僅 65 個。主要表現(xiàn)在： 一是工程項目責任人履職不到位。在項目投資規(guī)模大、第 4 頁 共 6 頁 工期緊的情 況下，工程項目負責人主要精力集中在工程項目按期完工上，對項目完工后及時收集工程結算資料、督促施工單位辦理結算、及時審核工程量等未能兼顧。加之施工前期部分圖紙資料不全，對應施工合同的工程量無法確定，項目施工過程中，項目負責人未能就實際完成的工程量及設計變更產(chǎn)生的較大量差，與施工單位辦理簽證，加大了事后辦理工程結算的難度?；蛴泄?
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