淺談?wù)顿Y項目審計共性問題及建議(編輯修改稿)
2024-11-10 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有的不認質(zhì)亂認價，不寫明生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號，不作市場調(diào)查詢價，胡亂認價；有的建設(shè)單位代表和施工單位互相串通搞虛假簽證，抬高材料價格。 ， 隱蔽工程相關(guān)資料嚴重缺乏。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，隱蔽工程實施后，需要業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位、勘察、設(shè)計共同驗收確認并做好驗收記錄，驗收合格后，方可進入下道工序?，F(xiàn)實情況是各方對于這塊管理較薄弱，監(jiān)理單位沒有盡職盡責，其提供的資料可能不能客觀反映工程實施過程的真實情況，或填寫不規(guī)范，或當時編造虛假記錄，或事后補做虛假記錄。監(jiān)理存在 “ 走過場 ” 的現(xiàn)象。對于現(xiàn)場測量的高程、標高等數(shù)據(jù)把關(guān)不嚴，施工單位擅自修改原始測量數(shù)據(jù)填寫報驗，對工程隱蔽簽證不實、虛簽、多簽工程量的鑒證問題，基本上只能靠審計人員專業(yè)知識、經(jīng)驗判斷，增大 了審計風險。在工程結(jié)算審計中，繼而由此產(chǎn)生了一些爭議。 。在項目建設(shè)工程中，普遍存在未按合同約定支付進度款，超付工程款的情況。超付工程進度款存在資金流失風險。一旦超付，尤其金額超付較多時，項目業(yè)主在工程管理中的主導地位會受到挑戰(zhàn)或逐步喪失，施工單位會以各種理由干擾業(yè)主對項目進度的管理和造價的控制，在最終結(jié)算審計時不積極配合，致使審計工作處于被動局面。 （五）項目竣工方面 ，無質(zhì)檢、竣工驗收等就交付或投入使用。 不全。施工單位施工過程中對技術(shù)資料未能完整歸檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案，并按要求報送工程結(jié)算所需資料。審計過程中，后補資料的現(xiàn)象比較嚴重，從而使審計工作周期拉長、風險加大。 二、政府投資項目中存在問題產(chǎn)生的六個方面原因 。部分建設(shè)單位的有關(guān)人員受利益驅(qū)動，不按政策法規(guī)行事，利用職務(wù)之便，謀取小團體利益和個人私利，導致項目建設(shè)的監(jiān)督管理失控。 。項目前期決策未經(jīng)過嚴格的科學評價、評估和論證，可行性研究報告形同虛設(shè)，項目實施過程中 “ 長官意志 ” 色彩濃厚， “ 拍腦袋 ” 、 “ 形象工程 ” 比比皆是。 。隨著城鎮(zhèn)化進程加快和經(jīng)濟社會發(fā)展要求，政府投資項目呈現(xiàn)出項目多涉及面廣，投資額逐年加大的特點，但是政府相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理未能跟上形勢發(fā)展的需要，彼此之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，監(jiān)督標準不一，監(jiān)管力度不同，尤其是有些監(jiān)督部門的檢查流于形式，只停留在出具處罰決定上，沒有對處罰決定跟蹤落實，大大
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